Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_files_files_Trebov_VKR_Komerz.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
440.32 Кб
Скачать

Приложение 12

Таблица 2

Структура ассортимента товаров в ООО «Волга» по объему продажи товаров

за 2010 год

№ п/п

Группа товаров

Объем продаж, тыс. руб.

Уд. вес группы товаров в объеме продаж в разрезе отделов, %

Уд. вес группы товара в общем объеме продаж магазина, %

Мясной отдел

1.

Птица, мясные полуфабрикаты

2.

Рыба свежемороженая

3.

Масло растительное

Итого

сумма

100

Молочный отдел

4.

Молоко

5.

Кисломолочные товары

6.

Сыры

Итого

сумма

100

Бакалейно- кондитерский отдел

7.

Чай, кофе

8.

Макаронные изделия

9.

Кондитерские изделия

Итого

сумма

100

ВСЕГО

сумма

-

100

Приложение 13

Таблица 4

Показатели уровня товарных запасов в днях и товарооборачиваемости

в числе оборотов по магазину «Светлячок» за 2010 г.

Год

Оборот розничной торговли,

тыс. руб.

Товарный запас на конец периода тыс. руб.

Уровень товарных запасов, в днях

Товарооборачиваемость, в числе оборотов

1

2

3

4

5

2009

2010

Приложение 14

Таблица 5

Пример расчета рейтинга поставщика

Критерий выбора поставщика

Удельный вес критерия

Оценка критерия по десятибалльной шкале у данного поставщика

Произведение удельного веса критерия на оценку

1. Цена

2. Качество товара

3. Условия платежа

4. Надежность поставки

5. Возможность внеплановых поставок

6. Финансовое состояние поставщика

и.т.д.

Итого

1,0

-

сумма

Таблица 6

Пример балльной методики выбора поставщика

Наименование предприятия

Цена за ед.

Условия оплаты

Минимальная норма отгрузки

Периодичность поставки

Условия поставки

и т.п.

Сумма баллов

Предприятие №1, юр. адрес

Предприятие №2, юр. адрес

и т.д.

Система балльной оценки: 4 балла – по данному критерию поставщик полностью удовлетворяет требованиям покупателя; 3 балла – поставщик в основном соответствует требованиям покупателя; 2 балла – частичное удовлетворение требований покупателя по данному критерию; 1 балл – полная неприемлемость поставщика для предприятия покупателя.