Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 14 Моделирование конкуренции.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
323.58 Кб
Скачать

Анализ характера конкуренции на рынке

Характер конкуренции на рынке может быть следующим:

  • совершенная (чистая) конкуренция,

  • монополистическая конкуренция,

  • олигополия,

  • монополия.

Критериями определения характера конкуренции служат:

  • распределение долей рынка между операторами (интенсивность конкуренции) (для этого нужно знать количество операторов, доли рынка каждого оператора).

  • сила операторов (возможность влиять на рынок, на других субъектов – потребителей и конкурентов),

  • уровень сегментированности рынка (различия в характеристиках потребителях и соответствующее различие в потребностях),

  • степень дифференциации продукции (различия в характеристиках товаров).

Сравнительный анализ типов рынка по характеру конкуренции

Характер конкуренции

Количество операторов и доли рынка

Интенсивность конкуренции на целевом рынке

Сила

операторов

Уровень сегментированности рынка

Степень дифференциации товаров

Высота входных барьеров на рынок

Совершенная конкуренция

Большое число операторов с малыми долями рынка

Высокая интенсивность конкуренции

Слабые операторы, высокая зависимость от поставщиков и потребителей.

Низкий

Низкая

Низкие входные барьеры

Монополистическая конкуренция

Рынок поделен между большим количеством операторов, каждый из которых функционирует в своей нише

Рынок поделен между операторами (по-сегментно), интенсивность конкуренции в нишах минимальная.

Сильные операторы в своей нише. Сила основана на высокой дифференциации продукции и адаптированности ее под требования целевого сегмента.

Высокий

Высокая

Барьеры входа на рынок м.б. различной высоты (определяются спецификой продукции). Барьеры входа в сегмент достаточно высокие.

Олигополия

Несколько крупных операторов

Средняя интенсивность конкуренции

Сильные операторы, могут диктовать условия партнерам и потребителям. В условиях недифференцированной олигополии высокая степень взаимной зависимости операторов

Средний (дифференцированная олигополия) или низкий (недифференцированная олигополия)

Средняя или низкая (в соответствии с дифференциацией сегментов)

Высокие входные барьеры

Монополия

Один крупный оператор (доля рынка свыше 30 %)

Интенсивность конкуренции минимальная.

Сильный оператор, сила основана на уникальности предложения (нет реального выбора).

Низкий

Низкая

Высокие входные барьеры

Анализ рыночной деятельности конкурентов

Анализ рыночной деятельности конкурентов включает в себя:

  1. Анализ корпоративных профилей фирм и товарных профилей.

  2. Анализ конкурентных слабостей и преимуществ фирм и товаров.

  3. Анализ конкурентоспособности фирм и товаров.

  4. Анализ положения фирм и товаров на рынке по сравнению с конкурентами (анализ диспозиции конкурентов).

  5. Анализ конкурентных стратегий фирм.

Анализ корпоративных и товарных профилей, конкурентных слабостей и преимуществ и конкурентоспособности – см. в лекциях 10, 11, 12 и 13.

Анализ диспозиции конкурентов и товаров – см. анализ абсолютных и относительных рыночных долей.

Анализ конкурентных слабостей и преимуществ

(дополнение)

Конкурентные преимущества товара – свойства товара, которые создают основу для превосходства данного товара над конкурирующими товарами.

Внешние конкурентные преимущества товара – это такие свойства товара, которые способствуют потребительской удовлетворенности и, таким образом, создают ценность для потребителя.

Внутренние конкурентные преимущества товара – это особенности технологии производства товара, сбыта и сервиса, которые позволяют минимизировать издержки по сравнению с издержками конкурента и создают ценность для фирмы.

Конкурентные преимущества фирмы – свойства фирмы и ее товаров, которые создают основу для превосходства фирмы над ее конкурентами.

Внешние конкурентные преимущества фирмы – это такие особенности ее деятельности и свойства товаров, которые образуют ценность для потребителя.

Внутренние конкурентные преимущества – это особенности деятельности фирмы в целом, которые позволяют минимизировать издержки по сравнению с издержками конкурента и создают ценность для фирмы.

Сравнительная характеристика типов конкурентных преимуществ

Внешние конкурентные

преимущества

Внутренние конкурентные

преимущества

Элементы

Свойства товара и особенности деятельности фирмы в процессе общения с потребителем, позволяющие максимизировать удовлетворенность потребителя.

Особенности технологии, производства, сбыта и сервиса, позволяющие минимизировать издержки фирмы.

Ценность

Для потребителя

Для фирмы

Преобладающая концепция

Маркетинга

Совершенствования производства

Основа

Маркетинговые ноу-хау

Организационные и производственные ноу-хау

Следствие

Высокая рыночная сила фирмы (может повышать цену)

Высокий запас прочности фирмы (может снижать цену)

Стратегия

Дифференциации

Доминирования по издержкам

Рыночная сила

RS = Pf max / Pkmax * 100 %

RS – рыночная сила фирмы,

Pf maxмаксимально возможная цена на товар фирмы,

Pkmax – максимально возможная цена на товар конкурента.

Запас прочности

ZP = Ik / If * 100 %

ZP – запас прочности фирмы,

If – издержки на единицу продукции фирмы,

Ikиздержки на единицу продукции конкурента.