Министерство образования и науки рф фгбоу впо «Брянский государственный технический университет»

Дисциплина «Организация планирования производства»

Реферат

на тему «Расчет искусственного освещения по методу светового потока»

Выполнил студент гр. 08-САПР:

Самсоненко А.С.

Проверил преподователь:

Титенок А.В.

Брянск 2012 г.

Содержание

1. Бизнес-планирование общая концепция 3

2. Стадии бизнес процесса 4

3.Структура бизнес-плана 4

4. Требования, предъявляемые к составу бизнес-плана: 7

5.Планирование на предприятии 8

6. Планирование производства, цена изделия. 9

7. Планирование производства, объем продукции. 11

8.Планирование труда и его оплаты 13

9. Планирование затрат на предприятии 13

10. Рентабельность предприятия 14

Список литературы 16

1. Бизнес-планирование общая концепция

Самостоятельным видом плановой деятельности, которое не­посредственно связано с предпринимательством, является деловое планирование, или составление бизнес-планов. Основным важ­нейшим показателем бизнес-плана является ожидаемая прибыль предприятия.

Бизнес-планирование выполняет следующие функции:

В отношении внутриорганизационной деятельности:

1.Разработка плана выпуска новой продукции.

2.Оценка потенциала организации.

3.Подбор и обучение кадров

4.Контроль за финансовыми результатами.

5.Возможность снижения риска деятельности организации.

Внешние функции:

1.Привлечение инвестиций.

2.Участие в государственных проектах.

3.Получение банковских кредитов.

4.Поддержание акций предприятия.

5.Возможность создания совместных предприятий.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором описаны основные аспекты будущего предприятия, проанализированы все риски, с которыми оно может столкнуться, и определены способы решения проблем.

По сравнению с другими видами планов бизнес-план меньше детализирован. Главное в бизнес-плане — это обоснованность де­лового проекта. Структура бизнес-плана зависит от тех задач, для решения которых он предназначен. Состав разделов может изме­няться в зависимости от стоящих задач, проблемной ситуации, размеров рынка и особенностей бизнеса.

2. Стадии бизнес процесса

1)подготовительная - аспект поиска идеи бизнеса, составляется на примере, создается рабочая группа;

2) разработка концепции БП - система взглядов, исходные данные - методики расчетов, расчеты. экспертиза и утв. проекта;

3) презентация и продвижение, переговоры с партнерами, согласование документов, аудит и внесение корректив;

4) материализация БП: -инвестирование, контроль, корректирование, -план реализации проекта;

5) оценка на соответствие плана реальности

Бизнес проект - комплексный док, имеющий экономические и другие характеристики фирмы. Разрабатывается для обеспечения жизнеспособности предприятия, теперь риска предпринимательской деятельности, при создании новой фирмы, при освоении новой продукции для определения рисков, при новых стратегиях. Определяет круг проблем, предоставляет возможность анализа и повышения конкуренции.