11

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Сибирский государственный индустриальный университет»

Институт экономики и менеджмента

Кафедра экономики и управления производством

«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе,

___________ доц. А.В.Феоктистов

«____»______________2012 г.

ПРОГРАММА

государственного экзамена по специальности

080507 «Менеджмент организации»

Новокузнецк

2012

Введение

Государственный междисциплинарный экзамен по специальности 080507 «Менеджмент организации» у студентов очной формы обучения проводится в 10 семестре. Продолжительность экзамена – 3 академических часа. Цель проведения экзамена – оценка степени готовности студентов к выполнению дипломного проекта и осуществлению будущей профессиональной деятельности.

В итоговый государственный экзамен входят двенадцать ключевых общепрофессиональных и специальных дисциплин: основы менеджмента; управление персоналом; стратегический менеджмент; производственный менеджмент; управленческие решения; инновационный менеджмент; финансовый менеджмент; управление затратами; экономическая оценка инвестиций; маркетинг; анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия; планирование на предприятии. Экзаменационный билет включает задания по трем из перечисленных дисциплин, из них: два теоретических вопроса и одна задача.

Содержание материала, подлежащего контролю по каждой из дисциплин, и список литературы, рекомендуемой для подготовки к экзамену, приведены ниже.

Основы менеджменТа

Сущность и основная цель управленческой деятельности. Виды разделения управленческого труда. Требования, предъявляемые к качествам менеджера. Основное содержание управленческих функций: планирования, организации, мотивации, контроля и координирования. Проектирование организационных структур управления.

Требования, предъявляемые к организационным структурам управления. Классификация ОСУ и их характеристика.

Виды управленческих нормативных документов на различных уровнях управления. Классификация методов управления и их краткое содержание.

Управление персоналом. Основные функции руководителя. Проблемы сочетания единоначалия и коллегиальности. Неформальные структуры производственного коллектива, лидерство. Участие в управлении общественных организаций на предприятии. Производственные конфликты и способы их регулирования.

Планирование руководителем своего рабочего времени и анализ его использования.

ЛИТЕРАТУРА

1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 624 с.

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие/Н.И.Кабушкин. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.

3. Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник. – М.: Издательство «Юрайт», 2012. – 640 с. – (серия «Бакалавр»).

4. Мескон Х.М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учеб. - М.: Изд-во «Вильямс», 2011 - 672 с.

5. Плахова Л.В., Анурина Т.М., Легостаева С.А. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: Изд-во «Кнорус», 2010 – 488 с.

6. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 576 с.