Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_shpakova_ghjiksqujldoc.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
229.89 Кб
Скачать

20. Планирование объектов подготовленных к глубокому разведочному бурению

Число объектов подготавл-х к глуб развед бурению :

а) исходя по запасам

Оn t+1= (∆ Zt+m-Z’)/ Z¯¯*Kп*Kп.о.

∆ Zt+m- прирост запасов на год t+m

Z’ – запасы на открытых м/р-ях

Z¯¯ - сред перспектив запасы одной структуры (объекта)

Kп – коэф подтверждаемости запасов

Kп.о. – коэф промыш открытий

б) по коэф кратности

Оn t+1= О глуб бурt+1*Кnкр – Оn рез, где

О глуб бурt+1= (Nм(t+2);(t+3);…(t+m))/Kуспешности – кол-во объектов ввод в глуб развед бурение, где

Nм – число м/р кот д.б. введены в разр-ку в году (t+2);(t+3);…(t+m), где m – число лет на проведение глуб разв бурения на м/р

Kуспешности – наск-ко мы подтверждаем запасы

Кnкр – коэф кратности подготовки объектов к глуб развед бурению

Оn рез – резервное число объектов подготовленных к началу планируемого года

21. Планирование объектов вводимых в глубоком разведочном бурение

Кол-во объектов вводимое в глуб развед бурение:

О глуб бурt+1= (Nм(t+2);(t+3);…(t+m))/Kуспешности

Nм – число м/р кот д.б. введены в разр-ку в году (t+2);(t+3);…(t+m), где m – число лет на проведение глуб разв бурения на м/р

Kуспешности – наск-ко мы подтверждаем запасы

22. Нефтяная компания определила на ближайшие пять лет свое развитие как «рост». Какими факторами должна быть обоснована эта стратегия?

Внутренний рост – это увеличение объемов пр-ва, изменение и расширение ассортимента выпуск прод-и.

Внешний рост – присое других пр-в (в т.ч из др отраслей). Напр., НПЗ присоед пр-во катализаторов. Это и изм рынков реал-и продукции. Такую стратегию выбирают предприятия в динамично развивающихся отраслях и кот сами динамично развиваются. Здесь предусмотрено ежегодное наращивание цен. При этом растет доход, но и растут риски. При недостатке роста м.б. значительные потери прибыли. Особенно опасна такая стратегия для неустойчивых предприятий.

23. Методы планирования деятельности предприятия

– это способы и приемы расчетов плана и их тех-эк пок-ей.

1. Балансовый метод расчета плановых пок-ей - осущ-ся в опред пропорции. Баланс доходов и расходов с точностью до коп

2. Индексный метод расчета – закл в том что разраб-ся индексы изменения по отдел факторам

3. Норматив метод – опр-ся норматив удел затраты на ед-цу какой-либо прод-ии, исп-ют когда необходимо опр-ть какой-либо фактор, если у нас есть данные о кол-ве, числ-ти т.е. число удел затрат (н-р Чппп)

4. Факторный метод – основан на изучении факторов и влияние их на конечные результаты пок-ей

5. Метод экстраполяции – выявл тенденции изм-ия какого-то пок-ля – изм-ие пок-ля во времени, он не точный

6. Метод статистич завис-ти –завис-ть пок-ей и факторов ( регрессионный анализ)

7. Экспортный метод – основан на экспертных оценках

8. Эк-мат методы с исп-ем ЭВМ – метод программирования

24. Сущность факторного метода планирования

Факторы влияющие на планирование:

- срок работы предпр

- масштабы предпр

- цели предпр (увелич объемов произ-ва, расширения и др)

1. Балансовый метод расчета плановых пок-ей - осущ-ся в опред пропорции. Баланс доходов и расходов с точностью до коп

2. Индексный метод расчета – закл в том что разраб-ся индексы изменения по отдел факторам

3. Норматив метод – опр-ся норматив удел затраты на ед-цу какой-либо прод-ии, исп-ют когда необходимо опр-ть какой-либо фактор, если у нас есть данные о кол-ве, числ-ти т.е. число удел затрат (н-р Чппп)

5. Метод экстраполяции – выявл тенденции изм-ия какого-то пок-ля – изм-ие пок-ля во времени, он не точный

6. Метод статистич завис-ти –завис-ть пок-ей и факторов ( регрессионный анализ)

7. Экспортный метод – основан на экспертных оценках

8. Эк-мат методы с исп-ем ЭВМ – метод программирования

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]