
- •Концепция устойчивого развития и необходимость её применения в управлении персоналом.
- •Принципы экологического управления персоналом.
- •Кадровая политика и документы, в которых она отражена
- •Типы кадровой политики
- •Основные принципы построения системы управления персоналом
- •Понятие персонала в организации. Структура персонала в организации
- •Концепции управления персоналом и и характеристики.
- •Исторические этапы и их влияние на концепции управления персоналом.
- •Основные факторы, влияющие на повышение роли персонала в организации.
- •Характеристика перемен в содержании труда в постидустриальном обществе
- •Стили руководства и их влияние на управление персоналом
- •Характеристика «модели конкурирующей ценности» и её применение в современных оргнизациях
- •Характеристика и особенность применения «модели рациональных целей» в современных организациях
- •Характеристика и особенность применения «модели человеческих отношений» в современных организациях
- •Понятие и характеристика организационной культуры
- •Типы организационной культуры и их характеристика
- •Структура организационной культуры
- •Понятие мотивации. Теория Врума
- •Виды мотивации и их характеристика. Теория Адамса
- •Классификация мотивационных теорий. Теория Портера-Лоулера.
- •Механизм мотивации. Теория z и y
- •Понятие и виды манипуляции в организациях.
- •Способы защиты от манипуляции в организациях.
Классификация мотивационных теорий. Теория Портера-Лоулера.
(по Шольцу)
Механизм мотивации. Теория z и y
Механизмы мотивации:
Потребности
Притязания
Ожидания
Установки
Оценки
.
.
.
.
.
.
Понятие и виды манипуляции в организациях.
Манипуляция - это побуждение поведения по средствам обмана или игры на предполагаемых слабостях другого.
Манипуляция – это вид психического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению другого человека намерений, несовпадающих с его актуально существующими желаниями.
Виды манипуляции:
Угрозы (если много страхов, слабых мест-то манипулировать легко)
Манипуляции временем, пространством, ресурсами
Манипуляция словами
Демонстрация выгодной альтернативы
Уступка за счет перспектив
Завышенные требования
Шантаж
Способы защиты от манипуляции в организациях.
(С. Г. Кара-Мурза):
главное почувствовать и осознать, что мы в другом обществе, за нашим сознанием идет охота
сокращение контактов с потенциальными манипуляторами
уход от захвата
уход на время
прерывать вопросами, прикинуться дураком
изменение темпа
отсеивание шума, манипуляция успешна только в рамках демократич. шума
непредсказуемость «когда ты непредсказуем, ты неуязвим»
отключение эмоций
диалогичность мышления
создание контекстов, замена навязываемых контекстов другими
включение здравого смысла, «а как бы сделал я?»
Включение памяти. Проекция в будущее
Смена языка
Гиперболизация «преувеличение»
.