6. Структура трудовой операции. Виды трудовых движений. Принципы организации трудового процесса.

Трудовая операция состоит из трудовых приемов, приемы - из трудовых действий, действия -из трудовых движений.

Трудовое движение - это однократное перемещение трудового органа человека - руки, ноги, корпуса, головы, движения глаз и т.д. Например, «протянуть руку», «сжать и разжать пальцы».

Трудовое действие - это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполненных без перерыва одним или несколькими органами человека, например, действие «взять деталь» состоит из движений «протянуть руку», «разжать-сжать пальцы», др.

Трудовой прием - совокупность трудовых действий, составляющих технологически завершенную часть операции. Например, «установить заготовку в приспособление», «заполнить емкость раствором».

Трудовая операция - это часть трудового процесса работника, выполняемая на определенном рабочем месте при неизменных предметах и средствах труда. Она входит в состав производственной операции наряду с технологической операцией.

Трудовые движения класс-ся: *по виду – переместит-ые, хватат-ые, освобод-ые, поддерживающие; *по технол-му назначению - основные, вспомог-ые, холостые; *по сложности - приноровительные (сложные), решительные (простые); *по активности - активные, пассивные; *по направлению - прямолинейные, криволинейные, круговые, радиальные и т.п.

Принципы организации трудового процесса: экономии движений (избегать лишних, холостых движений, что позволяет экономить время и энергию); совмещения и параллельности движений (одновременная работа нескольких трудовых органов человека экономит время, например, поворот корпуса с одновременным протягиванием руки и наклоном головы); непрерывности движений (каждое последующее движение должно быть продолжением предыдущего, избегать ненужных пауз в работе); естественности и простоты движений (соответствовать возможностям человеческого организма, быть удобным для исполнения); оптимальной загрузки работника и оборудования путем организации их параллельной работы, т.е. там, где это возможно надо во время работы машины выполнять другую полезную работу, например, по уборке рабочего места, проводить измерения и т.п., максимального соответствия сложности работы квалификации, способности и опыту ее исполнителя (не допускать, чтобы к работе приступали неподготовленные люди, избегать, чтобы высококвалифицированные работники исполняли простые работы).

7. Разделение труда на промышленном предприятии: виды, границы.

Виды:

1. Функциональное (рабочие, в т.ч. основные, вспомогательные, обслуживающие; служащие, в т.ч. руководители, специалисты, технические исполнители; младший обслуживающий персонал - уборщики, вахтеры, сторожа, лифтеры, курьеры);

2. Технологическое (по изделиям, по узлам, по деталям, по операциям);

3. Профессионально-квалификационное.

Нижней границей технологического разделения является трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий. Верхний - изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком. Экономическая граница обусловливается уровнем загрузки рабочих и оборудования.

Психофизиологическая граница определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками, т.е. чтобы не было превышения допустимой монотонности, напряженности труда, ведущих к отупению или умственной перегрузке.

Социальная граница определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающих содержательность и привлекательность труда.