- •25.1. Мережоподібні підприємства, особливості їх виникнення і функціонування.
- •25.2. Суть, функції та види заробітної плати. Форми та системи оплати праці.
- •26.1. Бізнес-план реструктуризації підприємства.
- •26.2 Загальна характеристика основних засобів. Види вартісної оцінки основних засобів.
- •27.1 Фізичне і моральне зношення. Амортизація основних засобів.
- •27.2. Віртуальні підприємства, переваги і недоліки їх діяльності.
- •28.1. Показники стану та ефективності використання основних засобів
- •28.2. Ефективність як економічна категорія. Види та класифікація ефективності господарської діяльності.
- •29.1. Сутнісна характеристика інвестицій, їх класифікація і структура.
- •29.2. Оцінка результатів реструктуризації підприємства.
- •30.1. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій.
- •30.2. Необхідність, сутність, причини реструктуризації підприємств.
- •31.1. Оцінка ефективності фінансових інвестицій.
- •31.2. Санація господарських суб’єктів: цілі, механізм, державна політика.
- •32.1. Техніко-економічне обґрунтування санації підприємства.
- •32.2. Інноваційні процеси.
31.2. Санація господарських суб’єктів: цілі, механізм, державна політика.
Головна мета санації — мобілізувати фінансові ресурси для відновлення (поліпшення) платоспроможності та ліквідності підприємств, а також формування фінансового капіталу для здійснення санаційних заходів.
До механізмів проведення санації відносяться: 1)взаємодія державних, обласних і місцевих органів влади з господарськими суб’єктами; 2)соціальний захист населення; 3)банкрутство підприємств;4)регулювання міграції; 5)вплив на надзвичайні ситуації; 6)державна підтримка галузей і територій за рахунок бюджету і різних програм; 7)впорядкування відносин власності; 8)регулювання земельних відносин; 9)формування і використання бюджетів і податків; 10)укладання багатосторонніх угод.
Якщо мобілізованих фінансових ресурсів із децентралізованих джерел не вистачило для успішного проведення санації чи реструктуризації, то в певних випадках може бути прийняте рішення про надання державної фінансової підтримки. Згідно із Законом України "Про підприємства" у разі збиткової діяльності підприємств держава, якщо вона визнає продукцію цих підприємств суспільне необхідною, може надавати їм дотації чи інші пільги.
Підтримка орієнтується передовсім на підприємства, які здатні її використати з максимальною віддачею та забезпечити збільшення виробництва продукції, що позитивно вплине на дохідну частину бюджету.
Централізована санаційна підтримка може здійснюватися:
а) прямим бюджетним фінансуванням;
б) непрямими формами державного впливу.
Пряме бюджетне фінансування санації підприємств відбувається на поворотних (бюджетні позики) і безповоротних засадах (субсидії, дотації, повний або частковий викуп державою акцій підприємств, що перебувають на межі банкрутства).
Одним із методів державної фінансової допомоги підприємствам є санаційна підтримка у вигляді повного або часткового викупу державою акцій підприємств, що перебувають у фінансовій скруті. Виступаючи в ролі санатора, держава керується передовсім народногосподарською доцільністю. У такий спосіб вона протидіє спаду виробництва та зростанню безробіття. Головною метою державних інвестицій є сприяння відновленню ліквідності та забезпечення діяльності підприємств. Значну частину державного сектору в Німеччині, США, Швеції та інших країнах сформовано саме з колишніх приватних підприємств, що опинились на межі банкрутства. Як відомо, одним із головних чинників обмеженого доступу фінансове неспроможних підприємств до кредитних ресурсів є цілковитий брак чи недостатній розмір кредитного забезпечення. Вихід на фінансовий ринок у такому разі можливий за одержання санаційної підтримки у формі державних гарантій або поручительств (зобов'язання держави здійснити погашення боргів підприємства за його неспроможності самостійно в
32.1. Техніко-економічне обґрунтування санації підприємства.
Наявність техніко-економічного обґрунтування (ТЕО) санації і підприємства має бути неодмінною умовою для надання державної підтримки. ТЕО може мати різноманітну структуру, але, як правило, складається з таких розділів:1)загальні положення;2)характеристика підприємства; 3)попит на продукцію та аналіз ринку; 4)забезпеченість ресурсами й джерела їхнього поповнення; 5)основні технічні рішення щодо перепрофілювання підприємства (реконструкція, технічне переозброєння); 6)персонал і продуктивність праці; 7)кошторис витрат на будівництво (реконструкцію, технічне переозброєння); 8)собівартість продукції; 9)оцінка ефективності заходів для санації підприємства; 10)основні техніко-економічні показники підприємства, що підлягає санації; 11)фінансова й економічна оцінка санації; 12)висновки та рекомендації.
Під час проведення експертизи поданих проектів слід дотримуватися кількох вимог: єдності системи оцінних показників ТЕО; єдності одиниць виміру цих показників; єдності методичних підходів щодо формування цих показників.
За розробки ТЕО використовується досить широкий спектр різноманітних показників, які слід розглядати в базовому та перспективному (після проведення санації) періодах. Це насамперед показники рентабельності продукції та виробництва; терміну окупності; точки беззбитковості; загальний обсяг інвестицій для проведення санації, їхній характер і розподіл за термінами вкладення; обсяг реалізованої продукції; прибуток; витрати на виробництво та реалізацію продукції; строки й умови погашення кредитів; чисельність персоналу; рівень використання виробничих потужностей.
