35. Organizacja - istota

Organizacja – grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów.

Cel – to, co organizacja stara się osiągnąć; organizacje mają często więcej niż jeden cel; cele są podstawowymi elementami organizacji.

Cechy organizacji:

• organizacje są tworami człowieka stworzonymi dla wykonania określonego celu, zatem są celowo zainteresowane;

• w ich skład wchodzą ludzie stanowiący niezbędny element każdej organizacji oraz rzeczowe środki którymi ci ludzie posługują się w swych działaniach;

- są systemami zachowującymi się rozmyślnie, zdolnymi do koordynowania a nawet zmiany pierwotnie wyznaczonych celów;

• są wyodrębnione z otoczenia a równocześnie otwarte;

• są ustrukturowane czyli w pewien sposób uporządkowane wewnętrznie;

• są szczególnie złożone co nie pozwala do końca odwzorować ani opisać ich struktury;

• mają wyodrębniony człon kierowniczy;

• są stabilne, zdolne do utrzymania równowagi wewnętrznej mimo zmian zachodzących w otoczeniu;

• są ekwiwalentne;

• są systemami samoorganizującymi się;

• utrwalają sposoby zachowania ludzi i funkcjonowania organizacji w drodze formalizacji i instytucjonalizacji.

Organizacje możemy podzielić wg:

1.funkcji, od roli jaką zaspokajają potrzeb społecznych:

• organizacje gospodarcze działające na podstawie zasad ekonomiczności;

• służące zaspokojeniu niematerialnych potrzeb (szkoły, przedszkola);

- organizacje administracyjne ogólnopaństwowe, lokalne, militarne;

• organizacje społeczne (partie polityczne, związki zawodowe);

- organizacje religijne.

Organizacja ma dwa aspekty

1. rzezczowy- org.to rzecz zorganizowana, to system złozony z ludzi, zasobów tech-mater.,których współdziałanie i wykozystanie jest poprzez nast. właściowości:

• istnienie celów i zachownie zgodności między nimi

• zgodność struktury i funkcji

• zalezność systemu i otoczenie

• wzajemne uwarunkowanie się (zw.przyczyn-skutkowy) między działaniami poszcz.elem. systemu

• mozliwość decydowania

2. czynnościowy – org, to czynność polegaj.na doborze i uzgodniemiu elemen. jakiegoś procesu działających dla wspólnego celu. Elementy te podleg. zorganizow. po to aby podnieść efekt ich współdziałania (wzrost wydajności, poprawa jakości, niezawodność)

Sens czynnościowy obejmuje:

-powstanie celu

-podział celu

-badanie funkcji i dobór elem.systemu

-kordynacje twirzenia, funkcjonow. i rozwoju systemu

-analizę czynników oddziaływania zew. otocz. na system i opracow.matod walki z nimi

-synteza działań cząstkowych

36. Zarządzanie - kierowanie

Zarządzanie – (definicja) zestaw działań obejmujący, planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolę skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, informacyjne, rzeczowe) i wykonywanych zamiarem celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny.

Zarządzanie jest to dokładne poznanie tego czego się oczekuje od ludzi a następnie dopilnowanie aby wykonali to w najlepszy i najtańszy sposób.

Kierowanie jest to zespół procesów wykorzystywanych w celu sprawienia by członkowie organizacji współpracowali ze sobą w interesie organizacji.

Kierownik – osoba odpowiedzialna za pokierowanie działaniami prowadzącymi do osiągnięcia celów organizacji.