Специфика чр:

1) люди наделены интеллектом => их реакция на внешние воздействия эмоционально осмысленна, а процессы взаимодействия между субъектом управления и людьми явл. 2-сторонним (работник и работодатель).

2)вследствии обладания интеллектом люди способны к постоянному самосовершенствованию и развитию, что явл. наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любого об-ва.

Списочная численность - число сотрудников, кот. официально работают в организации в данный момент.

8. Классификация персонала организации.

В сотаве списочной численности выделяют 3 категории работников:

1) постоянные (приняты в организацию бессрочно или более 1 года).

2) временные (принятые на срок до 2-х месяцев или до 4 месяцев для замещений отсутствующего лица).

3) сезонные.

Не включ. в спис. числ. и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители, а тж лица привлечённые для разовых и спец. работы; лица направленные на учёбу с отрывом от производства и получ. стипендию за счёт предприятия.

Спис. числ. П учитывается в табельных записях, в кот. отмечаются все работники как присутствующие на раб. месте, так и отсутствующие по тем или иным причинам.

Классификация персонала:

По характеру труовых фнкций:

1) рабочие - работники непосредственно занятые производством продукции или оказанием услуг.

а) основные (технологические процессы, изменяющие форму, структуру, св-ва предсета труда, в результате чего создаются материальные продукты и услуги).

б)вспомогательные (связаны с обсдуживанием оборудования и рабочих мест, сосредоточены в вспомогательных подразделениях).

2) служащие - осуществляющие организацию деятельности людей, управление производством, админ. - хоз., финансово-бух., юридич., исследовательские и др. функции.

3) руководители - осуществляют функцию общего управления. они обладают юридическим правом принятия решения, имеют в подчинении др. работников.

а) высшее руководство (орг. в целом).

б) среднего (осн. структур. подразделения).

в) низшие (функциональные и линейные).

4) специалисты - многочисленная группа.

а) инженеры, результатом деятельности кот. явл. конструк. - технологич. или проект. информация в обл. техники и технологии производства.

б) многофункциональные специалисты управления результатом деятельности кот. явл. управление информацией.

9. «Кадровое ядро» организации

Сущностной основой для разработки и реализации кадровой политики, ее внутренней частью и опорой является кадровое ядро персонала организации.

Таким "ядром" является наиболее стабильная часть коллектива, т. е. лица, имеющие большой стаж работы в организации, наиболее квалифицированные сотрудники, уровень подготовки которых соответствует занимаемой ими должности. В любом случае в кадровое "ядро" включаются непосредственные участники нововведен-ческой подсистемы производства. К ним относятся исследователи, "генерирующие" идеи, квалифицированные работники, выступающие с предложениями по совершенствованию продукта и технологии и, конечно, управляющие различных уровней, заключающие данную работу в определенные организационные рамки.

Кадровое "ядро" — это "сердце" организации, которое стремится к автономии или профессиональному статусу. Такое стремление может оказать как позитивное, так и негативное воздействие на организацию. Поэтому одна из задач управления персоналом — управлять им.

• кадровое "ядро" организации постоянно стремится к автономии и получению определенных привилегий.

Разделение коллектива на группы значимости работников, а также сопоставление этих групп с их реальным вкладом в производство и жизнедеятельность коллектива могут дать основание руководству выработать целенаправленные решения по вопросам кадровой политики.