- •1. Сущность и роль предпринимательства в обществе. Стратегия и тактика бизнеса.
- •2. Понятие бизнеса и его родовые признаки.
- •3. Этапы развития предпринимательства в мировой практике
- •4. Эволюция терминов «предприниматель» и «предпринимательство», «бизнес» и «бизнесмен».
- •5. Первоочередные задачи развития предпринимательской деятельности.
- •6. Финансирование и инвестирование предпринимательской деятельности.
- •7. Правовая поддержка предпринимательской деятельности.
- •8. Название предприятий.
- •9. Регистрация предприятий.
- •10. Кто может быть предпринимателем. Виды предпринимательской деятельности.
- •11. Отношения предпринимателя с партнерами и стиль работы.
- •12. Личные характеристики современного предпринимателя.
- •13. Предприниматель и государство.
- •14. Предпринимательская деятельность без образования юридического лица.
- •15. Предпринимательская деятельность юридических лиц. Понятие предприятия, виды, классификация и организационно-правовые формы предприятия.
- •16. Реорганизация, банкротство и ликвидация предприятий.
- •17. Устав предприятия, имущество и уставный капитал.
- •18. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •19. Частные предприятия (личные и несколько владельцев).
- •20. Общества капитала (ао, ооо, одо, ком. На акциях)
- •21. Акционерное общество, его создание, виды и структура.
- •22. Акции, их виды и особенности, курс акции.
- •23. Ооо, одо, их создание и структура. Общество с ограниченной ответственностью
- •Общество с дополнительной ответственностью
- •24. Особые виды обществ (товарищество, страховые общества, объединения).
- •25. Кооперация и концентрация капитала, их виды, преимущества и недостатки.
- •26. Классификация организационно-правовых форм предприятий законодательством Республики Беларусь.
- •27. Бизнес-план, его назначение и основные разделы.
- •28. Внутренняя и внешняя среда в предпринимательстве и классификация этапов предпринимательской деятельности по функциям и степени совершенства.
- •29. Классификация этапов предпринимательской деятельности в зависимости от окружающей среды.
- •30. Установление целей предпринимательской деятельности.
- •31. Планирование предпринимательской деятельности.
- •32. Организация предпринимательской деятельности и производственного процесса.
- •33. Контроль и ревизия, отчетность, представительский и аналитический этапы.
- •34. Финансирование предпринимательской деятельности (задачи и возможности).
- •35. Внутреннее финансирование, его виды и особенности.
- •36. Внешнее финансирование, его виды и особенности.
- •37. Банковская система и ее значение для предпринимательства.
- •38. Операции банков.
- •39. Трастовые. Лизинговые, факторинговые операции банков.
- •40. Кредитование предпринимательской деятельности. Виды и особенности кредитов.
- •41. Налогообложение предпринимателей без образования юридического лица.
- •42. Налогообложение юридических лиц, виды налогов и их сущность.
- •43. Платежи.
- •44. Ответственность плательщиков за несвоевременность уплаты налогов.
- •45. Сущность риска в предпринимательстве, его основные элементы и черты.
- •46. Виды потерь при оценке предпринимательского риска.
- •47. Показатели риска и методы их оценки.
- •48. Особенности деятельности предпринимателя в ситуации риска.
- •49. Страхование риска и его виды.
- •50. Сущность и функции товарных бирж.
29. Классификация этапов предпринимательской деятельности в зависимости от окружающей среды.
В целом можно выделить два основных направления формирования этапов предпринимательской деятельности: по степени совершенства, по функциям
По степени совершенства (полноты) этапы можно классифицировать как начальный учебный, предварительный, пробный и полный.
На начальном человек, как правило, осваивает азы предпринимательской деятельности. На учебном усваивает понятия о содержании и взаимосвязи отдельных элементов.
На предварительном этапе постигаются первые шаги по осмыслению личной попытки предпринимательской деятельности. На пробном проводится реализация первой и последующих попыток.
Полная же предпринимательская деятельность основана на осмыслении, анализе и усовершенствовании всех предшествующих этапов. Поэтому полный этап предпринимательской деятельности можно разделить на этапы осмысления и действий.
3.4.2 По функциям этапы предпринимательской деятельности можно классифицировать как этап установления целей, планирования, организации, контроля и ревизии, отчёта, представительский и аналитический.
Установление целей – это выбор ряда целей, внутренние их согласование, уточнение, путем привязки к ресурсам, сопоставление, текущий контроль и корректировка.
При этом предполагается разбивка основной цели деятельности на промежуточные и подцели. Разработка промежуточных целей и подцелей проводится таким образом, чтобы достижение подцелей создавало базу для достижения промежуточных целей, а достижение промежуточных целей- основной цели.
Планирование – это разработка последовательности и содержания работ, удовлетворяющих достижению цели предпринимателя.
Планирование применяется для всех видов целей и прежде всего согласования по времени и ресурсам проводимых работ.
Планирование служит для подготовки и принятия решений. Поэтому оно представляет собой организованное продумывание решений с учётом всех внешних и внутренних факторов в противоположность спонтанному, ситуативному принятию решений. Противоположностью планирования является импровизация. При импровизации решения принимаются после поступления некоторого ряда данных с которыми должен согласовать свои действия предприниматель.
Таким образом, планирование есть составная часть рационального образа действий в соответствии со следующей схемой: планирование-принятие решения-реализация-контроль.
30. Установление целей предпринимательской деятельности.
Установление целей – это выбор ряда целей, внутренние их согласование, уточнение, путем привязки к ресурсам, сопоставление, текущий контроль и корректировка.
При этом предполагается разбивка основной цели деятельности на промежуточные и подцели. Разработка промежуточных целей и подцелей проводится таким образом, чтобы достижение подцелей создавало базу для достижения промежуточных целей, а достижение промежуточных целей- основной цели.