16. Аналіз організації обслуговування робочих місць. Проектування обслуговування робочих місць.

Основні напрями аналізу існуючих форм і систем обслуговування:

1. Збір матеріалів, які характеризують організацію робочих місць та їх обслуговування на підприємстві і в його підрозділах: склад устаткування, особливості технології, рівень механізації праці основних і допоміжних робітників, існуючі форми і системи обслуговування робочих місць, рівень централізації допоміжних робіт, чисельність допоміжних робітників і їх співвідношення з основними, використання робочого часу допоміжними робітниками і виявлення причин і величини простоїв основних робітників у зв'язку з недоліками в обслуговуванні робочих місць.

2. Ретельне вивчення організації праці робітників, що здійснюють виробничо-підготовчу функцію обслуговування: спосіб і ефективність забезпечення основних робочих місць інструментом, підйомно-транспортним устаткуванням, сировиною, матеріалами, комплектуючими виробами, технічною документацією.

3. Аналіз організації наладки і підналагодження устаткування: планово-попереджувальна або виклична системи, величина простоїв обладнання та основних робітників під час налагодження або профоглядів обладнання, міжремонтне обслуговування та організація праці робітників наладчиків.

4. Аналіз транспортного обслуговування робочих місць основних робітників: організація внутрішньоцехового і внутріучасткового переміщення заготовок, напівфабрикатів, сировини, матеріалів, способи і рівень механізації вантажно-розвантажувальних робіт, виявлення втрат робочого часу в основних робочих з причин незадовільного транспортного обслуговування і у транспортних робітників з технічних і організаційних причин.

5. Аналіз організації праці в області технічного контролю: вивчення існуючої системи централізованого контролю, стану та ефективності самоконтролю і взаємоконтролю, порядку здавання-приймання та оцінки якості продукції або робіт, визначення витрат робочого часу на здійснення контрольних функцій.

6. Перевірка наявності та надійності засобів зв'язку та сигналізації на робочих місцях основних і обслуговуючих робітників, а у випадках відсутності або несправності засобів зв'язку - визначення втрат робочого часу.

7. Аналіз ефективності діючих форм обслуговування і несення на підставі спостережень пропозицій по зміні цих форм.

Після того, як вивчена існуюча організація обслуговування робочих місць і виявлені конкретні недоліки в цій галузі, проектуються заходи щодо поліпшення обслуговування по всіх основних функцій.

• проектується організація стаціонарних і пересувних робочих місць допоміжних працівників.

На основі аналізу відомостей про витрати часу за видами робіт розробляють схеми функціонального поділу праці, де вказують виконавця, вид та умови виконуваної роботи. На наступному етапі проектуються заходи, спрямовані на вдосконалення системи обслуговування робочих місць з урахуванням науково обґрунтованого зв'язку процесів обслуговування з основним виробничим циклом.