
- •Тема 14. Моделирование конкуренции.
- •Анализ конкурентных сил «Пять сил конкуренции» Классическая модель м. Портера (1979 г.)
- •Моделирование конкуренции на основе расширенной концепции соперничества м. Портера
- •Описание модели Портера
- •Применение модели «Сектор рынка / сегмент рынка» для определения областей конкуренции
- •Применение модели Эйбелла для определения областей конкуренции
- •Анализ конкуренции с помощью моделей Эйбелла и Портера
- •Модели анализа конкурентной среды в процессе анализа конкурентной среды исследуются:
- •Анализ фирменной структуры рынка
- •Абсолютная рыночная доля оператора
- •Динамика изменения рыночных долей фирм
- •Анализ диспозиции операторов по долям рынка и динамике долей рынка
- •Абсолютная рыночная доля товара
- •Динамика изменения рыночных долей товаров
- •Анализ диспозиции товаров по долям рынка и динамике долей рынка
- •Исходя из анализа рыночных долей операторов (товаров), определяется интенсивность конкуренции на рынке. Анализ интенсивности конкуренции на рынке
- •Дольные показатели концентрации (монополизации) рынка
- •Индекс Херфиндаля-Хиршмана
- •Интенсивность конкуренции на рынке
- •Анализ характера конкуренции на рынке
- •Сравнительный анализ типов рынка по характеру конкуренции
- •Анализ рыночной деятельности конкурентов
- •Модель анализа диспозиции конкурентов по конкурентным преимуществам
- •Модель общих стратегий м. Портера
- •Характеристика общих стратегий по Портеру
- •Сравнительный анализ типов рынка по конкурентным преимуществам
- •Жизненный цикл конкурентных преимуществ
- •Конкурентное преимущество
- •Поддержание конкурентного преимущества на одном уровне возможно при сочетании трех условий:
- •Модели процесса формирования конкурентных преимуществ Внешние конкурентные преимущества Внутренние конкурентные преимущества
- •Стратегии конкурентов на рынке чистой конкуренции
- •Функция зависимости цены от объема предложения на рынке чистой конкуренции
- •Стратегии конкурентного поведения на рынке чистой конкуренции:
- •Поведение конкурентов на рынке монополистической конкуренции
- •Модель обеспечения конкурентных преимуществ на рынке монополистической конкуренции по ж. Ж. Ламбену
- •Конкурентные преимущества Конкурентные стратегии на рынке монополистической конкуренции
- •Поведение конкурентов на олигополистическом рынке
- •Функция конкурентной реакции
- •Эластичность реакции
- •Анализ реакции конкурентов
- •Модель оптимизации конкурентной стратегии в условиях олигополии
- •Вопросы по Портеру для определения оценки возможности и характера ответной реакции конкурента
- •Конкурентные стратегии в условиях олигополии Модели конкурентного поведения по ж. Ж. Ламбену
- •Модель конкурентных стратегий по г. Эссилу
- •Модель конкурентных стратегий в условиях олигополии на основе подходов г. Эссила, ф. Котлера и ж. Ж. Ламбена
- •Модель ценовой войны на олигополистическом рынке при нерасширяемом глобальном спросе
- •Поведение фирм в условиях монополии
- •Стратегии поведения фирм в условиях монополии новатора
Анализ характера конкуренции на рынке
Характер конкуренции на рынке может быть следующим:
совершенная (чистая) конкуренция,
монополистическая конкуренция,
олигополия,
монополия.
Критериями определения характера конкуренции служат:
распределение долей рынка между операторами (интенсивность конкуренции) (для этого нужно знать количество операторов, доли рынка каждого оператора).
сила операторов (возможность влиять на рынок, на других субъектов – потребителей и конкурентов),
уровень сегментированности рынка (различия в характеристиках потребителях и соответствующее различие в потребностях),
степень дифференциации продукции (различия в характеристиках товаров).
Сравнительный анализ типов рынка по характеру конкуренции
Характер конкуренции |
Количество операторов и доли рынка |
Интенсивность конкуренции на целевом рынке |
Сила операторов |
Уровень сегментированности рынка |
Степень дифференциации товаров |
Высота входных барьеров на рынок |
Совершенная конкуренция |
Большое число операторов с малыми долями рынка |
Высокая интенсивность конкуренции |
Слабые операторы, высокая зависимость от поставщиков и потребителей. |
Низкий |
Низкая |
Низкие входные барьеры |
Монополистическая конкуренция |
Рынок поделен между большим количеством операторов, каждый из которых функционирует в своей нише |
Рынок поделен между операторами (по-сегментно), интенсивность конкуренции в нишах минимальная. |
Сильные операторы в своей нише. Сила основана на высокой дифференциации продукции и адаптированности ее под требования целевого сегмента. |
Высокий |
Высокая |
Барьеры входа на рынок м.б. различной высоты (определяются спецификой продукции). Барьеры входа в сегмент достаточно высокие. |
Олигополия |
Несколько крупных операторов |
Средняя интенсивность конкуренции |
Сильные операторы, могут диктовать условия партнерам и потребителям. В условиях недифференцированной олигополии высокая степень взаимной зависимости операторов |
Средний (дифференцированная олигополия) или низкий (недифференцированная олигополия) |
Средняя или низкая (в соответствии с дифференциацией сегментов) |
Высокие входные барьеры |
Монополия |
Один крупный оператор (доля рынка свыше 30 %) |
Интенсивность конкуренции минимальная. |
Сильный оператор, сила основана на уникальности предложения (нет реального выбора). |
Низкий |
Низкая |
Высокие входные барьеры |
Анализ рыночной деятельности конкурентов
Анализ рыночной деятельности конкурентов включает в себя:
Анализ корпоративных профилей фирм и товарных профилей.
Анализ конкурентных слабостей и преимуществ фирм и товаров.
Анализ конкурентоспособности фирм и товаров.
Анализ положения фирм и товаров на рынке по сравнению с конкурентами (анализ диспозиции конкурентов).
Анализ конкурентных стратегий фирм.
Анализ корпоративных и товарных профилей, конкурентных слабостей и преимуществ и конкурентоспособности – см. в лекциях 10, 11, 12 и 13.
Анализ диспозиции конкурентов и товаров – см. анализ абсолютных и относительных рыночных долей.
Анализ конкурентных слабостей и преимуществ
(дополнение)
Конкурентные преимущества товара – свойства товара, которые создают основу для превосходства данного товара над конкурирующими товарами.
Внешние конкурентные преимущества товара – это такие свойства товара, которые способствуют потребительской удовлетворенности и, таким образом, создают ценность для потребителя.
Внутренние конкурентные преимущества товара – это особенности технологии производства товара, сбыта и сервиса, которые позволяют минимизировать издержки по сравнению с издержками конкурента и создают ценность для фирмы.
Конкурентные преимущества фирмы – свойства фирмы и ее товаров, которые создают основу для превосходства фирмы над ее конкурентами.
Внешние конкурентные преимущества фирмы – это такие особенности ее деятельности и свойства товаров, которые образуют ценность для потребителя.
Внутренние конкурентные преимущества – это особенности деятельности фирмы в целом, которые позволяют минимизировать издержки по сравнению с издержками конкурента и создают ценность для фирмы.
Сравнительная характеристика типов конкурентных преимуществ
|
Внешние конкурентные преимущества |
Внутренние конкурентные преимущества |
Элементы |
Свойства товара и особенности деятельности фирмы в процессе общения с потребителем, позволяющие максимизировать удовлетворенность потребителя. |
Особенности технологии, производства, сбыта и сервиса, позволяющие минимизировать издержки фирмы. |
Ценность |
Для потребителя |
Для фирмы |
Преобладающая концепция |
Маркетинга |
Совершенствования производства |
Основа |
Маркетинговые ноу-хау |
Организационные и производственные ноу-хау |
Следствие |
Высокая рыночная сила фирмы (может повышать цену) |
Высокий запас прочности фирмы (может снижать цену) |
Стратегия |
Дифференциации |
Доминирования по издержкам |
Рыночная сила
RS = Pf max / Pkmax * 100 %
RS – рыночная сила фирмы,
Pf max – максимально возможная цена на товар фирмы,
Pkmax – максимально возможная цена на товар конкурента.
Запас прочности
ZP = Ik / If * 100 %
ZP – запас прочности фирмы,
If – издержки на единицу продукции фирмы,
Ik – издержки на единицу продукции конкурента.