
- •1. Предмет и метод то
- •22 То и смежные области научных знаний
- •23 Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •24 Вклад зарубежных ученых в развитие то
- •2.Сущность понятия «организация»
- •3. Организация как система
- •25. Классификация организаций.
- •8.Социальные организации
- •9.Хозяйственные организации
- •14. Жизненный цикл организации
- •10. Классификация законов организации
- •10. Сущность и содержание принципов организации.
- •15. Принципы статической организации.
- •16. Принципы динамической организации.
- •13 Принципы рационализации организации
- •17 Структура как внутренняя организация системы
- •7 Классификация связей в структуре организ.
- •17. Типы и виды организационных структур
- •17. Преимущества и недостатки линейных структур
- •ИВизионные структуры
- •17 Матричные и проектные структуры
- •19 Организационное проектирование
- •20 Организационная культура
- •21. Руководитель как субъект организаторской деятельности
- •5 Самоорганизация в природе и обществе
- •3.1. Характеристики процесса самоорганизации
- •4 Система управления организацией
- •6 Организационные процессы
- •11 Основные принципы структуризации
- •18 Классификация структур управления
14. Жизненный цикл организации
Выделяют следующие типы процессов:
1. процессы образования системы (зарождения). В этот момент система получает структуру, обеспечивающую ее стабильность, базовый уровень организованности, систему управления, способную поддерживать равновесие, исходный потенциал, определенное положение во внешней среде, каналы связи, по которым осуществляется взаимодействие с внешней средой. Такую систему называют новорожденной. В рамках процесса зарождения выделяют:
- интеграция – объединение элементов; - дезинтеграция – распад; - трансформация.
2. процесс распада системы (взросления). Для него характерно увеличение количественных параметров без изменения качества.
Выделяют:- взросление; - устойчивый рост зрелой системы;- циклический рост.
3. Процессы развития системы. При этом происходит изменение как качества, так и количества. В результате развития системы повышается и ее организованность.
- развитие новорожденной системы, для которой характерно быстрое наращивание массы, расширение функций и возможностей; - развитие со стадии глубокого спада; - развитие как профилактика старения (модернизация, реконструкция).
4. Процессы функционирования системы:
Можно выделить:- колебание вокруг точки равновесия (временный застой); - переход на другие уровни развития. Временный застой рассматривается как основа для роста и развития.
5. Процессы спада Они противоположны процессам роста, но совмещаются с процессами функционирования, регрессирования и развития. В рамках процессов спада можно выделить:
- спад,обусловленный старением системы; - спад,обусловленный целенаправленным ограничением; - спад временного ослабления,обусловленный действиями конкурентов; - циклический спад (исправлять невозможно).
6. Процессы регрессирования системы. Связаны с ухудшением качественных и количественных параметров и снижением уровня организованности.
- регресс стареющей системы (лучше не возрождать старую организацию, а создать на ее базе новую); - устойчивый регресс системы, не вступившей в фазу старения (болезнь);- временный регресс.
Процессы регрессирования, совмещенные с процессами роста, увеличивают дезорганизацию.
7. Процессы разрушения системы, обусловленные потерей качественной определенности:
- разрушение как завершение процесса старения (ничего сделать невозможно); - разрушение как результат болезни (банкротство); - катастрофическое разрушение.
Принадлежность той или иной фазе ЖЦ является только самой общей характеристикой процесса. Конкретное содержание, формы осуществления процессов, возможности их реализации, перспективы перехода в другую фазу определяются поведением системы. Поведение системы - совокупность внешних и внутренних действий системы, устанавливающих формы ее существования в окружающей среде, и ориентированы на достижение целей системы.
В зависимости от поведения системы выделяют следующие процессы:
- процессы активного использования факторов внешней среды; - процессы приспособления системы к внешней среде; - процессы активного изменения внешней среды; - процессы изоляции системы от влияния внешней среды (например, ЗАО, ЗАТО - закрытые территориальные образования); - процессы подавления влияния внешней среды (реальны для достаточно сильной организации); - процессы взаимосогласования целей системы с параметрами внешней среды; - процессы перехода системы в другую внешнюю среду; - процессы, индифферентные состоянию внешней среды, т.е. процессы, которые не зависят от внешней среды (наказание работника); - процессы изменения внутренней среды.