
- •1. Журналистика как социальный институт.
- •2. Генезис и история журналистской профессии.
- •3. Цивилизационные и культурологические аспекты журналистской профессии.
- •4. Понятийный аппарат журналистской профессии.
- •5. Типологизация массмедиа (основные параметры).
- •6. Социальная роль и ответственность журналиста.
- •7. Компоненты журналистики как системы: теория и практика журналистики.
- •8. Специфика журналистского профессионального образования.
- •9. Журналистика: аспекты профессиограммы.
- •10. Журналистика как сфера профессиональной деятельности.
- •11. Модель журналистской профессии (задачи и функции).
- •12. Журналистское произведение как продукт труда.
- •13. Журналист в поисках информации.
- •14. Личностная модель журналиста: профессиональная, социальная, гражданская, нравственная, психологическая.
- •1. Профессиональная модель
- •2. Гражданская модель
- •3. Нравственная модель
- •4. Психологическая модель
- •15. Виды журналистских специализаций и профилизаций и факторы их обусловленности.
- •16. Характер средства массовой информации как фактор журналистской специализации.
- •17. Темы публикаций и жанровая составляющая как фактор журналистской специализации.
- •18. Должностной статус как фактор журналистской специализации.
- •19. Специализация в рамках профессии: работа репортера.
- •20. Специализация в рамках профессии: работа аналитика.
- •21. Субъекты медиапроцесса: от редактора до корреспондента.
- •22. Публицист в массмедиа (очеркист, эссеист, критик, обозреватель).
- •23. Публицист в массмедиа (фельетонист, памфлетист, ведущий модератор).
- •24. Правовое регулирование профессиональной деятельности журналиста (закон и профессиональные кодексы).
- •I. Конституция рф.
- •II.Отрасли права, регулирующие деятельность сми в России:
- •III. Закон Российской Федерации «о средствах массовой информации» (27.12.1991)
- •Кодекс профессиональной этики российского журналиста
- •25. Профессиональные и творческие журналистские организации.
- •26. Профессиональные журналистские издания.
- •27. Корреляция журналистики с другими коммуникационными сферами профессиональной деятельности – с pr и рекламой.
- •28. Журналистские и нежурналистские периодические издания (pr и рекламные).
- •29. Специфика корпоративного периодического издания.
- •30. Медиатексты – журналистские и нежурналистские (pr и рекламные).
- •1. Информационный:
- •2. Аналитические:
- •3. Художественно-публицистические жанры:
- •31. Формы деятельности пресс-службы.
- •32. Основные источники профессиональной журналистской информации.
- •1. Документальные источники информации
- •2. Предметно-вещевая среда как источник журналистской информации
- •2.1. Система информирования журналистов
- •2.2. Государственные организации как источники информации
- •2.3. Информационные агентства
- •3. Интернет как источник журналистской информации
- •34. Студент и система университетских профессиональных, моральных, духовно-интеллектуальных ценностей.
- •35. Научно-исследовательская деятельность студентов (нир, связанные с учебным процессом и дополняющие учебный процесс).
- •36. Аспекты журналистской сетевой культуры.
- •37. Системы он-лайн и офф-лайн в структуре кибержурналистики. Сетевые издания и сетевые версии бумажных изданий.
- •38. Мультимедийные системы в современной журналистской профессии.
- •39. Тенденции развития современной мировой медиасистемы.
- •40. Корреляция массмедиа как «четвертой власти» и государственных структур.
- •41. Крупнейшие в мире российские и зарубежные медиахолдинги, их роль и значение в современной цивилизации.
18. Должностной статус как фактор журналистской специализации.
Работа в СМИ относится к сфере интеллектуального, то есть умственного труда, и в этом качестве она отличается рядом особенностей. Дополним те характеристики, кото рые упоминались в связи с профессионально-квалификационными требованиями, предъявляемыми к журналисту. В иерархическом спис ке особенностей работы в СМИ на первых местах стоят оператив ность и интенсивность умственной деятельности.
Для сравнения: вполне можно представить себе, например, литератора, у которого случились длительные творческие канику лы, потому что «не пишется». Применительно к редакционному сотруднику такое допущение почти исключается. Наоборот, слу жебные и личные обстоятельства подталкивают его к ежедневному напряженному труду, который тем не менее сохраняет свое твор ческое содержание. Причина заключается главным образом в том, что редакционная работа носит общественно-производственный ха рактер, а само производство имеет признаки непрерывного кон вейера: оно настроено на регулярный выпуск продукции опреде ленного ассортимента и качества. Образно содержание интеллек туальной деятельности в СМИ выражается формулой «вдохновение по графику».
Рыночная экономика диктует дальнейшее повышение интен сивности журналистского труда. В российских СМИ в течение по следних лет наблюдается резкое сокращение редакционных шта тов, взамен использования «человеческих» ресурсов внедряют* электронные технологии и соответственно меняются критери1 оценки квалификации сотрудников, возрастает нагрузка на ка# дого отдельного профессионала. Значительно ужесточилась конкуренция за место работы, образовался необычайно мобильный ры нок труда. В частности, общей практикой для журналистов стало совмещение рабочих мест в нескольких, иногда разнородных ре дакциях (так называемая вторичная занятость). Значит, в цене се годня журналист-универсал, который как бы воплощает в себе богатое многообразие профессиональных функций.
С производственной точки зрения, журналистский труд и в са мом деле многофункционален. Даже каждый из входящих в него видов деятельности «распадается» на несколько составляющих. Так, творческая работа включает в себя подготовку информационных, аналитических и художественно-публицистических произведений. Служебная практика представлена выполнением административ ных, организационных и редакторских (обработка текстов других авторов) обязанностей. Газетчик в случае необходимости выступа ет в роли литературного сотрудника, фотокорреспондента или специалиста по техническому оформлению издания.
Журналистский труд ориентирован на коллективный выпуск продукции. Даже индивидуально написанные произведения про ходят через несколько рук, прежде чем увидят свет: их редактиру ют, проверяют на точность данных, подвергают корректуре, офор мляют на полосе и т.п. Тем более коллективным продуктом явля ется целое издание или вещательная программа. Следовательно, первостепенную важность имеет рациональное разделение труда в редакции.
Штатный состав СМИ делится на две основные группы со трудников: журналистов (то есть людей, непосредственно произ водящих информационную продукцию) и обеспечивающий персо нал (то есть работников, занятых техническими, финансовыми, организационными сторонами производства). В свою очередь, каж дая из этих групп представлена двумя уровнями компетенции — управленческим и исполнительским.
Среди журналистов на управленческом уровне мы, как прави-ло, увидим заведующего отделом, редактора по отделу, заместителя главного редактора, ответственного секретаря (организатора Текущего производственного процесса, своего рода начальника щтаба), которые занимаются кадровым менеджментом. К исполнительскому уровню относятся должности корреспондента, стар-^его корреспондента, обозревателя, комментатора. Кроме функционального раз деления внутри редакций обычно вводится тематическая специализация сотрудников. В зависимости от задач и строения конкрет-редакции ее корреспонденты могут специализироваться на освещении вопросов политики, экономики, быта, спортивной театральной, школьной жизни, криминальной хроники и т.д.
Некоторые российские редакции, избирающие для себя западные аналоги в организации труда, используют сеть стрингеров или легменов (legman — буквально «человек-нога»), в задачу ко торых входит сбор «сырой» фактической информации, тогда как текст на этой основе пишут штатные репортеры.
Собственной двух-, а то и трехслойной структурой обладает и штат обеспечивающего персонала. Финансово-хозяйственный ме неджмент представлен главным бухгалтером, директором издатель ства, заведующим рекламным бюро и т.п. В ведении каждого из них находятся исполнители: кассиры, издательские редакторы, опера торы набора текста, агенты по рекламе и т.п.
На вершине кадрово-должностной пирамиды находится глав ный редактор, председатель вещательной компании или, как в некоторых издательских домах, генеральный директор. В действую щем законодательстве этот высший руководитель фигурирует как главный редактор, и границы его компетенции определены очень широко. Под главным редактором понимается лицо, возглавляю щее редакцию (независимо от наименования должности) и при нимающее окончательное решение в отношении производства и выпуска средства массовой информации
Структура обязан ностей подвижна, она подчиняется производственной необходи мости и зависит от субъективных наклонностей работников. Это относится не только к специализации на литературно-творческой или, например, рекламной деятельности. Главный редактор не-Редко выступает с собственными публицистическими статьями, не говоря уже о заведующем отделом, а финансовые обязанности в Небольшом коллективе могут быть возложены на ответственного секретаря. В зависимости от типа СМИ штат пополняется должнос тями, которых нет в классической газете. Так, в журнале основ ным исполнителем становится не корреспондент, а редактор, по является должность консультанта и т.д. На телевидении в творчес кий ансамбль входят режиссер, звукооператор, музыкальный редактор, гример. Крупные издания вводят ставки специального кор респондента (сокращенно — спецкора), выполняющего особенно ответственные задания главного редактора, и собственного коррес пондента (собкора) — представителя редакции в отдельном реги оне страны или мира. Заметим, что в практике собкора отчетливее всего проявляются общие черты журналистской квалификации. Работая в отрыве от основного аппарата редакции, он вынужден быть универсалом с точки зрения многообразия функций, тема тики и жанров выступлений, на нем лежит особо ответственная миссия в одиночку принимать решения и проводить политику своего издания, он работает по ненормированному графику и т.п. Специ фику планирования своей работы журналист А. Мамаладзе, собкор с многолетним стажем, передал следующими словами-лозунгом: «Это твоя газета, это твой регион и это ты сам».
Из всех сотрудников нас более всего интересует корреспон дент как главная рабочая сила редакции. Его производственные обя занности складываются из трех компонентов: индивидуальный труд по сбору и подготовке информационных материалов, работа по Плану отдела (сдача материалов согласно норме и графику, взаи-м°Действие с внештатными авторами, участие в организационных Мероприятиях отдела и др.) и работа по общередакционному пла-
(дежурство на выпуске номеров, подготовка обзоров публика-участие в производственных совещаниях и др.).
Нетрудно заметить, что наиболее ценный вклад в общее дело корреспондент вносит тогда, когда добывает и готовит к публика ции свои материалы. Поэтому в интересах производства его следо. вало бы сколько возможно разгрузить от рутинной «службы». Кста ти сказать, по неписаным традициям отечественной прессы от ветственные материалы редко создаются в редакционной суете — чаще дома. Значит, администрация должна беспокоиться о том чтобы сотрудники имели достаточно комфортные условия для про должения рабочего дня в домашней обстановке. В то же время прин ципиально неверен взгляд на корреспондента как на творца-ин дивидуалиста, абстрагировавшегося от коллективного трудового процесса. Эти два начала — индивидуально-творческое и редакци-онно-коллективное — сочетаются в противоречивых и даже при хотливых комбинациях.