
- •43. Охарактеризувати оперативно-календарне планування в умовах серійного вир-ва продукції.
- •44. Охарактеризувати особливості нарахування амортизації осн. Засобів різними методами.
- •45. Охарактеризувати оперативно-календарне планування в умовах масового вир-ва.
- •46. Охарактеризувати зміст і завдання фін. Плану. Планування потреби у фін. Ресурсах.
- •50. Охарактеризувати методику розрахунку валового прибутку (збитку); прибутку (збитку) від операційної д-сті, від звичайної д-сті; чистого прибутку (збитку).
- •52. Охарактеризувати методику розрахунку показників прибутковості та рентабельності.
- •53. Поняття запасів та регулювання їх розміру.
- •54. Охарактеризувати планування податків на п-ві
- •55. Охарактеризувати сис-ми регулювання запасів.
- •56. Охарактеризувати формування планів оновлення продукції.
- •57. Охарактеризувати методи нормування матеріальних ресурсів.
- •58. Навести методику обчислення трудомісткості окремих циклів робіт та тривалості етапів технічної підготовки вир-ва нового вибору.
- •59. Охарактеризувати планування поставок мат. Ресурсів.
- •61. Навести поняття вир. Потужності, охарактеризувати її види та послідовність здійснення розрахунків.
- •63. Навести методику розрахунку вир. Потужності.
- •65. Охарактеризувати методику розрахунку показників викор. Вир. Потужності.
- •66. Навести методику оцінки технічног рівня під-ва.
- •67. Охарактеризувати планування чисельності працівників.
- •69. Навести напрямки кадрового планування на під-ві.
- •22.Навести мету та завдання розробки плану собівартості продукції.
- •30. Охарактеризувати особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного господарства.
- •38. Охарактеризувати особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного господарства. Планування собівартості проектних робіт.
- •40. Охарактеризувати особливості планування витрат на підприємствах різних галузей народного господарства. Планування собівартості перевезень на транспортних підприємствах.
- •3. Охарактеризувати принципи планування в економічній організації.
- •5)За варіантністю розроблювальних планів:1)одно варіантний; 2)поліваріантний.
- •6)За способом виконання розрахункових операцій:1)ручний;2)механізований;3)автоматизований.
- •7)За формою подання планових показників: 1)табличний;2)лінійно-графічний;3)сітьовий(логіко-структурний).
- •9. Навести види планів за класифікаційними ознаками.
- •3) За змістом планових рішень:
- •15. Охарактеризувати організаційні структури планування. Навести функції і структуру планової команди. Якими особистими якостями повинен володіти плановик.
3. Охарактеризувати принципи планування в економічній організації.
Принципи-це головні основоположні правила,які визначають характер і зміст планової роботи. Побудова системи планування повинна відповідати цілій низці принципів, основними з яких є:1)вибір та обґрунтування цілей та мети діяльності п-ва(господарсько-економічна,науково-технічна,соціальна,екологічна); 2) принцип єдності- полягає в тому, що планування повинно носити системний характер, тобто означає існування сукупності елементів планування їх взаємозв’язок, наявність єдиного напряму їх розвитку, орієнтованого на загальні цілі; 3)принцип участі- полягає в тому, що кожний працівник підприємства стає учасником планової діяльності, незалежно від посади і від виконуваних функцій. Тобто в процесі планування повинні брати участь усі ті, кого воно безпосередньо стосується.; 4)принцип безперервності- передбачає здійснення процесу планування на підприємстві в рамках встановленого циклу і так, щоб розроблені плани безперервно переходили на зміну один одному; 5)принцип гнучкості- полягає в тому, що план і процес планування може змінювати свою направленість в зв’язку з виникненням непередбачуваних ситуацій; 6)принцип точності-плани повинні бути деталізовані і конкретизовані як дозволяє зробити внутрішні і зовнішні умови діяльності п-ва; 7)принцип збалансованості-взаємоузгодження окремих розділів і показників планів; 8)принцип оптимальності-передбачає що усі ресурси,що належать п-ву повинні бути найкращим чином використанні.
5. Навести методи планування та охарактеризувати кожен з них. Методи планування — це конкретні прийоми і способи, які використовуються для обґрунтування планових показників.Класифікація методів планування:1)за вихідною позицією розробки плану: 1).ресурсний-в основу покладено обсяги наявних ресурсів без урахування попиту на ринку; 2) цільовий- планування зводиться до мети та засобів її реалізації.
2)за принципом визначення планових показників: 1)метод екстраполяції-базується на визначенні динаміки показників в минулому вважається,що дані темпи пропорції збережуться в майбутньому; 2)метод інтерполяції-встановлення мети на майб,встановлення тривалості планового періоду і проміжні планові показники.
3)за способом розрахунку планових показників: 1) дослідно-статистичний-використання даних за попередні роки та середніх показників; 2)факторний(чинниковий)-планові показники визначаються на основі впливу факторів на д-ть п-ва;3)нормативний-полягає в тому,що планові показники розраховуються на майбутнє на основі прогресивних норм використання ресурсів.
4)за способом розробки планів:1)балансовий- полягає у складанні спеціальних таблиць або балансів.В одній частині балансів визначаються необхідні ресурси,а в другій джерела надходження ресурсів.;2)матричний-здійснюється побудова моделей взаємозв*язку між виробничим підрозділом п–ва і показниками їх д-ті.