Стратегии конкурентов на рынке чистой конкуренции

Характеристики рынка чистой конкуренции:

1. Много производителей и много потребителей.

2. Малые доли рынка фирм-операторов.

3. Товары не дифференцированы, стандартизированы, имеют четко определенные характеристики, по которым их оценивают потребители, и полностью взаимозаменяемы.

4. Фирмы-операторы не обладают достаточной силой, чтобы влиять на цены, диктовать условия потребителям и поставщикам.

5. Цены определяются соотношением спроса и предложения.

6. Низкие барьеры входа на рынок.

Функция зависимости цены от объема предложения на рынке чистой конкуренции

P = f (Q)

P – цена,

Q – объем предложения товара,

f – функция, отражающая обратно пропорциональную зависимость.

Стратегии конкурентного поведения на рынке чистой конкуренции:

1. Текущие: изменение объема предложения товара в зависимости от изменения его цены.

2. В краткосрочной перспективе: пытаться прогнозировать динамику цен, ведя мониторинг объемов предложения у реальных конкурентов и отслеживая появление новых конкурентов.

3. В долгосрочной перспективе: пытаться избавиться от анонимности чистой конкуренции, дифференцируя свои товары от товаров конкурентов.

Поведение конкурентов на рынке монополистической конкуренции

Характеристики рынка монополистической конкуренции:

1. Конкуренты многочисленны, занимают небольшие доли рынка, силы конкурентов уравновешены на рынке. В пределах ниши операторы обладают максимальной силой.

2. Конкурирующие товары дифференцированы в глазах потребителя.

Модель обеспечения конкурентных преимуществ на рынке монополистической конкуренции по ж. Ж. Ламбену

Понимание потребностей, предпочтений и ожиданий целевого потребителя

Выявление относительных слабостей конкурирующих товаров и построение своей силы на слабостях соперника

Предложение потребителю товара, удовлетворяющего его потребности лучше, чем конкурирующие товары

Продвижение, поддержание и защита от конкурентов элементов дифференциации товара, имеющих ценность для потребителя

Конкурентные преимущества Конкурентные стратегии на рынке монополистической конкуренции

Название стратегии	Суть стратегии
Функциональная специализация	Выполнение определенной функции лучше, чем конкуренты, или выполнение уникальной функции, не имеющей конкурентов.
Специализация по продукту	Предложение одного товара многим потребителем. При этом необходимо либо доминирование по издержкам, либо дифференциация продукта. Во втором случае, товар является уникальным (возможна как объективная (функциональная) уникальность, так и имиджевая уникальность – в глазах потребителей), потребители четко отличают товар от других.
Географическая специализация	Работа в определенном регионе, в котором данная фирма имеет весомые преимущества перед конкурентами (налаженные связи с поставщиками, партнерами, клиентами, знание местных традиций, обычаев и т.п.).
Специализация по клиенту	Сосредоточение внимания на определенном сегменте потребителей, предложение товара, лучше удовлетворяющего их потребности по сравнению с конкурентами, или предложение уникального товара.
Индивидуализация обслуживания	Понимание потребностей, предпочтений и проблем каждого клиента и полное удовлетворение его потребностей так и в такой мере, в которой это не сделает ни один конкурент. Предложение каждому потребителю индивидуального пакета услуг.