- •1.Теоретические основы изучения народонаселения. Теория демографического перехода.
- •2.Источники информации о населении и демографических процессах.
- •3. Переписи населения в России.
- •4.Программы переписи. Категории населения, учитываемые в них.
- •5.Списки и регистры населения как формы учета движения населения.
- •6.Демографические структуры населения, их взаимосвязь с демографическими процессами.
- •7.Воспроизводство населения, его показатели и типы.
- •8.Система показателей рождаемости, их характеристика.
- •9.Система показателей смертности, их характеристика.
- •5. Показатель структуры причин смерти:
- •10.Депопуляция в России: причины, последствия, перспективы.
- •11.Основные принципы построения демографических таблиц.
- •12.Понятие «демографический анализ». Продольный и поперечный анализ демографических процессов.
- •13. Демографическая политика:, история, цели и направления развития. Концепция демографической политики в рф до 2025 г.
- •14. Механическое движение населения, основные показатели. Формы и направления миграции.
- •15.Размещение и расселение населения. Соотношение город и сельск населения в мире и в рф.
- •16.Семья – объект демографич исследований. Показатели брачности и разводимости.
- •17.Оценки уровня соц-демогр.Развития территории
- •18.Демографическая глобализации.
- •19.Качество населения
- •20. Понятие и структура социальных процессов
- •21. Характеристика основных видов социальных процессов.
- •22. Переходные процессы в соц. Системах: кризисы, реформы и революции
- •23.Основн соврем направления исследований соци-эконом и полит процессов.
- •24. Организация и планирование социального исследования.
- •25. Дерево целей (проблем)
- •26. Содержание и соотношение категорий методология-подход-метод-методика-процедура
- •28.(1) Показатели социальные
- •28.(2) Социологич показатель
- •29 Выдвижение и проверка гипотез. Виды и требования к формулировке.
- •31. Применение системного подхода к исследованию социальных процессов.
- •33.Диагностика как способ исследования соц процессов.
- •34.Понятие экспертизы и её характеристика.
- •35. Экспертные методы в исследовании соц-экон процессов.
- •36.Основные положения сетевого подхода к политике и управлению
- •37. Сущность и методы коммуникац.Анализа
- •38. Социометрия как метод исследования и оптимизации управленческих процессов.
- •39. Шкалирование в исследования соц явлений и процессов.
- •40.Алгоритм исследования полит ситуации
- •42.Управление инновациями
- •43. Методика социологич анализа процесса управления инновациями
- •44. Социальный мониторинг
- •45.Предвидение, предсказание, прогноз
- •46.Соотношение категорий предвидения и управления
- •47.Характеристика ключевых направлений соврем.Соц.Прогнозирования
- •52.Нормативное соц.Прогнозирование
- •53. Построение базовой (исходной) модели объекта соц прогнозирования.
- •54. Понятие прогнозного фона и его составляющие.
- •55. Классификация методов соц прогнозирования.
- •56. Особенности разработки прогнозного сценария
- •58.Соц.Прогнозирование в практике гос.Упр
25. Дерево целей (проблем)
-это структурированная, построенная по иерарх принципу (распределенная по ур-ням) совокупность целей эконом системы, программы, плана, в кот выделены генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели 1-ого, 2-ого и последующ ур-ней («ветви дерева»). Термин «дерево» подразумевает использование иерарх структуры, полученной путем разделения обш цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие, кот можно назыв подцелями нижележащих ур-ней или, начиная с некоторого уровня, — ф-циями. Метод «дерева целей» ориентирован на получение полной и относительно устойч структуры целей, проблем, направлений, т.е. такой структуры, кот на протяжении какого-то периода времени будет меняться мало при неизбежных изменениях, происходящих в любой развивающейся системе. Для достижения этого при построении вариантов структуры следует учитывать закономерности целеобразования и использовать принципы и методики формирования иерархич структур целей и функций. Дерево целей может быть оформлено в текстовом, графич или табл виде. Построение дерева целей. При построении используется 2 операции: декомпозиция (выделение компонентов) и структуризация (выделение связей между компонентами). Декомпозиция целей-последовательное разбиение целей, переход от более укрупнённого их представления к более дифференцированному. Кол-во ур-ней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей. На 1 этапе формируется гл, глобальная цель исследования или миссия. Постановка этой цели д.б. тщательно подготовлена на основе предварит анализа среды исследов, оценки внутр ресурсов и возможностей. На 2 этапе происходит декомпозиция основн цели исследования на цели 2 ур-ня. Все цели 2 ур-ня д.б. органично связаны между собой в представленной последовательности (от целей входа до целей системы) и ни одна из целей не должна противоречить любой другой. На 3 этапе осуществляется декомпозиция целей 2 ур-ня в соответствии с конкретными технологич задачами в пределах каждой целевой программы. Разработка целей 3-его, 4-того и последующих ур-ней происходит при неукоснительном выполнении требования необходимости и достаточности целей 3-его ур-ня. Сущность требования заключается: достижение всех выделенных целей 3-его ур-ня д. обязательно приводить к достижению соответствующих целей 2-ого ур-ня; среди целей 3-его ур-ня не д.б. "лишних", избыточных целей или целей "на всякий случай", из-за наличия кот появляются доп неоправданные издержки. Уязвимым местом «дерева» целей явл «узлы деления», т.е. точки разложения общ целей на более частные (подцели), поскольку нередко бывает трудно обеспечить полноту деления и совместимость, единство основания для деления. При формировании дерева целей нужно помнить, что достижение каждой цели д.б. организационно обеспечено, т.е. для ее реализации необходимо создание группы, лабораторий, отдела, др подразделений, сотрудники кот ориентированы на достижение данной цели, обеспечены соответствующими ресурсами и совершают действия, направленные на ее достижение.Для обеспечения реализации цели решения можно построить «дерево» ресурсов. Можно также совместить в одном «дереве» цели и ф-ции управления. На основе метода «дерева» целей и ф-ций управления осуществляется реализация структурно-функционально-целевого метода системного подхода к управлению. Этот метод используется для построения функционально-целевых моделей систем управления.