- •Федеральное агентство по образованию
- •Составители: Маликов р.И., Шарипова и.М., Пашкина т.И., Ибрагимова н.У.
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Цель и задачи дипломного проектирования
- •2. Организация подготовки дипломного проекта
- •2.1. Выбор темы дипломного проекта
- •2.2. Роль руководителя и консультанта
- •Календарный план подготовки дипломного проекта
- •3. Типовая структура дипломного проекта
- •4. Методические указания по выполнению основной части дипломного проекта
- •4.1. Теоретическое обоснование предмета исследования
- •4.2. Анализ социально-экономического состояния объекта исследования
- •4.2.1. Общая характеристика объекта исследования
- •4.2.2. Анализ организации управления объектом исследования
- •4.2.3. Управленческий анализ деятельности объекта исследования
- •4.2.4. Финансовый анализ объекта исследования
- •4.2.5. Маркетинговый анализ деятельности объекта исследования
- •4.2.6. Выводы по анализу социально-экономического состояния организации
- •4.3. Проектная часть
- •4.3.1. Проект предлагаемых мероприятий
- •4.3.2. Организационное обоснование предлагаемых мероприятий
- •4.3.3. Информационное обеспечение дипломного проекта
- •4.3.4. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий
- •5. Оформление дипломного проекта
- •5.1. Общие требования к оформлению дипломного проекта
- •Формат шрифта Times New Roman. Для заголовков возможно использовать шрифт гарнитуры Arial. Шрифт основного текста: обычный, размер 14 пт.
- •5.2. Требования к оформлению основной части дипломного проекта
- •5.3. Оформление списка литературы, приложения, оглавления
- •5.4. Требования к иллюстрационно-графическому материалу
- •6. Организация защиты дипломного проекта
- •Образец оформления титульного листа
- •Дипломный проект
- •Образец задания на дипломный проект
- •Задание
- •Образец оформления оглавления оглавление
- •Бланк отзыва на дипломный проект
- •Бланк рецензии на дипломный проект
- •Рецензия
- •Аналитические таблицы по оценке социально-экономического состояния объекта исследования
- •Анализ динамики … (указать показатели) организации
- •Выполнение плана производства /реализации продукции организации
- •Структура ассортимента продукции организации методом abc-анализа
- •Ритмичность работы организации в течение 200_ года
- •Сезонность продукции организации в 200_г.
- •Временные и стоимостные показатели бизнес-процесса организации
- •Анализ персонала организации за 200_ - 200_ гг. (чел.)
- •Движение промышленно-производственного персонала организации
- •Анализ динамики персонала организации за 200_ - 200_годы
- •Эффективность использования персонала организации в 200_ - 200_ годы
- •Показатели эффективности использования фонда оплаты труда персонала организации в 200_ - 200_ годы
- •Наличие, движение и структура основных фондов организации
- •Эффективность использования основных фондов организации в 200_г.
- •Движение основных фондов организации в 200_ г.
- •Затраты на производство продукции организации в 200_г.
- •Динамика затрат на 1 рубль реализованной продукции организации
- •Анализ структуры оборотных средств организации за 200_ - 200_гг.
- •Оценка производственного потенциала организации
- •Оценка потенциала ниокр организации
- •Оценка потенциала персонала организации
- •Сравнительный аналитический баланс организации
- •Оценка имущественного состояния организации за 200_ г.
- •Изменения в источниках имущества организации за 200_г.
- •Оценка ликвидности организации в 200_ г.
- •Оценка структуры баланса организации в 200_ г.
- •Показатели рентабельности организации (%)
- •Показатели финансово-экономической деятельности организации
- •Показатели оборачиваемости средств организации за 200_ - 200_гг.
- •Обобщение основных показателей деятельности организации
- •Реst – анализ положения организации
- •Анализ маркетинговой деятельности организации
- •Данные о положении товара «а» организации за последние 3 года
- •Классификация товарных рынков
- •Структура конкурентных сил в отрасли
- •Анализ конкурентов организации
- •Анализ конъюнктуры по отраслям (сегментам)
- •Конкурентные преимущества организации
- •Анализ маркетинговых проблем организации
- •Стратегический snw-анализ внутренней среды организации
- •Swot-анализ организации
- •Методика расчета эффективности проекта
- •7.1. Расчет эффекта предложенных мероприятий
- •7.2. Расчет влияния показателей эффекта на финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия
- •7.3. Методика оценки эффекта
- •7.4.Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта бизнес-плана
- •Коммерческая оценка инвестиционного проекта
- •7.4.1. Метод определения чистой текущей стоимости
- •7.4.2. Метод расчета рентабельности инвестиций
- •7.4.3. Метод расчета внутренней нормы прибыли
- •7.4.4. Оценка чистого потока платежей проекта
- •7.5. Оценка влияния управленческих решений на финансовое состояние организации
- •Прогноз потока денежных средств организации на 200_год (тыс. Руб.)
- •Прогнозный счет прибылей и убытков организации на 200_год
- •Прогнозный баланс ооо организации (тыс. Руб.)
- •7.6. Оценка эффекта и эффективности маркетинговых мероприятий
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145; тел. (347) 241-69-85.
Введение
Дипломный проект является выпускной квалификационной работой студента на завершающем этапе его подготовки к деятельности в качестве специалиста с высшим образованием. На этом этапе студент должен использовать все знания, полученные в процессе обучения и наглядно показать свои способности в использовании полученных теоретических знаний и практических навыков для решения конкретных задач в области менеджмента организации.
Согласно Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования выпускник вуза по специальности 080507.65 Менеджмент организации должен соответствовать следующим квалификационным характеристикам.
Область профессиональной деятельности менеджера – обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.
Объектами профессиональной деятельности менеджера являются различные организации экономической, производственной и социальной сферы, подразделения системы управления государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм. Она распространяется также на научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства.
Менеджер должен быть готов к следующим видам профессиональной деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления: управленческая, организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационно-аналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая, консультационная, образовательная.
Специалист менеджер должен:
знать:
теоретические основы и закономерности функционирования экономики;
принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;
уметь:
выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;
использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;
разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;
критически оценивать с различных сторон (производственной, мотивационной, институциональной и др.) поведение экономических агентов, тенденции развития объектов в сфере профессиональной деятельности;
использовать компьютерную технику в режиме пользователя для решения экономических задач;
владеть:
специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке (английском);
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;
навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;
основными методическими приемами чтения лекций, проведения семинарских занятий.
Специалист менеджер способен к проектной деятельности в профессиональной сфере, знает принципы системного анализа, умеет строить и использовать модели для описания и прогнозирования различных явлений, осуществлять их качественный и количественный анализ.
Требования к выполнению дипломного проектирования определены Положением об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений РФ, утвержденным приказом Министерства образования России от 25.03.2003 г. № 1155.
Выполнение дипломного проекта включает следующие этапы:
ознакомление с требованиями, предъявляемыми к дипломному проекту;
выбор и закрепление темы дипломного проекта;
составление плана и согласование его с руководителем дипломного проекта;
подбор и изучение литературных источников и нормативных актов, в том числе законов Российской Федерации и Республики Башкортостан по теме дипломного проекта;
сбор и анализ практического материала, изучение финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования;
написание и оформление дипломного проекта;
подготовка дипломного проекта к защите;
защита дипломного проекта перед Государственной аттестационной комиссией (ГАК).
По результатам защиты выпускнику присваивается квалификация «менеджер» по специальности 080507.65 Менеджмент организации.
Цель настоящего учебно-методического пособия − обеспечение и повышение уровня организации и качества выполнения и подготовки к защите дипломного проекта по специальности 080507.65 Менеджмент организации.
Приведенные ниже материалы могут быть использованы не только в процессе написания дипломного проекта, но и на этапе преддипломной практики – при сборе и систематизации студентами исходных данных, другой информации нормативно-справочного характера по объекту исследования.
