26

Глава 9. Управление в логистических системах

В главе рассмотрены вопросы, связанные с организацией управления в логистической системе.

В первом разделе речь идет о подходах к определению логистиче­ской системы как к одному из наиболее важных понятий в логистике; дано определение, которое наиболее часто применяется в последнее время в бизнес-среде; обозначена инфраструктура логистической системы. От­дельное внимание уделено свойствам, характеризующим систему в ее об­щем понимании (сложность, иерархичность, структурированность, целостность), а также обозначена их применимость к логистической системе.

Во втором разделе описан способ выделения границ логистической системы на основе принципа «уплата денег — получение денег».

В изложенном материале проведена классификация логистических си­стем, где отдельно классифицированы макрологистические системы по трем признакам: по признаку их глобальности, признаку административ­но-территориального деления, объектно-функциональному признаку, а так­же классифицированы микрологистические системы на внешние, внутрен­ние (внутрипроизводственные) и интегрированные системы.

Логистическая система характеризуется особым подходом к управле­нию материальными потоками, поэтому в аннотируемой главе дано описа­ние традиционного подхода к управлению материальными потоками и выделены особенности логистического управления. Также обозначены прин­ципы логистического управления материальными потоками.

В отдельный раздел выделены организационные аспекты логисти­ческого управления. Здесь рассмотрены пять основных стадий развития логистического администрирования (группировка отдельных логисти­ческих функций; организационное выделение логистики как самостоя­тельной службы; объединение всех логистических функций под единым руководством; переход от вертикальной к горизонтальной процессно-ориентированной организационной структуре; виртуальная организация логистического управления), представлены организационные схемы каждого из этапов.

Концепция общих логистических издержек является основополагаю­щей для логистики. Однако современные способы учета издержек (бухгал­терский учет) ограничивают возможности полноценной реализации дан­ной концепции. Поэтому необходима реорганизация учета издержек, кото­рая позволит анализировать логистические издержки по всем элементам продвижения материального потока. Данный вопрос также нашел отраже­ние в одном из параграфов.

В представленной главе рассматривается вопрос оценки результатов дея­тельности логистической системы, к элементам которой относятся анализ-аудит, контроллинг, отчетность. Также рассматриваются риски логистической системы, под которыми понимается вероятность наступления страхо­вого случая; обозначены варианты страхования логистических рисков.

В заключении главы изложен материал о логистическом аутсорсинге, концепция которого заключается в отсутствии необходимости использо­вания собственных ресурсов для организации логистических операций, которые фирма может доверить внешнему партнеру.