Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
учр.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
136.7 Кб
Скачать

5.Характеристика основных элементов системы управления человеческими ресурсами организации.

Система управления человеческими ресурсами включает в себя:

1)подсистему линейного руководства.

2)функциональные подсистемы:

-планирование и маркетинг персонала

  • Анализ и рынок труда

  • Прогнозирование

-подсистема управления наймом и учетом персонала

  • Отбор персонала

  • Прием персонала

  • Учет перемещений персонала

-подсистема управления трудовыми отношениями

  • Регулирование конфликтов

-подсистема обеспечения нормальных условий труда

  • Охрана труда

  • Охрана окружающей среды

-подсистема управления развитием персонала

  • Адаптация

  • Оценка

  • Работа с кадровым резервом

  • Управление деловой карьерой

-подсистема управления мотивацией

  • Разработка моральных признаков

-подсистема управления социальным развитием организации

-подсистема развития организационной структуры управления

  • Анализ текущей системы управления

-подсистема правового обеспечения системы УЧР

  • Согласование документов

-подсистема информационного обеспечения системы УЧР

Или вот это

К основным элементам системы управления персоналом относятся: - планирование персонала - комплекс мер, направленных на оценку текущих ресурсов, прогнозирование их сокращения, оценку будущей потребности в ресурсах, в том числе и в руководящих работниках, оценку резерва персонала и способов быстрого замещения специалистов; - привлечение персонала - комплекс мер, обеспечивающий привлечение требуемых специалистов в заданное время. Данные меры включают поиск, вербовку, отбор, наем и первичное развитие персонала; - развитие персонала - включает обучение и переподготовку персонала, перемещение, оценку и продвижение персонала, подготовку резервов специалистов и руководителей; - мотивация и стимулирование персонала - включают оплату труда, дополнительные стимуляционные выплаты и систему мотивации труда;

6. Содержание понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы».

Кадры это социально-экономическая категория, обозначающая постоянный состав работников , а также характеризующая человеческие ресурсы предприятия, региона, страны. В отличие от трудовых ресурсов,объединяющих все трудоспособное население страны (как занятых, так и потенциальных работников), понятие "кадры" включает в себя постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с различными организациями.

Персонал – это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал). Иными словами, основные характеризующие составляющие понятия "кадры" – постоянство и квалификация работников – для понятия "персонал" не являются обязательными. Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда. Персонал более широкое понятие , чем кадры, т.к включают в себя кадры заместителей работающих по договору.

3 признака персонала:

-наличие труд.взаимоотношений -обладание опред.качеств.характеристиками, наличие которых определяет деят-ть работника на конкретной должности. -целевая напрвленность деят-ти персонала.

Человеческие ресурсы - представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем человеческого фактора развития общественного производства. Это понятие отражает главное богатсво любого общ-ва, процветание которого возможно при создании условий для воспроизвдства, развития и использования этого ресурса с учетом интересов каждого чал-а.