8. В чем сущность единства планирования?

Принцип единства – планирование в организации носит системный хар-р, это система – все эл-ты и подразделения тесно взаимосвязаны и раб-ют на основе координации и интеграции (н-р план инновац деятельности связан с планом финансов и планом НИР и т.д.)

2. принцип участия – вытекает из принципа единства – каждый участник организации должен заниматься плановой работой и участвовать в планировании

3. принцип непрерывности – планирование в организации должно вестись постоянно, на смену одного плана должен идти другой

4. принцип гибкости – связан с принципом непрерывности. нужно составлять планы т.о. , чтобы с изменением условий можно было бы внести изменения в план

5. принцип точности – точность зависит от степени получения информации (если инф. много то точно)

9. Внешние факторы косвенного воздействия, учит при разработкики стратегического плана – это:

- состояние экономикистраны

- состояние бюджета страны

- стабильность денежной единицы

- уровень налог и кредит-х ставок

- развитие науки и техники (изм-ие принцип-х новшеств в главной и в смежных отраслях)

- политич факторы – стабильность, устранение угроз.

- социальные ф-ры – изучение изм-ия общ-х ценностей, нравов и отношений, особенно важно изучать при эк нестабильности, т.к. возникает множ-во соц проблем, развитие ценностей и моральных факторов, ур-нь безработицы в стране

- международные факторы – сост-ие и взаимоотношение эк-ки страны с эк-ами др стран (отношения инвесторов)

10. Методы применяемые при составлении плана по маркетингу

Методы планирования деятельности предпр-ия – это способы и приемы расчетов плана и их тех-эк пок-ей.

1. Балансовый метод расчета плановых пок-ей - осущ-ся в опред пропорции. Баланс доходов и расходов с точностью до коп

2. Индексный метод расчета – закл в том что разраб-ся индексы изменения по отдел факторам

3. Норматив метод – опр-ся норматив удел затраты на ед-цу какой-либо прод-ии, исп-ют когда необходимо опр-ть какой-либо фактор, если у нас есть данные о кол-ве, числ-ти т.е. число удел затрат (н-р Чппп)

4. Факторный метод – основан на изучении факторов и влияние их на конечные результаты пок-ей

5. Метод экстраполяции – выявление тенденции изм-ия какого-то пок-ля – изм-ие пок-ля во времени, он не точный

6. Метод статистич завис-ти –завис-ть пок-ей и факторов ( регрессионный анализ)

7. Экспортный метод – основан на экспертных оценках

8. Эк-мат методы с исп-ем ЭВМ – метод программирования

11. Внешние факторы прямого воздействия, учитывается при разработки стратегического плана

– это

ф-ры гос воздействия – законы, указы, постановления ( гражд и налог кодекс)

Внутри отрасли док-ты – СРП, закон о недрах

Факторы прям воздействия обеспеч орг-но-эк и правовые усл-ия деятельности. Осн требования – дост-но стабильны

- эк факторы – это инфляция и дефляция, стаб-ть ден ед-цы, сост-ие бюджета страны, система кредитов, ставка налога

- рын факторы – это опр-ие жизненного цикла прод-ии, доля предпр на рынке, сост-ие D и S, возм-ть расширения географии, возм-ть изм-ия продуктовой программы

- конкур ф-ры – оценка текущей стратегии конкурента, сост-ие, предпосылки развития, анализ будущих целей конкурентов, опр-ие сил и слаб сторон конкур-ов, оценить потенц угрозу со стор конкурентов, опр-ть стратегию поведения

Все это позволяет выбрать и опр-ть подходящую стратегию