Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Дипл.проек.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.16 Mб
Скачать

2.2. Роль руководителя и консультанта

После выбора темы дипломного проекта студент подает заявление с просьбой об ее утверждении на имя заведующего кафедры, содержащее полное название темы дипломного проекта.

По данным заявлениям кафедра закрепляет каждому студенту руководителя и при необходимости консультанта дипломного проекта.

Руководитель дипломного проекта:

  • обсуждает со студентом название работы, конкретизирует и, при необходимости, корректирует первоначальную формулировку темы;

  • выдает студенту задание на дипломное проектирование с указанием основных разделов плана, которые могут изменяться и уточняться в процессе написания работы;

  • оказывает студенту необходимую помощь в составлении календарного графика на весь период выполнения дипломного проекта;

  • рекомендует студенту необходимую литературу: законы, справочные материалы, учебники, учебные пособия и другие источники по теме;

  • дает студенту консультации: по определению целей и задач исследования, конкретизации объекта и предмета исследования, уточнению методики разработки темы, выделению наиболее актуальных теоретических и практических вопросов, в составлении рабочего плана исследования, в информационных вопросах;

  • проверяет выполнение работы (по частям и в целом), контролирует в целом ход подготовки дипломного проекта;

  • готовит отзыв о работе студента в период выполнения дипломного проекта, оказывает помощь при подготовке к защите в ГАК.

По предложению руководителя в случае необходимости кафедра может привлекать консультанта по отдельным разделам дипломного проекта, за счет лимита времени, отведенного на руководство этой работой. Привлеченный консультант выдает задание, утвержденное заведующим кафедрой, с указанием сроков окончания работы по теме и представления законченной работы. Это задание вместе с дипломным проектом представляется в ГАК.

Необходимо помнить, что дипломный проект – самостоятельное исследование, автором которого является студент. Он несет полную ответственность за представленную к защите дипломный проект, достоверность содержащихся в нем сведений и обоснованность принятых решений.

Окончательно сформулированная тема утверждается приказом ректора УГАЭС. Этим же приказом по представлению кафедры назначаются руководители дипломного проекта. Название темы в протоколе ГАК, на титульном листе дипломного проекта, в отзыве руководителя и рецензии должно в строгом соответствии точно соответствовать его названию в приказе ректора об утверждении тем дипломных проектов.

После утверждения темы студент совместно с руководителем разрабатывает задание на дипломный проект. Типовая форма задания включает: наименование темы дипломного проекта; номер приказа по институту об утверждении темы; сроки выдачи задания, сдачи законченного проекта на проверку; исходные теоретические и практические материалы, подлежащие изучению и проработке; краткое содержание основных разделов дипломного проекта; задание консультанта, если выполняемая тема связана с необходимостью разработки других разделов, определяемых выпускающей кафедрой. Исходными данными для разработки дипломного проекта являются:

  • законы Российской Федерации;

  • Гражданский кодекс Российской Федерации;

  • учредительные документы организации;

  • фактические данные, характеризующие работу организации за последние два-три года;

  • действующие в организации прейскуранты цен на продукцию и услуги, нормативы трудовых и материальных затрат;

  • нормативные, методические, научные, литературные источники в соответствии с выбранной темой дипломного проекта.

Задание подписывается руководителем, студентом и утверждается заведующим выпускающей кафедрой. После получения задания студент разрабатывает календарный план работы и представляет его руководителю. Данный план устанавливает логическую последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных этапов дипломного проекта. План определяет время на подбор и изучение литературы, организацию и проведение наблюдений, ознакомление с передовым опытом в области менеджмента, анализ и проработку полученных результатов, написание и оформление самой работы. Можно воспользоваться следующей рекомендуемой схемой плана: