Сравнительный анализ типов рынка по конкурентным преимуществам

Тип рынка по характеру конкуренции	Внешние конкурентные преимущества	Внутренние конкурентные преимущества
Совершенная конкуренция	Менее значимы. Основаны на низкой цене. Дифференциация - не в характеристиках товара, а в ценах, обслуживании, сбыте.	Более значимы. Снижение издержек производства, сбыта и обслуживания.
Монополистическая конкуренция	Более значимы. Основаны на уникальности и адаптированности товаров.	Менее значимы. Основаны на использовании новых ресурсосберегающих технологий.
Олигополия недифференцированная	Менее значимы. Основаны на низкой цене. Дифференциация - не в характеристиках товара, а в ценах, обслуживании, сбыте.	Более значимы. Снижение издержек производства, сбыта и обслуживания.
Олигополия дифференцированная	Высокая значимость. Основаны на дифференциации характеристик товара.	Средняя или высокая значимость. Основаны на минимизации издержек производственно-сбытовой деятельности.
Монополия	Имеют место по определению. Основаны на уникальности предложения.	Имеют место по определению. Основаны на эффекте масштаба и опыта.

Жизненный цикл конкурентных преимуществ

K

Конкурентное преимущество

Время

Формирование Поддержание уровня Снижение уровня

конкурентного конкурентного преимущества конкурентного

преимущества преимущества

K = OA_f - OA_k

K – уровень конкурентного преимущества фирмы по сравнению с конкурентом,

OA_f – оценка деятельности фирмы по некоторому аспекту,

OA_k – оценка деятельности конкурента по данному аспекту.

Поддержание конкурентного преимущества на одном уровне возможно при сочетании трех условий:

• фирма не сдает своих позиций (не ухудшает свой показатель),

• конкуренты не изменяют свою стратегию (не улучшают свой показатель),

• потребители не изменяют требований к товару.

Модели процесса формирования конкурентных преимуществ Внешние конкурентные преимущества Внутренние конкурентные преимущества

Анализ потребностей целевого потребителя, исследование требований, ожиданий, искомых выгод и предпочтений.

Анализ существующих технологий, методов производства, сбыта и сервиса, изучение достижений науки и техники.

Анализ товара фирмы и уровня удовлетворенности потребителей товаром, исследование сильных и слабых сторон товара фирмы.

Анализ производственных и организационных процессов фирмы и издержек на единицу продукции фирмы.

Анализ товара конкурента и уровня удовлетворенности потребителей товаром, исследование сильных и слабых сторон товара конкурента.

Анализ производственных и организационных процессов конкурента и издержек на единицу продукции конкурента.

Выявление реальных внешних конкурентных преимуществ и определение потенциальных преимуществ, которые можно или желательно воплотить.

Выявление реальных внутренних конкурентных преимуществ и определение потенциальных преимуществ, которые можно или желательно воплотить.

Если целесообразно и возможно, то создание основы для формирования внешних конкурентных преимуществ, (инвестиции в перемены).

Если целесообразно и возможно, то создание основы для формирования внутренних конкурентных преимуществ (инвестиции в перемены).

Формирование и поддержание внешних конкурентных преимуществ.

Анализ целесообразности и возможности формирования внешних преимуществ по сравнению с конкурентом, определение необходимых затрат.

Анализ целесообразности и возможности формирования внутренних преимуществ по сравнению с конкурентом, определение необходимых затрат.

Формирование и поддержание внутренних конкурентных преимуществ.