22. Особенности организации финансов предприятий (организаций) непроизводственной сферы

Непроизводственная сфера - совокупность отраслей и видов деятельности, не уча­ствующих в создании материальных благ, функционирование которых направлено непосредственно на человека или на пре­образование социальных условий, в которых он существует, и опосредуется экономическими отношениями, возникающими при оказании различных услуг по удовлетворению общегосу­дарственных и личных потребностей, а также по обслужива­нию материального продукта.

Группы непроизводственной сферы:

• 1-я (предприятия и организации, кото­рые очень близки к материальному производству, самофинансирование)

• 2-я (организации и учреждения имеющие некоторые доходы и получающие средства из бюджета в виде прямого фи­нансирования или дотаций)

• 3-я (учреждения и организации, содержащиеся за счет бюджета)

Виды фин. отношений возникают между:

• Организация – гос-во

• распорядителями бюджетных средств

• вышестоящая организация - подведомственное учреждение

• организациями одного ведомства

• организация непроизводственной сферы - предприятие сферы материального производства

• организация непроизводственной сферы – работники и др.

Особенности:

• Источник покрытия затрат – НД

• финансовые отношения возникают в основном между государством и учреждениями

• учреждений находятся в подчинении местных органов власти

• развивается сфера платных услуг

• высокий удельный вес занимает заработная плата

23. Содержание, цели и организация финансового менеджмента на предприятии

Финансовый менеджмент – процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Цели:

• максимизация прибыли;

• увеличение доходов руководящего состава;

• выполнение ряда социальных функций.

Основные функции (процедуры):

• бухгалтерская (играет роль измерительного инструмента, обеспечивающего необходимой информацией процесс управления)

• аналитическая (методы и приемы финансового анализа)

• решающая (совокупность основных функций, обеспечивающих выработку финансовых решений)

• исполняющая (планирование и реализация деловой операции)

24. Финансовый анализ, его особенности и приемы

Финансовый анализ - комплекс мероприятий по оценке состояния финансовых отношений и финансовых потоков предприятия.

Виды анализа:

• внешний анализ (проводимый по данным финансовой отчетности)

• внутрихозяйственный анализ (по данным бухгалтерского, налогового, оперативного, статистического учета и отчетности и другим источникам)

Приемы финансового анализа:

• Горизонтальный анализ

• Вертикальный анализ

• Трендовый анализ

• Коэффициентный анализ

25. Финансовое планирование в системе организации и управления финансами предприятия

Финансовое планирование и прогнозирование – это процесс научного обоснования и прогнозирования движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений на предприятии.

Основные задачи:

• Определение предполагаемых поступлений денежных средств

• рациональное использование всех видов финансовых ресурсов

• оптимальные пропорции в распределении финансовых ресурсов на различные нужды

• результативности каждой крупной финансово-хозяйственной операции с точки зрения конечных финансовых результатов

Методы:

• Расчетно-аналитический

• Нормативный

• Балансовый

• Метод оптимизации плановых решений

• Экономико-математическое моделирование и др.

Основной формой финансового планирования на предприятии является годовой финансовый план.