51. Rodzaje podejmowanych decyzji – obszary decyzyjne
W procesie podejmowania decyzji - I etapie syst. zarządzania ważna jest identyfikacja różnych zmiennych, ta identyfikacja służy podejmowaniu decyzji na rzecz kreowania określ. rynku przeds. Zmienne to m.in. informacje, na bazie identyfikacji zmiennych.
decyzje:
operacyjne
taktyczne
strategiczne
PROCES INFORMACYJNO- DECYZYJNY
Podjęcie decyzji wymaga:
1. zbadanie otoczenia decydenta ze wzgl. na warunki podjęcia decyzji
2. określenia i sformułowania problemu decyzji
3. analizy możliwych wariantów zachowania decydenta
4. wyboru wariantu wg którego proces zarządzania przebiega
Diagram podejmow. decyzji
Problem decyzyjny
Informacje
Dane
Skala ocen System przewidywania
Kryterium wyboru
Decyzja
Zasady podejmowania decyzji:
-racjonalizacja dec.
-modelowanie procesów
-preparacja
-antycypacja
-optymalizacja
-ekonomizacja
Obszary decyzyjne
1. Forma prawna i org.przedsię.
wybór formy prawnej
wybór formy własności
wybór struktury płac
wybór powiązań organ. z innymi jednostkami
2. Lokalizacja
wybór miejsca lokaliz. w ujęciu przestrzennym (kraj)
wybór lokaliz. branzy
zaopatrzenie i magazynowanie – wybór dostawców, optymalizacja zapasów, wyb.metod magazynowania
produkcja – wyb.pr.produkcji, techniki wytwarz. skali wytwarzania
zbyt – wyb.strategii market.. kanałów sprzedaży, miejsca i mat.reklam.
kadry – zapotrzebowanie na kadrę i jej sposoby wyboru na rynku, ukształtow. systemów motywacyj., scieżek karier.
kapitał kalkulacja wydatków kapitał. I struktura inwestycji, wyb.źródeł finans.
finanse przedsiębiorstw
informacja i sposoby jej pozyskiwania