5. Задачи финансового менеджмента.

Задачи фин менеджмента.1. Обеспе-е форм-ия дост-го объема фин рес в соотв с задачами развития пр-ия в предстоящем периоде.Эта задача реализуется путем опред-я общей потребности в фин рес предприятия на предстоящий период, макс-ии объема привлечения собств фин рес за счет внутр источников, определения целесообразности форм-ия собств фин рес за счет внешних источников, упр-я привлечением заемных фин ср-в, оптимизации структуры источников форм-ия ресурсного фин потенциала. 2. Обеспеч-ие наиболее эффективного исп-ия сформированного объема фин рес в разрезе основных направлений деят-ти предприятия. Оптимизация распр-ия сформированного объема фин рес предусматр уст-ие необходимой пропорциональности в их использовании на цели произв-го и соц развития пр-ия, выплату необх уровня дох на инвест-ый капитал собств-м предприятия.. 3. Оптимизация ден оборота. Эта задача решается путем эффективного упр-я ден потоками пр-ия в процессе кругооборота его ден ср, обеспечением синхронизации объемов пост и расхо ден ср по отдельным периодам, поддержанием необх ликвидности его оборот активов. 4.Обеспечение макс-ии прибыли пр-ия при предусм-ом уровне фин риска. Макс-ия прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечения в хоз оборот заемных фин ср, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности. 5. Обеспечение мин-ии уровня фин риска при предусматриваемом уровне прибыли.Если уровень прибыли предприятия задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска, обеспечивающего получение этой прибыли. Такая минимизация может быть обеспечена путем диверсификации видов операционной и фин деят-ти, а также портфеля фин инвест; профилактикой и избежанием отдельных фин рисков, эффективными формами их внутр и внеш страхования. 6. Обеспечение постоянного фин равновесия предприятия в процессе его развития. Такое равновесие хар-ся высоким уровнем фин уст-ти и платежеспос-ти предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается форм-ем оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах форм-ия фин рес за счет различных источников, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей. Все рассмотренные задачи финансового менеджмента взаимосвязаны.

6. Управление финансовой системой предприятия.

Управление финансовой системой предприятия можно представить как систему, состоящую из : Управляемая подсистема (объект управления). В финансовой системе представляет собой совокупность капитала, финансовых ресурсов, условий для осуществления их оборота, а также финансовые отношения, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов и кругооборота капитала. Управляющая подсистема (субъект управления). В финансовой системе предприятия объединяет группу людей, имеющих специальную финансовую подготовку, которые с помощью различных форм и методов осуществляют эффективное управление финансами предприятия. Цели и задачи финансового менеджмента реализуются управляющей подсистемой. Субъект и объект финансового менеджмента представляют собой единое целое и взаимодействуют как во внутренних хозяйственных процессах, так и во взаимоотношениях с внешней средой. Основное правило финансового менеджмента: эффективное управление финансовой системой должно обеспечивать эффективность функционирования предприятия в целом, а не отдельных его структурных подразделений. Схема процесса управления финансовой системой предприятия.: ( Форм-ие структуры фин системы пр-ия, Опред-ие целей фин-я, Расчет потребности в фин рес, Выбор типов фин-ия опред-е сроков)→Выбор внутр ист-ов фин-ия → Форм-ие требуемого объема фин рес → Управление фин системой (Оборот кап, собств кап, заем кап, осн кап, фин рисками)→Расчет и анализ фин показателей ( днловой активности рент-ти, фин уст-ти, платежеспособности) →Сравнение факт-х значений финн-х показателей с нормативными→ Расчет величин отклонений→ Управление фин системой