
- •1. Государственное управление: понятие, специфика, соотношение с другими видами управленческой деятельности
- •2. Принципы системного подхода. Субъект, объект, механизм государственного управления
- •Признаки системного подхода
- •Объект упр-ния существенно отличается от субъекта упр-ния. Это качественно разные уровни в упр-нии
- •3. Цели, функции, методы государственного управления
- •4. Унитарные государства: общая характеристика системы управления
- •Разновидности унитарных государств:
- •5. Федеративное государство: общие принципы, типы федераций, специфика России
- •Субъект рф
- •6. Реализация государственной политики в процессе государственного управления
- •7. Структура федеральных органов исполнительной власти. Организация их деятельности
- •8. Особенности государственного устройства и органы власти субъектов рф
- •9. Государственная служба как социально-правовой институт. Основные тенденции ее развития
- •10. Критерии эффективности государственного управления. Взаимодействие общества и государства
- •2. Критерии специальной социальной эффективности гос-го управления.
- •11. Понятие местного самоуправления. Основные теории местного самоуправления
- •12. Муниципальное образование как объект управления
- •13. Основные положения федерального закона № 131-ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
- •14. Предметы ведения и полномочия органов местного самоуправления
- •15. Система муниципальных правовых актов. Устав муниципального образования: структура и содержание
- •16. Состав органов местного самоуправления, статус и полномочия
- •17. Организационная структура местной администрации, ее функции и основные направления деятельности
- •18. Формы участия населения в осуществлении местного самоуправления в муниципальном образовании
- •19. Организация территориального общественного самоуправления в муниципальном образовании
- •20. Организация муниципальной службы в органах местного самоуправления
- •21. Информационное обеспечение муниципального управления
- •22. Процесс управления и принятие решений на муниципальном уровне
- •23. Стратегическое планирование в муниципальном образовании. Структура и основные этапы разработки стратегии развития
- •24. Национальные проекты. Комплексные программы социально-экономического развития муниципального образования
- •25. Муниципальные целевые программы: функции, порядок разработки и механизм реализации
- •26. Муниципальная собственность: понятие, состав, управление
- •27. Ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления, контроль и надзор за их деятельностью
- •28. Финансовые ресурсы местного самоуправления и их классификация
- •29. Местный бюджет: структура, порядок формирования и расходования; межбюджетные отношения
- •30. Представительный орган муниципального образования, формирование, полномочия, организация деятельности
- •31. Понятие управления, сущность и основные категории
- •32. Эволюция теории управления, управленческие революции и школы
- •33. Модели управления, их классификация, базовые зарубежные модели
- •2. Зарубежные модели управления
- •34. Развитие теории и практики управления в России, новая управленческая парадигма
- •35. Характеристика и взаимосвязь основных функций управления
- •36. Понятие и классификация методов управления
- •37. Законы, закономерности и принципы теории управления
- •38. Управленческое решение. Содержание и классификация решений
- •39. Методы и модели принятия эффективных управленческих решений
- •40. Информационный потенциал. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
- •41. Основы вознаграждающего управления. Оценка персонала
- •42. Участие персонала в управлении. Отношения в организации
- •43. Набор и селекция персонала. Интервьюирование при приеме на работу
- •44. Основы управления человеческими ресурсами: методология, закономерности и принципы
- •45. Управление конфликтами в системе государственного и муниципального управления
- •46. Методы управления персоналом в организации
- •47. Общие черты для всех типов организаций
- •48. Ключевые элементы современной организации (внутренняя среда)
- •49. Окружение организации (внешняя микро и макросреда)
- •50. Жизненный цикл организации
- •51. Понятие и состав организационной структуры управления
- •53. Закон самосохранения и закон развития организации
- •54. Понятие организационной культуры. Функции организационной культуры
- •55. Организация как система. Системные связи, их виды и формы.
- •56. Модель введения инноваций в организацию (модель s – образных кривых)
- •57. Показатели устойчивого развития региона
- •58. Отраслевая структура и специализация региональной экономики
- •1. Региональный потребительский рынок
- •2. Региональный рынок средств производства
- •4. Региональный финансовый рынок
- •5. Региональный рынок недвижимости
- •6. Региональный информационный рынок
- •59. Социально-экономические условия развития регионов России
- •60. Цели, критерии и показатели социально-экономического развития регионов
- •61. Методы управления развитием региона
- •62. Сущность и функции финансов
- •63. Характеристика элементов бюджетной системы рф
- •64. Государственный и муниципальный финансовый контроль: виды, формы и методы
- •66. Налоговая система рф: понятие, функции, классификация налогов
- •67. Юридическое понятие собственности, подход к содержанию собственности с позиций единства экономики и права
- •68. Критерии управления государственной собственностью
- •69. Прямые и косвенные формы управления государственной собственностью
- •70. Доходы как универсальная форма управления отношениями собственности
- •71. Британская система самоуправления
- •72. Американская система самоуправления
- •72. Американская система самоуправления
- •73. Романская система самоуправления
- •74. Германская система самоуправления
- •74. Германская система самоуправления
- •75. Скандинавская система самоуправления
12. Муниципальное образование как объект управления
Управленческая деятельность ОМС включает в себя как вопросы общего взаимодействия ОМС с хозяйствующими субъектами вне зависимости от форм собственности, так и вопросы более глубокого регулирования хозяйственных отношений для муниципальных предприятий и учреждений.
Муниципальное управление - деятельность ОМС, направленная на удовлетворение общественных интересов, осуществляемая в определенных законом формах посредством мун-го хозяйства.
Объектом в мун-ном упр-нии явл-ся многофункциональная система, к-рая включает в себя функциональные подсистемы самой администрации (кадровая, финансовая, информационная), а также объекты соц-ной сферы: здравоохранения, соц-ной защиты населения, образования, объекты жизнеобеспечения: коммунальные предприятия, транспортные предприятия, страховые учреждения. Подсистемой мун-го упр-ния явл-ся также промышленные и иные предпринимательские структуры, от деятельности которых может зависеть жизнеобеспечение МО, например, ОАО «Троицкая ГРЭС», которая подает тепло в Троицк.
Субъектами управления в мун-ном управлении в установленных территориальных границах явл-ся ОМС, которые классифицируются: 1)по способу образования – выборные и другие, формируемые на добровольной основе, на основе назначения и др; 2)по назначению (степени специализации) – общего (широкой специализации) и специального назначения (отраслевые, например, органы управления здравоохранением); 3)по предметам ведения - решение вопросов местного значения и выполнение отдельных гос-ных полномочий; 4)по способу принятия решений - единолично или в коллегиальном порядке; 5)по типу исполняемых функций - проектная функция (выявление интересов населения) и программная функция (как эти интересы реализовать).
Цель МУ– это обеспечение потребностей населения МО в соц-ных и общественных благах при минимальных затратах и максимальной эффективности или др. словами, цель мун-го управления – получить максимальный валовой мун-ный продукт при минимальных затратах и максимальной эффективности.
Муниципальное образование - это сложный хозяйствующий субъект, где работают промышленные предприятия, предприятия по производству воды и тепловой энергии - коммунальные предприятия, ведутся занятия в школах, работают больницы. На всех предприятиях и учреждениях работают люди - кадровый потенциал. Т.о., МО - это сложный производственно-социальный комплекс, который управляется в соответствии с предметами ведения, а их 30, а с учетом гос-ных полномочий и того более.
МО в соответствии с фед-ным законодательством и геральдическими правилами вправе устанавливать официальные символы, отражающие истор., культурные, нац-ные и иные местные традиции и особенности. Официальные символы МО подлежат гос-ной регистрации в порядке, установленном ФЗ. Официальные символы МО и порядок их официального использования устан-ся уставами МО и НПА ПОМО.
Признаки МО включают в себя:
Локальную территорию в определенных границах с постоянным населением:
Осущ-ние насел-ем данной территории МС,т.е.реализацию установленных законом полномочий по решению ВМЗ;
Наличие выборных или иных ОМС, в состав которых обязательно входит представительный орган, избираемый всеобщим прямым тайным голосованием населения данной территории;
Отношения собственности – население МО владеет, пользуется и распоряжается мун-ной собстве-тью через ОМС;
Самостоятельное формирование и исполнение местного бюджета ОМС.
Границы территорий МО устанавливаются и изменяются законами субъектов РФ в соответствии с требованиями, предусмотренными ФЗ №131. Границы МО устанавливаются и изменяются в соответствии со след. требованиями:
территория субъекта РФ, за искл-ем терр-рий с низкой плотностью нас-ния, разграничивается м-у поселениями;
территории всех поселений, за исключением территорий городских округов, а также возникающие на территориях с низкой плотностью населения межселенные территории входят в состав мун-ных районов;
территорию поселения составляют исторически сложившиеся земли населенных пунктов, прилегающие к ним земли общего пользования, территории традиционного природопользования населения соответствующего поселения, рекреационные земли, земли для развития поселения;
в состав территории поселения входят земли независимо от форм собственности и целевого назначения;
в границах городского поселения могут находиться 1 город или 1 поселок с прилегающей территорией, а также сельские населенные пункты, не являющиеся МО;
размеры территории поселения устанавливаются с учетом численности его населения;
границы поселения не могут пересекаться границами населенного пункта;
территория поселения не может находиться внутри территории другого поселения;
территория городского округа не входит в состав территории муниципального района;
границы мун-го района устанавливаются с учетом необходимости создания условий для решения ВМЗ поселенческого хар-ра ОМС мун-го района, а также для осущ-ния на всей территории мун-го района отдельных гос-ных полномочий, переданных указ. органам ФЗ и законами субъектов РФ;
границы муниципального района не могут пересекаться границами поселения и др.
Изменение границ МО
Изменение границ МО осущ-ся законом субъекта РФ по инициативе населения, ОМС, органов гос-ной власти субъекта РФ, фед-ных органов гос-ной власти в соответствии с ФЗ. Инициатива населения об изменении границ МО реализуется в порядке, установленном ФЗ и принимаемым в соответствии с ним законом субъекта РФ для выдвижения инициативы проведения местного референдума. Инициатива ОМС, органов гос-ной власти об изменении границ МО оформляется решениями соответствующих ОМС, органов гос-ной власти.
Преобразование МО
Преобразованием МО явл-ся объединение МО, разделение МО, изменение статуса городского поселения в связи с наделением его статусом городского округа либо лишением его статуса городского округа.
Преобразование МО осуществляется законами субъектов РФ по инициативе населения, ОМС, органов гос-ной власти субъектов РФ, федеральных органов гос-ной власти в соответствии с ФЗ №131.
Классификация муниципальных образований:
1.
1.Поселенческие - города, поселки, которые имеют собственную инфраструктуру, обеспечивающие завершенность производственных циклов и имеющие собственную минимальную инфраструктуру;
2. Территориально-поселенческие – сельские районы, округа, которые состоят из нескольких поселений, объединенные хоз-ми интересами, общей инфраструктурой хоз-ной деят-ти и мун-го хозяйства;
3. Территориальный тип - характерен для крайнего Севера, хуторского способа хозяйства (т.к. кочевой способ ведения хоз-ва, хуторской способ ведения хоз-ва очень маленькие терр-ные образования);
2.
многофункциональные – МО, имеющие разветвленную сеть хоз-ной деят-ти и осуществляющие эту деят-ть в нескольких отраслях производства;
монофункциональные – хозяйственная деятельность определяется деятельностью одного или двух предприятий или хозяйственная деятельность осуществляется в одной сфере производства;
3.
Производственная группа - города – заводы;
Бюджетная группа – основная часть населения работает в бюджетных предприятиях (военные, научные городки).
Стр-ру ОМС МО составляют: ПОМО, глава МО, МА (исполнительно-распорядительный орган), контрольный орган МО, иные органы и выборные должностные лица МС, предусмотренные уставом МО. Наличие ПОМО, главы МО, МА в стр-ре ОМС – обязательно.
Каждое МО имеет устав, которым регулируются вопросы организации МС в соответствии с ФЗ и законами субъектов РФ. Устав МО принимается представительным органом МО, а в поселениях с численностью жителей, обладающих избирательным правом, менее 100 человек - населением непосредственно на сходе гр-н.
В собственности МО может нах-ся имущество, предназначенное для решения ВМЗ, также предназначенное для осущ-ния отдельных гос-ных полномочий, переданных ОМС, для обеспечения деят-ти ОМС и должностных лиц МС, мун-ных служащих, раб-ков мун-ных предприятий (жилищный фонд соц-го использования, пассажирский транспорт, объекты культурного наследия, леса, арсположенные в границах МО, имущ-во библиотек и др.).
Каждое МО имеет собственный бюджет (МБ).