4. Типовая производственная структура разведочного предприятия

Основной геологоразведочной единицей в настоящее время является территориальное производственное геологоразведочное предприятие (ГРП), действующее как акционерное общество, например, «Обьнефтегазгеология», «Мегионнефтегазгеология» и др. Однако в связи с отсутствием государственных заказов и финансирования, большинство из этих предприятий находятся в кризисном состоянии. Поэтому большое распространение в настоящее время получает создание нефтегазодобывающими предприятиями, в своем составе, структурных единиц, которые проводят весь комплекс поисково-разведочных работ, обеспечивая воспроизводство минерально-сырьевой базы для головного предприятия. Например, Сургутское управление поисково-разведочных работ (УПРР), действующее в составе ОАО «Сургутнефтегаз».

Производственная структура предприятия – это число и состав его производственных подразделений, и их взаимосвязь. Выбор производственной структуры предприятия заключается в определении рационального расчленения его на производственные подразделения и в установлении их эффективной специализации и форм, кооперирования между ними и основывается на анализе и оценке экономических показателей.

Производственная структура геологоразведочного предприятия зависит от особенностей и форм организации геологоразведочного процесса и производственных процессов, от масштаба производства, от уровня и формы специализации предприятия и его кооперирования с другими предприятиями, от уровня развития техники, технологии.

В каждом геологоразведочном предприятии присутствуют три составные части:

Основное производство – охватывает все производственные процессы, непосредственно связанные с решением геологоразведочных задач;

Вспомогательное производство – состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства;

Обслуживающее производство – объединяет цеха и подразделения предприятия, обеспечивающие нормальные условия для выполнения поставленных перед ним задач;

Каждое предприятие действует в своей специфической среде и характеризуется особыми внутренними и внешними условиями функционирования, поэтому не может существовать единой производственной структуры подходящей для всех геологоразведочных предприятий. В тоже время все они имеют примерно одинаковый перечень выполняемых работ, вытекающих из содержания геологоразведочного процесса, исходя из этого, можно выделить достаточно стабильный набор подразделений и цехов, которые в том или ином виде будут присутствовать в любом предприятии, реализующем данный процесс. Совокупность таких подразделений определяет типовую производственную структуру геологоразведочного предприятия (Рис. 2).

ГРП

Вспомогательное производство

ПРЦБО

ПРЦЭОиЭ

ТБ

ЦНИЛ

НИС

ГФ

ТП

РСУ

УКК

ЖКХ

КИВЦ

Основное производство

ЦИС

БПО

Обслуживающее производство

НГРЭ-1, 2, 3, …

Полевые партии

Буровые бригады

ВМЦ

ТЦ

УС

Рис. 2. Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия

Наиболее важными структурными единицами в основном производстве геологоразведочного предприятия являются нефтегазоразведочные экспедиции (НГРЭ), в состав которых, в зависимости от решаемых задач и выполняемых работ могут входить полевые геофизические партии и буровые бригады. Кроме того к основному производству необходимо отнести вышкомонтажные цеха (ВМЦ), тампонажные цеха (ТЦ) и цеха по испытанию скважин (ЦИС).

Выполнение геофизических исследований требует организации специальных подразделений, таких как: полевые геофизические и промыслово-геофизические экспедиции, сейсмо- и электроразведочные партии, геофизические лаборатории и т.д.

Такие подразделения как полевые партии, часто организуются для решения какой-либо определенной задачи и ликвидируются после ее выполнения. Продолжительность их работы может ограничиваться одним сезоном или несколькими месяцами в году. Партии в процессе работы непрерывно перемещаются с одного участка работы на другой, при этом протяженность фронта работ может достигать десятков километров. [6]

В составе вспомогательного производства геологоразведочного предприятия, как правило, имеются прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО), прокатно-ремонтный цех электрооборудования и энергоснабжения (ПРЦЭО и Э), трубные базы (ТБ) и др. На многих предприятиях эти цеха объединены в базу производственного обслуживания (БПО).

Кроме БПО к подразделениям вспомогательного производства геологоразведочного предприятия могут относиться: центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ); нормативно-исследовательская станция (НИС); геологические фонды, подразделения или управления (ГФ); управление связи (УС); кустовой информационно-вычислительный центр (КИВЦ) и пр.

В состав обслуживающего производства могут входить: транспортные предприятия (ТП); районное строительное управление (РСУ); учебный комбинат (УКК); жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) и пр.

Производственная структура должна видоизменяться по мере развития техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов улучшения технологии и организации производства, а также в зависимости от природных и организационно-технических условий ведения геологоразведочных работ (разбросанность и удаленность объектов от баз снабжения, наличие коммуникаций, природный фактор).

Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия. Рациональное построение производственной структуры предприятия – предпосылка целесообразного разделения труда и его кооперации, роста производительности труда, снижения себестоимости работ, ускорения производственных процессов, а также необходимое условие оперативного и качественного управления производством. Основными направлениями совершенствования производственной стриктуры являются: создание производственных объединений; выбор рационального размера предприятия и его подразделений; правильное распределение функций и установление четких взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия; углубление специализации предприятия; разработка форм эффективной кооперации предприятия.