
- •1. Производственные мощности буровой организации
- •2. Производственные мощности нпз, пути улучшения их использования
- •3. Качественные показатели оценки деятельности буровой организации
- •4. Понятие себестоимости продукции и затрат на производство
- •5. Особенности затрат на производство
- •6. Оперативно-календарное планирование в бур. Организации
- •7. Смета затрат на производство
- •8. Классиф-ция затрат по экономическим элементам и статьям
- •9. Состав сметы на строительство скважин
- •11. Накладные расходы, их классификация и распределение
- •12. Особенности нефтедобывающего предприятия, влияющие на с/с добычи нефти
- •13. Планирование с/с по технико-экономическим факторам
- •14. Свод затрат на строительство скважин
- •15. Планирование объема буровых работ
- •16. Планирование товарной и реализованной продукции на нпз
- •17. Особенности планирования производства продукции на нпз
- •18. Особенности планирования себестоимости продукции при работе на процессинге
- •19. Планирование производства товарной продукции по факторам
- •20. Планирование производительности труда на предприятии
- •21. Смета затрат на нпз, ее назначение и методика расчета
- •22. Состав производственной программы, исходные данные для расчета плана
- •23. Методика планирования статей затрат по ту на нпз
- •24. Калькулирование затрат на нефть и газ
- •25. Методика расчета себестоимости продукции на ту
- •26. Планирование объема добычи, когда есть проекты разработки месторождений
- •27. Планирование объема газоконденсата
- •28. Методика планирования себестоимости тп нпз
- •29. Планирование производственной программы ту на нпз
- •30. Методика расчета план. Числ-ти работников на предприятии
- •31. Планирование прибыли
- •32. Планирование геолого-разведочных работ
- •33. Планирование продукции бурового предприятия
- •34. Содержание и методика расчета плана производств на нпз
- •35. Планирование геологических заделов
- •Задел по выявленным объектам:
- •Задел по подготавливаемым объектам:
- •Годовой объем работ:
- •36. Методика составления плановых калькуляций на нпз. Методы оценки некалькулированной продукции
- •37. Планирование фонда оплаты труда
- •38. Планирование затрат на 1 руб тп
- •39. Планирование объема продукции глубокого разведочного бурения
- •40. Методика планир-я, учета и распр-я цех. И общезавод. Затрат
- •41. Планирование объема, когда нет проекта разработки месторождений
- •42. Назначение и содержание финансового плана
- •43. Финансовые ресурсы предприятия, источники и направления использования
- •44. Планирование рентабельности
- •45. Расчет плана производства тп по факторам
- •47. Методика планирования себестоимости продукции в винк
- •46. Планирование объема попутного газа
- •48. Этапы составления бизнес-плана
- •49. Состав бизнес-плана
- •50. Понятие и назначение бизнес-плана
- •51. Методы маркетингового планирования
- •52. Основные показатели маркетингового плана
- •53. Виды планов
- •54. Виды сглаживания неопределенности планирования
- •55. Понятие, значение и необходимость планирования
- •56. Различия в составе стратегического и бизнес-плана
- •57. Методика планирования и распределения по ту и косвенных затрат
26. Планирование объема добычи, когда есть проекты разработки месторождений
В планировании объема добычи существует два подхода:
1 подход – без проекта разработки месторождений
2 подход – когда есть проект разработки месторождений
,
где
Qct+1 – объем добычи по старым скважин (тоже самое, что и переходящие)
Qнt+1 – объем добычи по новым скважинам
,
где
Qct – объем добычи из старых скважин в предшествующем году
Qнрt+1 – расчетная годовая добыча нефти из новых скважин, введенных в предшествующем году (новыми они были в году t)
Кизм(t+1) – коэффициент изменения добычи из переходящих скважин в плановом году по сравнению с предшеств годом
-
коэфт-т, отражающий изменения дебита
старых скважин по жидкости
-
коэф-т, отражающий изменения действ.
скважин
-
коэф-т изменения нефесодержания в добыче
из старых скважин жидкости
27. Планирование объема газоконденсата
-
объем добычи
природного газа
-
потенциальное
содержание газоконденсата в 1000 м3
(кг/1000м3)
-
уд. отбор газоконденсата из газа
28. Методика планирования себестоимости тп нпз
Определение себестоимости товарной продукции:
, - расчетная себестоимость ТП на планируемый период;
- объем продукции;
- затраты на рубль ТП в предплановом периоде.
Снижение затрат за счет внедрения технологических факторов:
,
- снижение затрат за счет ввода I-го фактора.
Таким образом, планируемая себестоимость товарной продукции:
Себестоимость 1 тонны ТП
Где:
- количество компонентов;
- себестоимость отдельного компонента.
Себестоимость всей ТП
Где:
- количество I-го
продукта;
- себестоимость I-го
продукта
Эту же себестоимость можно найти по смете затрат по заводу в целом.
,
где:
- затраты на ТП
перешедшую с прошлого года.
При увеличении этой дельты – знак меняется на отрицательный, при уменьшении на положительный.
Определяет производственную с/с ТП
Спрт=Спрв-Звоб
Звоб – внутрипроизводственный оборот (ТП меньше ВП на величину, идущую на собств нужды и потери)
Далее определяем полную с/с
Спт=Спрт+Зк
Зк - коммерческие затраты (на реализацию продукции и некот.др)
Затраты на руб ТП (Зт)=Ст(с/с ТП всего объема)/Qт (объемы ТП в ден выражении)
Ст=с/с*Qт; Qт (ден)=Qт(натур)*Ц
Прибыль на руб ТП (Рт)=1-Зт
С/с
реализ прод-ции
(Ср)=Сп+/-
,
где Сп – полн с/с ТП, Qт
=остатки ТП
29. Планирование производственной программы ту на нпз
Производственная программа – план производства предприятия (самый главный план, от него все зависит). Продукция – прямой полезный результат деятельности предприятия.
Методика расчета производственной программы по технологической установке:
Рассчитываются производственные мощности;
Рассчитывается наличие сырья;
Рассчитывается выход продукции.
Объем переработки сырья считается по формуле:
СП определяется из анализа работы в предшествующем году как среднеарифметическая. Затем, определяется среднепрогрессирующая СП: Из 12 (по месяцам) величин выбирается 3 лучших идущих подряд, и рассматривают СП как комбинацию из 20-25 лучших величин:
(в знаменателе то число, сколько значений взяли, в числителе сумма этих значений.)
вычисляется исходя из анализа прошлого года.
По положению о планово предупредительном ремонте определяется:
- длительность ремонта;
- пробег между ремонтами
На основе этих данных составляется график работы установки.
Вообще график этот составляется на год, здесь вертикальные линии обозначают конец/начало месяца. Соответственно на этом графике изображен период времени с января по май. Пунктиром изображены периоды ремонта, соответственно более длинный пунктир – капитальный ремонт, более короткий – текущий, обычно указываются даты начала и конца каждого ремонта и число суток продолжительности, сплошная линия – пробег между ремонтами.
Для вычисления объема продукции, объем переработки каждой установки умножается на выход в процентах:
, где: - выход [%]
Выход определяется на основе анализа выхода прошлого года, который проводится вместе с анализом СП.
Если работает установка на разных вариантах, то также балансы составляют раздельно, по всем вариантам. В этом случае общий суммарный объем переработки д.б. меньше или равен мощности. Режимы работы установки определяются при проектировании или разработки технологической службы, но с учетом экономической эффективности.