Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_krome35-40.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
116.46 Кб
Скачать

37.Раскрытие информации по сегментам в отчетности.

Пользователи отчетности диверсификационных орг-ий, имеющих широкую географию рынков сбыта, сталкиваются с проблемой оценки влияния отдельных направлений бизнеса на результаты деят-ти орг-ции в целом. По бух.отч-ти орг-ции, деят-ть кот. диверсифицирована, не возможно оценить риски каждого отдельного направления бизнеса и их влияния на деят-ть орг-ции в целом. Поэтому для таких орг-ций существует необходимость раскрытия информации об отдельных сегментах бизнеса. На раскрытие такой инф-ции ориентирует ПБУ 94/99, в кот.установленно, что орг-ции в пояснениях к бух-му балансу и отчету о приб-х и убытка должны раскрывать информацию об объемах продаж продукции, товаров, работ, услуг по видам и географич-м рынкам сбыта.

Целью составления сегментной отчетности явл-ся удовлетворение информац-х запросов как внутренних, так и внешних пользователей, в первую очередь потенциальных инвесторов. Начиная с 2011г. правила формир-ия и представления инф-ции по сегментам в бух.отчетности коммерч.орг-ции установлены ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам». В м/народ.практике этим вопросам посвящен МСФО 8 «Операц.сегменты». В обяз-ом порядке ПБУ 12/2010 применяют только эмитенты публично реализуемых ц.б. Все др.орг-ции обладают правом его применения, если орг-ция исполняет данное ей право, то реш-ие о раскрытии инф-ции по сегментам она должна закрепить в своей учетной политике. Инф-ция по сегментам предост-ся заинтерес-ым пользователям бух.отчетности и позволяет им оценит отраслевую специфику дет-ти орг-ции, ее хоз=ю стр-ру, а также распред-ие финн-х показателей по отдел-ым напр-ям деят-ти орг-ции. Процесс формир-ия инф-ии по сегментам склад-ся из 2х составляющих:

1)распред-я всей деят-ти орг-ции по сегментам, т.е. выделение сегментов, удовлет-щих требованиям ПБУ 12/2010.

Выделение сегментов закл-ся в обособлении инф-ции о части деят-ти орг-ции:

а) кот.способна приносить эк-ие выгоды и предполаг-щие соответств-ие расходы

б)рез-ты кот. систематич-ки анализ-ся лицами, наделенными в орг-ции соответ-ими полномочиями п принятию реш-ий в распред-ии рес-в внутри орг-ции и оценке этих рес-в

в)по кот.м.б. сформированы финн-ые пок-ли отдельно от пок-ей др.частей деят-ти орг-ции.

Если все вышеуказанные признаки одновременно имеют место, то в дея-ти орг-ции выдел-ся опред.сегмент. При этом в завис-ти от орг-ой и управленч-ой стр-ры, а также системы внутрен. отчетности орг-ции за основу выдел-ия сегментов м.б. взяты:

1)производ-ая продукция,закуп.товары,выпол.работы,оказ.услуги

2)основ.покуп-ли продукции

3)географич.регионы,в кот. осущ-ся деят-ть

4)структурные подразделения орг-ции

Орг-ия м.исполнять также след.доп-е условия:

1.специфич-ий хар-р отдельного напр-ия деят-ти

2.Ответ-сть конкрет-х лиц за рез-ты отдел-го напр-ия деят-ти

3.Обособленность инф-ции,предост-ой совету директоров(наблюдательному совеиу орг-ции) и др.условия.

Орг-ия м.объединить несколько сегментов в один при условии сходства след-их хар-к,объед-х сегментов:а)хар-ра(назнач-ия) продукции;б)процесса пр-ва продукции,закупки товаров,выпол-я работ,оказ-ия услуг;в)покупателей продукции;г)способов продажи прод-ции,тов-в,работ,услуг;д)правовых условий деят-ти;е)др.хар-ки.

После выд-ия сегментов и их укрупнения орг-ия д. опред-ть отчетные сегменты. Сегмент счит-ся отчетным, если выполняется хотя бы одна из след-х условий: 1)выручка сегментам от продаж покупателям и подразумеваемая выручка с др.сегментами сост-ет не менее 10% общей суммы выручки всех сегментов;2)финн-ый рез-т сегмента сост-ет не менее 10% от наибольшей из 2х величин: суммой прибыли сегментов финн-ым рез-ом кот-ой явл-ся прибыль или суммарного убытка сегментов, финн.рез-ом кот-х явл-ся убыток;3) активы сегмента составляют не менее 10% суммарных активов всех сегментов. При наличии любого из указ-х условий орг-я обязана считать сегмент отчетным и соответственно вся инф-ия по нему должна раскрываться в бух-ой отчетности обособленно. На отчетные сегменты бух-ой отчетности орг-ции д. приходиться не менее 75% выручки от продаж покупателям орг-ции,в противном случае орг-ия д.б. выделить отчетные сегменты не зависимо оттого удовлетворяет ли каждый из них в отдельности условиям, предусмотренным ПБУ или нет.

В то же время ПБУ 12/2010 ограничивает колич-во отчет-х сегментов,их не д.б. более 10. Если их число превышает указ-го лимита,то орг-ия вправе объединить инф-ию по 2м и более отчетным сегментам в дин при условии, что такое объед-и не противоречит правилам ПБУ и объед-ые сегменты имеют сходные хар-ки. Показ-ли, хар-ие деят-ть орг-ции не включ-ые в отчетные сегменты раскрывабтся в бух-ой отчетности как прочие сегменты. Пок-ли отчет.сегмента, подлежащие раскрытию приводятся в оценке применяемой для отражения в бух.отчетности аналогич-х показателей орг-ции в целом.

Орг-ция раскрывает в пояснениях б.о. след-ю инф-цию по отчет.сегментам:

1.Общую инф-ию, в сос-ве кот.приводит описание основы выделения сегментов,признанных отчетными,случаи объед-ия сегментов,наименование вида продукции(тов.,раб.,услуг) от продажи кот-х орг-я получает выручку в каждом их отчетных сегментов, а также к прочим сегментам.

2.Пок-ли отчет-х сегментов,в сос-ве кот-х приводят финн-й рез-тат за отчетн.период,общую величину активов на отчетную дату,общую величину обяз-в на отчетдату(если такие данные представляются полномоч-м лицам орг-ции) помимо этих пок-ей по отчет-му сегменту м. раскрываться след-и пок-ли в случае их представления полномоч-м лицам на система-ой основе: выручка от продаж покупателям заказчикам орг-ии, подразумеваемая выручка от операций с др.сегментами,% к получ-ию,% к уплате, величина амортизац-х отчислений по осн.ср-ам и немат-м активам,иные существен.доходы и рас-ды,налог на прибыль.

3.Способы оценки показателей отчетных сегментов, в т.ч. порядок учета операций м/у отчетными сегментами. В сос-ве этой инф-ии отражается хар-р различий м/ пок-ем прибыли и совок. Показателем пр. или уб. Отчет-х сегментов, м/у показ-ми активов и хар-в орг-ции и совок.пок-ми активов и обяз-в отчет-х сегментов.

4.Сопоставление совокуп-х показателей отчет-х сегментов с велич-ой соответ-их статей Б.Б. или отчета о приб. и уб.

5.Иную инф-ию, в кач-ве кот может выступать выручка от продаж покупателям по каждому виду продукции или их однород-х групп. В составе прочей инф-ции м. раскрываться пок-ли по каждому географ-му региону деят-ти орг-ции. (Н-р,величина выручки от продаж пок-ля, в т.ч. отдельно от продаж в РФ и за рубежом)

При измен-ии в отчетн. периоде стр-ры отчет-х сегментов, инф-ция за предшеств-е периоды д.б. пересчитана в соотв-ии с новой стр-ой за искл-ем случаев когда такая инф-ия отступает или такой пересчет противоречит требованию рационал-ти. В случае персчета или невозм-ти пересчета д.б. раскрыта в составе инф-ции по отчетн.сегментам.

38.Показатели отчетности о сегментах и их анализ.

Задачами анализа отчет-ти по сегментам явл-ся:

1)оценка колич-х критериев признания отчетных сегментов;

2)предоставление аналитич-ой инф-ции для внеш-х пользлвателей об активах, дох-х,расх-в,финн-х резул-в сегментов орг-ции;

3) предоставление аналитич-ой инф-ции об эф-ти рентабел-ти деят-ти каждого сегмента орг-ции и об измен-ях за опред-й период врю;

4)предоставление сравнит-ой инф-ции по сегментам и выявление рейтинга, а также приоритетности сегмента;

5)анализ влияния показателей деят-ти сегментов на поазатели деят-ти орг-ции в целом;

6)оценка различ-х рисков деят-ти сегментов и прогнозир-ие будущ.рез-в деят-ти сегментов и орг-ции в целом.

Методич-е подходы к анализу сегментов анализир-е пок-ли предост-ся целями провед-ия анализа, а также пользователями рез-в анализа. Анализ пок-ей, хар-их рез-ты деят-ти сегментов позволяет:

1.Внеш.польз-ам опред-ть более выгодный сегмент

2.Внутр.польз. выделить перспективные сегменты,кот. следует развивать в первую очередь

Анализ след-ет начинать с оценки обоснованности выдел-ия отчет-х сегментов. Для этого необходимо проверить получ-ю инф-цию по сегментам на соответ-ие требов-ям, предяв-ым к ним. (доля выручки или финн-го рез-та или активов сегмента должна состав-ть не менее 10% от общей величины соответ-го показателя по орг-ции в целом, а на все отчет. сегменты д. приходиться не менее 75% выручки от продаж)

Для большинства орг-ций имеется возм-ть по отчетным данным имеется возможность по отчетн.данным идентифиц-ть для каждого отчетного сегмента только выручку от продаж. Поэтому на след. этапе проводится динамич-й и стр-ый анализ данного показателя, т.е. анализируется динамику выруки от продаж каждого сегмента путем расчета как абсолютного отклонения, так и отност-го. А такжн удельный вес выручки каждого сегмента в общей величине выручки от продаж по орг-ции в целом. Если имеется возм-ть по учетным данным идентифиц-ть в разрезе сегмента такие пок-ли как:себестоимость продаж,финн.рез-ты(приб.,убыток),балансовая ст-ть активов и обязат-в, капит-е влож-ия ОС и НМА, амортизац-е отчисления по ним или др.пок-ли, то на след-ем этапе м.расчитать и проанализ-ть: а)динамику вышеперечисленных абсолютных показателей по каждому сегменту, б)удел.вес соответ-го абсолют-го показателя сегмента в общей величине данного пок-ля по орг-ции в целом, в)динамику рас-в в расчете на 1руб. выручки от продажи по каждому сегменту, г))оборач-ть активов сегмента, д)рентаб-ть продаж каждого сегмента, е)рент-ть активов данного сегмента.

При наличии отчетн. инф-ции по географ-м сегментам деят-ти орг-ции след-им этапом явл. оценка обоснов-ти выдел-ия географ-х сегментов. Затем анализ-ся имеющ-ся аналитич-я инф-ия о выручке,рас-х и динамики этих пок-ей по выдел-м географ-им сегментам. В целом анализ инф-ии по выдел-м сегментам орг-ции позволяет оценит вклад каждого сегмента в общие рез-ты деят-ти орг-ции, опред-ть эф-ть отдел-х видов деят-ти орг-ции и уровень риска каждого вида деят-ти. По итогам проведенного анализа д.б. сделаны выводы о степени влияния каждого сегмента на эф-ть деят-ти орг-ции в целом. При этом степень влияния м.б.след-их видов: -решающее влияние, -значительное вл., -незначит.вл., -отсутствие вл. В конечном итоге сравнит-й анализ эф-ти деят-ти каждого сегмента и его вклада в формир-ие показателя орг-ции в целом позволяет выявить проблемы отдел-х сегментов, риски развития каждого сегмента и опред-ть перспективные сегменты, кот. следует развивать в первую очередь.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]