Стратегический менеджмент

Определение целевого состояния организации с помощью моделей стратегического целеполагания (SWOT–анализ, модель пяти сил конкуренции М. Портера). Анализ стратегической позиции организации и определение стратегии развития с помощью моделей стратегического позиционирования (BCG, GE/McKinsey, ADL/LC). Структурный анализ целевой потребности клиентов организации, определение миссии организации (формулирование бизнес–идеи).

ЛИТЕРАТУРА

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Р.И. Акмаева; Астраханский государственный технический университет. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 207 с.

2. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: учебное пособие для вузов / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М., Новосибирск: ИНФРА-М: Сибирское соглашение, 2008. – 287 с.

3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 284 с.

4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2010. – 452 с.

5. Ю.Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес–системах. – М.: Издательство «Финпресс», 2001. – 240 с.

6. И.Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. – 336 с.

7. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.) Курс MB А по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 608 с.

Производственный менеджмент

Сущность, цель и задачи производственного менеджмента.

Структура системы производственного менеджмента (системы управления организацией).

Сущность, функции и задачи организации производства.

Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.

Организационные типы производства и их характеристика.

Сущность, классификация и структура производственных процессов.

Принципы организации производства: сущность и количественная оценка.

Понятия ведущего звена и узкого места в производственной системе.

Организация производственных потоков.

Производственная мощность единицы оборудования: сущность и методика расчета.

Производственная мощность системы: сущность и методика расчета.

Факторы, определяющие величину и уровень использования производственных мощностей.

Расчет потребного количества оборудования и степени его загрузки.

Методологические и методические вопросы оценки уровня организации производства.

Содержание и задачи оперативного планирования и управления производством.

Организация энергетического, инструментального, ремонтного, транспортного и складского хозяйств.

Организация материально–технического обеспечения производства.

ЛИТЕРАТУРА

1. Производственный менеджмент. Учебник / Под ред. В.А. Козловского – М: ИНФРА–М, 2005.– 576 с.

2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

3. Производственный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 583 с.

4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. – СПб: "Специальная Литература", 1998. – 366с.

5. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 544 с. – (Высшее образование).

6. Организация производства: Учебник для ВУЗов. /О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца.– М.: Экономика и финансы, 2000. – 452с.

7. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. А. Романова, М. Максимцова, В. Горфинкеля. – М.: Проспект, 2012. – 396 с.

8. Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. – СПб.: Питер, 2009. – 160 с.