Выберите основные положения административной школы:

1. Необходим анализ содержания работы и определение ее основных компонентов;

2. необходимо систематическое использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объема производства;

3. необходимо отделить управленческие функции обдумывания и планирования от фактического выполнения работы;

4. необходимо рассматривать управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация;

5. необходимо соблюдать классические и неизменные принципы при построении структуры организации и управлении работниками;

6. необходимо проявлять большую заботу о своих работниках, что будем вести к увеличению производительности;

7. необходимо повысить эффективность человеческих ресурсов организации для повышения ее эффективности;

8. необходимо заменить словесные рассуждения и описательный анализ моделями, символами и количественными значениями.

Планирование в организации должно …

1. заканчиваться до того как будут предприняты попытки по реализации запланированного;

2. осуществляться непрерывно в процессе всего жизненного цикла;

3. проводиться в специально определенные для этого периоды времени (квартал, год, пятилетку).

Внутренние переменные – это …

1. маркетинг, сбыт, производство, финансы, управление персоналом;

2. люди, капитал, материалы, технология, информация;

3. цели, структура, задачи, технология и люди.

Среда прямого воздействия – это …

1. поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы;

2. технология, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, взаимоотношения с местными сообществами;

3. поставщики, потребители, конкуренты, технология, человеческие ресурсы организации.

Этика подразумевает …

1. Следование конкретным законам и нормам госрегулирования, определяющим, что может, а чего не должна делать организация;

2. набор принципов, определяющих правильное и неправильное поведение организации;

3. определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации.

Кодирование – это …

1. перевод символов отправителя в мысли получателя;

2. превращение идеи в сообщение;

3. выбор канала передачи информации.

Выберите наиболее полное определение:

1. решение – это прерогатива высшего руководства организации, заключающаяся в возможности распоряжаться различными видами ресурсов;

2. решение – это результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения;

3. решение – это выбор альтернативы.

Решение, основанное на суждениях – это …

1. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен;

2. выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом;

3. выбор, обоснованный с помощью объективного аналитического процесса.

Модель – это …

1. представление объекта, системы или идеи в упрощенной форме;

2. точная копия объекта, системы или идеи, имеющая аналогичные характеристики с исходной;

3. видение объекта, системы или идеи в будущем.