
- •Бухгалтерский управленческий учет
- •Система управленческого учета на промышленных предприятиях.
- •1 Группа
- •2 Группа
- •3 Группа
- •4 Группа
- •Управленческий учет в контексте бизнес-среды организации
- •Место управленческого учета в системе управления финансами организации
- •Организация управленческого учета
- •Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •Категории продукции
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •Классификация затрат в зависимости от периода отнесения затрат на себестоимость текущего периода
- •Классификация затрат в зависимости от периода отнесения затрат на прибыль в отчетности.
- •Классификация затрат по их динамике
- •Классификация по оперативности учета затрат
- •Нормативная спецификация
- •Учет нормативных затрат
- •Классификация по объектам учета затрат
- •Попроцессный метод
- •Попередельный метод
- •Позаказный метод
- •Учет затрат по функциям
- •Использование учетной информации в процедурах планирования и контроля
- •Бюджетирование в системе планирования организации
- •Роль планирования в деятельности организации
- •Горизонт планирования
- •Определение бюджета
- •Особенности бюджетов
- •Функции бюджетирования
- •Организация бюджетирования
- •Организация информационных потоков в процессе бюджетирования
- •Бюджетный комитет
- •Положение о бюджетах
- •Бюджетный цикл
- •Центры ответственности
- •Бюджетное планирование
- •Типы бюджетов
- •Бюджетирование при различной степени определенности будущего
- •Информационная база бюджетов
- •Определенность относительно деталей бюджета
- •Мастер-бюджет организации
- •Финансовые бюджеты
- •Система внутреннего контроля предприятия.
- •Формы и виды контроля
- •Анализ безубыточности
- •Ограничения и допущения анализа безубыточности
- •Однокомпонентный анализ безубыточности
- •Анализ чувствительности прибыли к изменению структуры доходов и расходов организации
- •Анализ безубыточности многопродуктового производства
- •Построение графиков безубыточности многопродуктового производства
- •Р ис. Точка безубыточности многопродуктового производства
- •Анализ безубыточности и производственный риск компании
- •Принятие специальных решений на основе релевантных затрат
Позаказный метод
Позаказный метод калькулирования себестоимости применяется на предприятиях с единичным или серийным типом производства, где выпускается уникальная продукция по специальным заказам. Этот метод применяется как в крупнейших судо-, авиа- и машиностроительных концернах, так и в малом бизнесе — при производстве мебели, визитных карточек, при предоставлении аудиторских услуг.
Особенностями единичного или серийного производства являются:
широкая номенклатура выпускаемой продукции при небольшом количестве изделий каждого наименования (в единичном производстве объем партии — одна единица);
применение, как правило, универсального технологического оборудования;
использование специально разработанных на данном предприятии форматов учетно-управленческой документации — карточек заказов, калькуляционных карточек, сопроводительных листов и т. д.
Под серийным производством понимается изготовление некоторого заранее оговоренного количества технологически идентичных изделий, выполняемое одновременно или последовательно в течение ограниченного промежутка времени. Когда продолжительность периода изготовления серии невелика, с учетно-управленческой точки зрения серию можно рассматривать как заказ. Заказ — это особым образом оформленное требование клиента производителю изготовить изделие (или несколько изделий) с определенными характеристиками. Конкретный формат такого требования и юридическая форма отношений, которые он определяет, зависят от особенностей продукции и потребностей договаривающихся сторон — обычно форму бланка-заказа предприятие разрабатывает самостоятельно. Обязательными реквизитами являются: номер заказа, характеристика продукта, срок исполнения и стоимость заказа.
Сущность позаказного метода учета затрат и исчисления себестоимости состоит в отнесении прямых (основных) расходов в разрезе заранее установленных статей калькуляции на отдельные заказы и распределении косвенных (накладных) расходов по заказам в соответствии с установленными ставками (нормами) распределения. Объектом и учета затрат, и калькулирования здесь является отдельный заказ.
Разновидностью позаказного метода калькулирования себестоимости продукции является партионное (пооперационное) калькулирование. И хотя этот метод, так же как и предыдущий, ориентирован на потребности определенного клиента, он несет в себе черты и попроцессного калькулирования.
Применяется партионная калькуляция там, где отдельные единицы выпуска, оформленные как заказы, в процессе своего изготовления проходят несколько стадий производства (операций), причем для каждой единицы набор стадий может быть индивидуальным, а часть операций (обычно начальные операции процесса обработки) — общим для всех изделий. Примером такого производства может быть изготовление мебели на заказ. Предприятие изготавливает стандартные модули — тумбочки, шкафы и полки, которые, в соответствии с пожеланиями клиентов, подвергаются различным видам обработки, оснащаются различными фасадами, фурнитурой, аксессуарами. Таким образом, цена заказа определяется как сумма стоимостей отдельных модулей и затрат, которые предприятие понесло на всех операциях в соответствии со спецификацией.
Стоимость каждой операции добавляется к стоимости базовой обработки и материалов в той комбинации, которая необходима для данного изделия (заказа). При этом получается, что его себестоимость формируется сначала в процессе базовой обработки (попроцессным методом), а потом — калькуляцией на отдельный заказ.