- •1. Хозяйственный комплекс, его состав и структура
- •2. Понятие предприятия, принципы его деятельности
- •3. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •4. Классификация предприятий
- •5. Организационно-правовые формы деятельности предприятий
- •6. Организационно-правовые формы деятельности предприятий: унитарные предприятия и производственные кооперативы
- •7. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций: потребительские кооперативы и фонды
- •8. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций: общественные организации, учреждения и ассоциации.
- •9. Организационно-экономические формы деятельности предприятий:холдинги и фпг
- •10. Организационно-экономические формы деятельности предприятий: концессии, синдикаты, картели и конгломераты.
- •12.Реорганизация предприятий
- •14. Ценовая политика предприятия
- •15. Ценовая стратегия предприятия
- •16. Расходы предприятия
- •17. Имущество и капитал предприятия.
- •19. Виды оценки основных фондов
- •20. Амортизация основных фондов
- •21. Оборотные средства предприятия, их состав и структура.
- •22. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •25. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •28. Эффективность инвестиционной деятельности предприятия
- •29. Лизинг на предприятии.
- •30.Франчайзинг и факторинг на предприятии.
- •31. Рынок труда и персонал предприятия.
- •32.Производительность труда
- •33.Повременная форма оплаты труда
- •34.Сдельная форма оплаты труда
- •35. Организация производства и ее формы
- •36. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •37. Организационные структуры управлении предприятия: линейная,функциональная,линейно-функциональная
- •2) Функциональная организационная структура
- •3) Линейно-функциональная организационная структура (штабная структура)
- •38.Организационные структуры управления предприятием: дивизиональная и адаптивная структуры.
- •4) Дивизиональная организационная структура
- •39. Конкурентоспособность продукции.
- •40.Качество продукции
- •41. Системы управления качеством
- •42.Система стандартов.
- •43.Стандартизация
- •44. Стратегическое и бизнес-планирование на предприятии
- •45. Бизнес-планирование на предприятии
- •46.Оперативное планирование на предприятии.
- •47.Точка безубыточности и ее определение
- •48. Производственная программа
- •49.Производственная мощность предприятия
- •50. Доходы предприятия
- •51.Прибыль предприятия
- •53. Налогообложение предприятий
- •54. Оценка состояния баланса предприятия
- •56.Оценка платежеспособности предприятия.
- •58. Оценка эффективности деятельности предприятия
39. Конкурентоспособность продукции.
Конкурентоспособность и качество продукции – комплекс потребительских и стоимостных характеристик товара, определяющих его успех на рынке.
Конкурентоспосо́бность това́ра — способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения благодаря лучшему соответствию своих характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам.
Характеристики товара определяют его потребительские свойства, которые, в свою очередь, включают ряд показателей качества этого товара. Конкурентоспособность товара зависит как от отдельного показателя, так и их совокупности (синергия).
Показатели, характеризующие конкурентоспособность товара, часто подразделяют на две группы (т. н. «цена-качество»):
Показатели, которые характеризуют потребительские свойства товара (его качество), из которых складывается его полезный эффект. Они представляют набор «жестких» и «мягких» показателей;
Экономические показатели, которые характеризуют экономические свойства товара (т. н. цену).
«Жесткие» показатели обеспечивают физическую возможность использования товара по назначению и подразделяются на следующие группы:
технические — это показатели назначения (свойства и функции товара, определяющие область его применения), эргономические показатели (характеризуют соответствие товара свойствам человеческого организма), технические показатели (технологические решения, надежность, безопасность);
нормативные — показатели соответствия требованиям международных и национальных стандартов, нормативов, действующих на рынке, где данный товар предполагается продавать.
«Мягкие» показатели характеризуют эстетические (дизайн, цвет, упаковку и т. п.) и психологические (престижность, привлекательность, доступность и т. п.) свойства товара.
Модели оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции:
Кс = ГПнп (группа показателей норматив показатель)*ГПтп (технических параметров)/ГПэп (экономический показатель)
Кс = ГПтп/ГПэп, при условии ГПнп=1(все нормативные показатели на рынке соблюдены)
Преобразуется в Качастве/Цена
Требования ISO 9000 (международный стандарт)
40.Качество продукции
Качество – степень, с которой совокупность характеристик выполняет отдельные требования.
Показатели качества ISO 9000
Назначения, надежность (4 составляющие), технологичность, стандартизация, унификация, техническая эстетика, ограномичность, безопасность.
Улучшение качества продукции способствует:
1). более полному удовлетворению населения в продовольствии;
2). важнейший фактор повышения эффективности производства;
3). повышение качества – это в конечном счете и вопрос ее количества, экономии ресурсов, более полного удовлетворения человеческих потребностей.
В условиях развивающегося рынка продукция должна быть и конкурентоспособной.
Требования к качеству продукции формируется потребителями рынком, конкуренцией, а также государственными органами.
На качество продукции оказывают влияние следующие факторы.
1). Качество рабочей силы.
а) фондовооруженность труда;
б) квалификация работников;
в) материальное стимулирование;
2). Качество материальных ресурсов:
а) качество основных средств;
б) качество оборотных средств;
Роль качества и конкурентоспособности продукции.
За счет улучшения качества продукции решаются следующие задачи:
1.) Повышение производительности труда;
2.) Обеспечение экономической эффективности производства за счет увеличения цен на качественную продукцию;
3.) Гарантированный сбыт за счет высоких потребительских свойств;
4.) Повышение экспортных возможностей;
5.) Более выгодная реализация продукции;
6.) Обеспечение продукцией, безопасной для здоровья людей.
