- •1. Задачи стратегического планирования
- •2. Понятие и значение планирования деятельности организации.
- •3. Роль и значение внутренних факторов предприятия при разработке стратегического плана.
- •4. Причины неудач планирования
- •5. Виды планов, их назначение и отличительные особенности
- •6. Принципы планирования
- •7. Система показателей, оценивающая эффективность стратегического плана.
- •8. В чем сущность единства планирования?
- •9. Внешние факторы косвенного воздействия, учит при разработкики стратегического плана – это:
- •10. Методы применяемые при составлении плана по маркетингу
- •11. Внешние факторы прямого воздействия, учитывается при разработки стратегического плана
- •12. Принцип непрерывности
- •13. Система планов в рф.
- •14. Сущность принципа гибкости планов.
- •15. Задачи планирования.
- •16. Сущность индексного метода планирования
- •17. Планирование годового объема работ геологоразведочной организации
- •18. Если спрос на нефть не покрыт предложением, какие возможности могут быть у предприятия для обесп-я спроса
- •19. Роль, назначение и виды контроля реализации плана
- •20. Планирование объектов подготовленных к глубокому разведочному бурению
- •21. Планирование объектов вводимых в глубоком разведочном бурение
- •22. Нефтяная компания определила на ближайшие пять лет свое развитие как «рост». Какими факторами должна быть обоснована эта стратегия?
- •23. Методы планирования деятельности предприятия
- •24. Сущность факторного метода планирования
- •25. Состав стратегического плана. Содержание разделов плана
- •26. Основной метод планирования
- •27. Этапы разработки бизнес-плана
- •28. Методы сглаживания неопределенностей в системе планирования
- •29. Процесс реализации стратегического плана
- •30. Понятие, задачи, назначение бизнес-плана
- •31. Общие альтернативы стратегий развития, их характеристика
- •32.Методика расчета спроса на продукцию в маркетинговом плане
- •33.Факторы, влияющие на установление цены при планировании
- •34. Понятие и значение бизнес-плана
- •35. Сущность и назначение стратегического плана. Какие задачи могут быть главными (миссией) у нефтегазодобывающего (перерабатывающего) предприятия
- •36. Основные направления маркетинговых исследований
- •37. Состав бизнес-плана
- •38. Роль финансового плана в бизнес-плане.
- •39. Процесс и этапы разработки стратегического плана.
- •40. Методы планирования маркетинга.
- •41. Отличие состава бизнес-плана и стратегического плана
- •42. Маркетинговый план как раздел стратегического плана
- •43.Содержание и задачи планирования деятельности предприятия.
- •45. Роль и назначение этапа реализации стратегического плана. Влияние планирования и организации реализации плана на эффективность деятельности предприятия
- •46. Планирование геологоразведочных работ
- •47. Планирование заделов геологоразведочных работ
- •48. Оперативно-календарное планирование
- •49. Планирование продукции глубокого разведочного бурения
- •50. Назначение стратегического и текущего плана
- •51. Этапы геолого-разведочных работ
- •52. Показатели, характеризующие качество выполнения геологоразведочных работ
52. Показатели, характеризующие качество выполнения геологоразведочных работ
План число структур по 3 категориям объектов:
- число объектов, ввод в развед бурение,
- объекты, подготавливаемые к развед бурению,
- объекты, вывед из развед бурения.
Нужно соизмерить работы, кот выявляют, подготавливают вводят структуру. На 1 структуру, кот будет ввод в развед бурение, необх подгот А объектов (структур). А для того, чтобы подготовить А структур, нужно выявить В структур. Это соотношение и есть коэф кратности.
1) Планир объема работ, ввод в разв бурение.
(запасы С1, С2).
Определяется исходя из необх ввода мест
в бур. Числитель – число мест, кот д б
введ в разр в году t+2.
m
– число лет после текущего года. Зависит
от того, какова продолж гл разв бур-я.
Т.е. m
– число лет, в теч кот произв гл разв
бур-е. Кус – коэф успешности. Показ,
сколько структур будет подготовлено к
гл разв бур-ю от общего числа подгот
объектов.
2) число объектов по годам
А)
-- число объектов, подг к гл разв бур
исходя из запасов. ∆zt+1
– прирост запасов на план год, ∆z’
–запасы на открыт мест-х,
средние
запасы 1 объекта, Кп коэф подтверждаемости
запасов объекта (структуры), Кпо – коэф
промышл открытий.
Б) исходя из коэф-та кратсноти:
Оподгот=Огл.бур.*Ккрп-Опрез , Ккрп – коэф кратности подгот объектов к гл разв бур-ю, Опрез – резервное число объектов, подгот к нач план периода (т.е. величина задела).
Планир числа объектов, ввеед в разв бур-е.
3) Ов=Оподгот*Ккрв - Оврез , Ккрв – к кратн по выявл структурам, Оврез – резервное число объектов, выявл к началу план периода.
