Управление персоналом

Сущность управления персоналом: субъект и объект управления. Содержание управления персоналом. Цели и задачи управления.

Методология управления персоналом. Принципы управления. Методы управления. Организационная структура системы управления персоналом предприятия. Технологии управления персоналом.

Информационное обеспечение управления персоналом.

Понятие кадровой службы, ее задачи и структура.

Содержание кадровой политики, ее задачи. Оценка выбора кадровой политики.

Понятие рынка труда, его участники. Механизм функционирования рынка труда. Роль государства и предприятия в регулировании ситуации на рынке труда.

Трудовой потенциал как экономическая категория. Количественная характеристика трудового потенциала (система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия).

Основные направления анализа состояния и использования трудового потенциала.

Определение численности и структуры персонала: планирование численности и профессионального состава работников.

Методы приведения фактической численности в соответствие с требуемой.

Баланс квалифицированных кадров: назначение, методика построения.

Понятие функциональной и численной адаптации, их положительные и отрицательные стороны.

Нестандартные режимы рабочего времени как инструмент управления персоналом. Виды нестандартных режимов, их организация и эффективность.

Внутризаводское движение кадров. Особенности мобильности специалистов и служащих.

Оценка издержек и ущерба, связанных с текучестью кадров и сокращением рабочей силы.

Наем на работу. Методы отбора персонала.

Адаптация работника на производстве. Оценка адаптации. Управление адаптацией.

Организация системы обучения персонала. Подготовка и переподготовка рабочих кадров. Повышение квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Планирование деловой карьеры персонала. Управление деловой карьерой. Работа с кадровым резервом.

Деловая оценка персонала. Оценка работника и оплата труда. Аттестация кадров, процедура ее проведения.

Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления, ее критерии.

Оценка деятельности подразделений управления персоналом.

Оценка экономической эффективности управления персоналом. Расчет экономической эффективности организационных проектов совершенствования системы управления персоналом: коммерческая, бюджетная, народнохозяйственная эффективность. Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом, их окупаемость.

Социальная политика предприятия и ее использование в управлении персоналом. Мотивация повышения эффективности труда.

ЛИТЕРАТУРА

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (в действ. редакции с изменениями и дополнениями): КонсультантПлюс [Электронный ресурс] /КонсультантПлюс. – Электрон. дан. и прогр. – М.: КонсультантПлюс, 2001–2008. – Загл. с экрана. – Яз. рус.

2. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов/Под ред. А.Я.Кибанова, М.: ИНФРА – М, 2008. – 638с.

3. Лукичева А.И.Управление персоналом: учеб. пособие для ВУЗов / А.И. Лукичева ; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега – Л, . 2011. – 264 с.

4. Бородина И.П. Управление персоналом: учебное пособие / И.П. Бородина. − Ростов-на-Дону: ПИ ЮФУ, 2011. − 283 с.

5. Управление персоналом организации: учебный практикум/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 448 с.

6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.:Проспект, 2009. – 688 с.

7. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 598 с.