- •Понятие аис, структура информационных систем
- •Понятие аис и их классификация.
- •Функциональные и обеспечивающие подсистемы аис.
- •4) Как можно представить процессы, происходящие в информационной системе?
- •5) Как вы представляете структуру информационной системы?
- •6) Что такое централизованная и распределенная обработка данных?
- •7) Расскажите об основных функциональных информационных системах.
- •8)Расскажите об информационном, техническом, программном и математическом обеспечении, об организационном и правовом обеспечении.
- •9)Почему при разработке информационной системы важным фактором является структурированность задач?
- •10) Как структурированность задач влияет на классификацию информационных систем?
- •11) Что такое признак уровней управления при классификации систем?
- •12) Расскажите о пирамиде уровней управления в фирме.
- •13) Понятие технического обеспечения и его состав.
- •14) Программное обеспечение информационных систем
- •15) Расскажите об интерфейсе информационной системы и его составляющих
- •16) Информационные системы предприятия. Основные функции и классификация.
- •17) Архитектура ис предприятия. Выделение функциональных подсистем.
- •18) Специфика аисуп разных форм предприятий (малых, средних, крупных).
- •19) Концепции mrp/mrp II , erp/ erp п-систем.
- •20) Корпоративные ис. Обзор рынка по кис.
- •21) Характеристика информационной системы бухгалтерского учета.
- •22) Состав ис бухгалтерского учета. Функциональные подсистемы бухгалтерского учета.
- •23) Характеристика функциональных задач, решаемых в органах налоговой службы
- •24) Автоматизация межбанковских расчетов
- •25) Жизненный цикл эис. Модели жизненного цикла эис.
- •1) Предпроектное обследование.
- •2) Проектирование.
- •3)Ввод системы в действие
19) Концепции mrp/mrp II , erp/ erp п-систем.
MRP (Material Requirements Planning) – [Автоматизированное планирование потребности сырья и материалов для производства]. Методология планирования потребности в материальных ресурсах, заключающаяся в определении конечной потребности в ресурсах по данным объемно-календарного плана производства. Ключевым понятием методологии является понятие "разузлование", т.е. приведение древовидного состава изделия к линейному списку (Bill of Materials), по которому планируется потребность и осуществляется заказ комплектующих. Ее усовершенствованная версия, Closed Loop MRP (планирование потребности в материалах в замкнутом цикле), позволила динамически корректировать планы закупок при возникновении нештатных отклонений от них.
MRPII (Manufacturing Resources Planning) – [Планирование и управление всеми производственными ресурсами предприятия: сырьем, материалами, оборудованием, трудозатратами]. Планирование производства. Интегрированная методология, включающая MRP/CRP и, как правило, MPS и FRP. При использовании данной методологии обязательно подразумевается анализ финансовых результатов производственного плана.
ERP (Enterprise Resources Planning) – [Управление корпоративными ресурсами. К свойствам MRPII добавилось управление финансовыми ресурсами, маркетинг. ERP концепция – первая направленная на управление бизнесом, а не только производства, как MRP]. Концепция бизнес-планирования. Под ERP подразумевается "интегрированная" система, выполняющая функции, предусмотренные концепциями MPS-MRP/CRP-FRP. Важным отличием от методологии MRPII является возможность "динамического анализа" и "динамического изменения плана" по всей цепочке планирования. Конкретные возможности методологии ERP существенно зависят от программной реализации. Концепция ERP более "размыта", чем MRPII. Если MRPII имеет явно выраженную направленность на производственные компании, то методология ERP оказывается применимой и в торговле, и в сфере услуг, и в финансовой сфере.
ERPII (Enterprise Resource and Relationship Processing) – [Управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия. Новая ревизия концепции ERP. Можно считать что, ERPII=ERP+CRM+SCM. Пока что данный класс применяется нечасто]. Основная идея ERP II заключается в выходе за рамки задач по оптимизации внутренних процессов организации: кроме интеграции таких традиционных для ERP систем областей деятельности предприятия, как управление финансами, бухгалтерский учет, управление продажами и покупками, отношения с дебиторами и кредиторами, управление персоналом, производство, управление запасами, системы класса ERP II позволяют управлять взаимоотношениями с клиентами, цепочками поставок, вести торговлю через Интернет.
20) Корпоративные ис. Обзор рынка по кис.
Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.
Комплексная автоматизация бизнес процессов предприятия на базе современной аппаратной и программной поддержки может называться по-разному. В настоящее время наряду с названием Корпоративные информационные системы (КИС) употребляются, например, следующие названия:
1. Автоматизированные системы управления (АСУ);
2. Интегрированные системы управления (ИСУ);
3. Интегрированные информационные системы (ИИС);
4. Информационные системы управления предприятием (ИСУП).
Главная задача КИС - эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально- техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.