Управленческие решения

История развития науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.

Понятие управленческого решения.

Классификация управленческих решений.

Психологические аспекты управленческих решений.

Организация (технология) разработки и реализации управленческих решений.

Влияние организационной культуры на управленческие решения.

Особенности разработки управленческих решений в условиях неопределенности.

Организационные методы уменьшения неопределенностей.

Управленческие риски: понятие и классификация.

Методы управления рисками.

Особенности японской процедуры принятия управленческих решений.

Информационное обеспечение управленческих решений.

Методы и модели разработки (обоснования) оптимальных управленческих решений.

Оценка качества и эффективности управленческих решений.

Сущность и виды ответственности руководителей за результаты принимаемых управленческих решений.

ЛИТЕРАТУРА

1. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6 –е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М, 2011. – 352 с. – (Высшее образование).

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н.. Уткин В.Б., Управленческие решения: Учебник для вузов. – 7 –е изд., – М.: Дашков и Ко, 2012. – 496 с.

3. Пужаев А.В. Управленческие решения. – М.: КноРус, 2012. – 192 с.

4. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. – М.: Омега–Л, 2011. – 384 с.

5. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2012. – 512 с.

6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 7 –е изд., исправл. и доп. – М.: Дело, 2008. – 440с.

7. Шеметов П.В., Родионов В.В., Никифорова Л.Е., Петухова С.В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты. – М.: Омега-Л, 2011. 400 с.

8. Тронин Ю.Н.. Масленченков Ю.С. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 312 с. – (Профессиональный учебник: Менеджмент).

Инновационный менеджмент

Базовые понятия инновационного менеджмента. Разграничение понятий "новация" (новшество) и "инновация" (нововведение). Нововведения как объект инновационного управления.

Научные подходы к инновационному менеджменту: системный, маркетинговый, на основе концепции жизненного цикла, проектный и другие. Содержание системы инновационного менеджмента организации.

Понятие и классификация инновационных процессов. Инновационная среда. Диффузные процессы в инновационной среде. Трансферт инноваций.

Основные этапы инновационного процесса: фундаментальные исследования (теоретические и поисковые); прикладные исследования; опытно–конструкторские работы; освоение; промышленное производство; рутинизация; диффузия.

Концепция современной инновационной политики России.

Комплексное обеспечение инновационной деятельности (правовое, нормативно–методическое, финансовое, материальное).

Признаки и формы инновационного предпринимательства. Крупное и мелкое предпринимательство в сфере инноваций. Слабые и сильные стороны малых инновационных организаций. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций.

Анализ конкурентоспособности инновационной организации. Включение технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции.

Стратегическая инновационная позиция организации. Понятие инновационного потенциала и инновационного климата. Формирование конкурентных преимуществ инновационной организации.

Методология принятия решений в инновационном менеджменте. Технология и организация разработки решений.

Прогнозирование в инновационном менеджменте. Методы прогнозирования инноваций.

Основы инновационного проектирования. Инновационный проект как форма организации инноваций. Проектное финансирование инновационной деятельности.

Оценка инновационного предложения. Особенности и механизмы рынка новшеств. Содержание портфеля новшеств и инноваций. Формирование портфеля новшеств и инноваций на основе концепции жизненного цикла инновации.

Особенности организационных структур управления инновационных организаций. Роли специалистов в инновационной деятельности. Приемы кадрового менеджмента при создании инновационных подразделений. Основные принципы формирования проблемно–целевой структуры инновационной организации.

Экономический, научно–технический, социальный и экологический эффект от внедрения новшеств.

Оценка научно–технической результативности НИР и ОКР.

Система показателей для оценки эффективности инновационной деятельности.

ЛИТЕРАТУРА

1. Баранчеев В.П. Управление инновациями: учебник для вузов / В.П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. М.: Юрайт, 2011. - 720 с.

2. Бовин А. А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие / А.А. Бовин, Е. Чередникова, В.А. Якимович. М.: Омега-Л, 2009. – 416 с.

3. Вертакова Ю.В. Управление инновациями. Теория и практика / Ю.В.  Вертакова, Е.С. Симоненко. М.: Эксмо, 2008. — 432 с. 

4. Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / М.А. Гершман. –. М.: Маркет ДС, 2008 г. – 200 с. (Университетская серия).

5. Пригожин А. И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. (Глава IV. Управленческое консультирование нововведений).

6. Теория инновационной экономики: учебник / Под ред. О.С. Белокрыловой. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 376 с. – (Высшее образование).

7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. 6-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2008. — 448 с.