Общий анализ

Модель качества трудовой жизни базируется на создании условий, при которых возможно использование трудового потенциала человека по максимуму . Улучшив любой из параметров, влияющих на жизнь людей, можно повысить качество трудовой жизни. Например, обучение работников, участие их в управлении, переподготовку руководящих кадров, осуществление программ продвижения по службе, совершенствование организации труда ,проведение тренингов на более эффективное общение и взаимоотношения в коллективе и др. В итоге трудовой потенциал получает максимально развитие ,какое только возможно , а предприятие получает максимально высокий уровень производительности труда и наивысшую прибыль.

Полное и пошаговое изучение элементов формирующих качество трудовой жизни даёт возможность вовремя отреагировать и принять организационно-управленческие решения, для повышения качества трудовой жизни, максимально возможное использование трудового потенциала, улучшение социально-трудовых отношений, а в результирующих показателях повышение экономической эффективности отдельных элементов и всей организации в целом.

Изучая всю структуру факторов, следует знать , что действительную оценку можем получить оценке объективной и субъективной составляющей элементов качества трудовой жизни. Необходимо знать, как сотрудники сами оценивают влияние всех факторов. Субъективная оценка, базирующаяся на результатах исследования мнения сотрудников , даёт возможность оценить качество труда каждого отдельного работника.

Государство является ключевым фактором для создания условий повышения качества жизни. Именно оно определяет метод и основную стратегию направленную на деятельность по использованию интересов всего общества, на основании роста качества жизни каждого отдельного индивида. Необходимо ,чтобы государство поддержало институты, которые ставят цель- повышение качества жизни. Это семья, религиозные организации, трудовые коллективы, политические партии ,профсоюзы, и другие объединения .

При улучшении качества трудовой жизни ,в то же время улучшается социально-экономическое содержание труда, развиваются характеристики трудового потенциала, которые дают предпринимателям возможность использовать творческие, интеллектуальные, организаторские, нравственные и моральные умения работника более полно. Высокое качество трудовой жизни создаёт условия для выхода индивидуальных способностей работника. Это происходит, когда не должность главный мотив, не зарплата, не условия труда, а радость от трудовых результатов ,достигнутых с помощью самовыражения и самореализации .

Элементы характеризующие качество трудовой жизни :

1. Работа вызывает интерес и желание , т.е. организации и содержательности труда характеризуется высшим уровнем.

2.Персонал получает справедливую заработную плату за труд .Работа проделанная сотрудником признаётся общественно полезной .

3. Предприятие должно обеспечить безопасные и здоровые условиях труда.

4. Вмешательство со стороны администрации минимизировано .однако всегда осуществляется, когда возникает нужда.

5.Сотрудник имеет право использовать социально-бытовой инфраструктуры организации.

6. Участие рабочих в процессе принятия общих решений организации.

7. Гарантия правовой защищенности работника , возможность профессионального роста, развитие личных дружеских отношений между коллегами .

Элементы качества трудовой жизни носят объективный и субъективный характер. Объективные показатели- подушный доход населения , уровень смертности, систему и уровень образования, миграцию населения, степень равенства при распределении дохода и др. Ряд объективных показателей несут негативное воздействие для современного общества. К таким показателям относятся : алкоголизм, самоубийства, преступность, разводы и др. Объективные показатели часто весьма относительны, например, когда положением в обществе ,положением по шкале доходов определяется. материальное положение потребителя , а не с помощью абсолютной суммы его дохода. Получается ,что отдельный индивид выигрывает от роста абсолютного уровня своего дохода, однако если доход других людей также увеличивается, то в конечном счете положение по шкале доходов-расходов будет считаться не изменившимся

Субъективные показатели относятся к оценкам восприятия, то есть опросы общественного мнения , разные социальные обзоры и др.. Эти показатели являются дополняющими величинами для конкретных объективных показателей.

Показателям, характеризующим качество трудовой жизни в организации :

1. Общеэкономические:

• производительность труда;

• использование основных фондов.

• численность;

• объемы производства;

• себестоимость продукции;

• эффективность труда и оценки перспектив организации на выживание;

• показатели финансовой прибыли и её применение ( потребление и накопление);

2. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия (эффективность использования рабочего времени. количество занятых, текучесть и подготовку кадров):

• изменение численности в фирме с учётом категорий и социально-возрастных групп (чаще по пенсионному изменению);

• текучесть кадров, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и в связи с сокращением персонала;

• объёмы , направление и характер движения скрытой безработицы;

• соотношение занятых и незанятых рабочих мест, увеличение количества новых рабочих мест;

• подготовка и переподготовка кадров, государственная поддержка, источники финансирования

3. Показатели, характеризующие охрану и условия труда, компенсации и льготы за работу в опасных ,неблагоприятных условиях:

• количество сотрудников предприятия , занятых тяжелым физическим трудом и занятых на работах, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам;

• численность персонала , занятых с инструментами , не удовлетворяющих требованиям безопасности;

• расчёт тяжести и частоты травматизма на производстве ;

• финансовые расходы на мероприятия по охране труда;

• количество сотрудников, страдающих профессиональными заболеваниями;

• материальные затраты связанные с несчастными случаями;

• объем и размеры компенсаций и льгот за работу в неблагоприятных условиях труда;

• свидетельство заключения договоров, анализ содержания и степень выполнения за изучаемый период.

4. Показатели, характеризующие фонд оплаты труда и фонд потребления:

• показатели дифференциации заработной платы.

• тарифная сетка а в общем фонде заработной платы;

• среднемесячная заработная плата и ее динамика по отдельным категориям трудящихся: руководителям, специалистам, служащим, рабочим;

5. Социальная поддержка рабочих предприятия :

• размеры основных производственных фондов и структура социальных фондов.

• распределение средств в качестве материальной помощи (льготы по оплате коммунальных услуг; надбавки к пенсиям , компенсация в связи с удержанием стоимости питания и оплата путевок на лечение и проезд к месту отдыха; материальная помощь, содержание детей в детских дошкольных учреждениях; т.д.);

Изменяя любые организационные параметры, влияющие на людей, можно повысить качество трудовой жизни .Это такие элементы как децентрализация власти, обучение, программы управления продвижением по службе, проведение тренингов для более эффективного общения и поведения в коллективе., участие в вопросах руководства, подготовка руководящих кадров .Все это нужно для того, чтобы дать людям специальные возможности для достижения своих личных потребностей в совокупности с повышением эффективности деятельности предприятия .

Вывод

Актуальность объясняется тем, что для развития предприятий в России необходимо развивать общественное партнерство, постоянно перезаключать коллективные договоры и соглашения, развивать производственную демократию, т.е. исходя из интересов и потребностей предприятий необходимо поднимать качество трудовой жизни.

А это значит проводить:

• - диагностику состояния качество трудовой жизни на предприятии на основе комплекса, используемых показателей, экспертных оценок, результатов социологических опросов;

• -организацию работ по выявлению резервов роста качества трудовой жизни;

• -выявление и классификацию факторов, влияющих на качество трудовой жизни;

• -выбор возможных методов повышения качества трудовой жизни;

• -создание программы повышения качества трудовой жизни.

Анализ показателей позволяет выявить и оценить примерный вклад каждого из элементов формирования и повышения качества трудовой жизни и, наоборот, показать, в какой степени качество трудовой жизни влияет на развитие социально-экономических процессов на микро- и макроэкономическом уровне.

Внедрение программ реорганизации условий труда способствует повышению качества трудовой жизни, так как содействует развитию чувства удовлетворения работой, снижению количества прогулов и текучести кадров и повышению качества продукции. Их результативность повышается, когда они понятны и желательны для работников, а также экономически целесообразны.

Качество трудовой жизни - важнейшее условие роста производительности труда и должно базироваться на росте материальных потребностей и концепции всестороннего развития личности.