67.Розкрийте сутність, значення і завдання регулювання роботи персоналу, наведіть перелік обєктів, що підлягають регулюванню.

Регулювання трудової діяльності персоналу — це системно організований процес забезпечення й підтримання високоефективної праці кожного окремого працівника й трудового колективу в цілому; це найважливіше й постійне завдання менеджменту персоналу в організації.

Основні завдання регулювання трудової діяльності персоналу такі:

1забезпечення високопродуктивної праці всіх категорій персоналу

2підтримання якості продукції та послуг на конкуренто-спроможному рівні

3створення безпечних умов праці

4підтримання в трудовому колективі сприятливого соціально-психологічного клімату.

Ефективність трудової діяльності персоналу залежить і формується під впливом багатьох різнопланових чинників. Їх можна умовно поділити на дві групи.

До першої групи чинників доцільно зарахувати такі заходи:

1визначення мети діяльності

2планування діяльності

3кадрове забезпечення

4нормативно-правове забезпечення

5організаційно-економічне забезпечення

6інженерно-технічне забезпечення.

До другої групи належать такі заходи:

1ресурсне забезпечення

2поточне обслуговування виробництва, трудових, транспортних та інших процесів

3оперативне регулювання виробничих і трудових процесів

облік, контроль та оцінювання результатів діяльності.

70.Розкрийте сутність, значення і механізм дії економічних методів управління персоналом.

Економічні методи управління засновані на врахуванні й використанні економічних інтересів індивідуальних, групових, колективних.

Основні засоби економічного управління такі: плани та графіки виконання робіт, нормативи, норми й ліміти витрачання ресурсів, калькуляції та ціни, кошториси витрат, економічні стимули й санкції.

Економічні методи управління охоплюють широке використання таких процедур, як планування, облік, контроль, економічний аналіз, оцінювання персоналу по заслугах, мотивація та стимулювання.

73.Розкрийте сутність і практичне значення нормативного методу визначення потреб підприємства у персоналі. Наведіть основні формули.

За нормативним методом для визначення планової явочнох чисельності працівників, крім трудомісткості треба знати плановий ФРЧ одного працівника, а також середній коефіцієнт виконання норм праці.

Чря = ТМФПЧпл.Квн, де ТМ — загальна ТМ виконуваних робіт на плановий період, нормогод.

Явочною називают таку чисельність працівників, які мають бути обовязково на робочих місцях, щоб виробничий процес здійснювався безперервно.

Щоб розрахувати плановий ФРЧ одного працівника, необхідно підрахувати кількість робочих днів за вирахуванням кількості вихідних та святкових днів, днів відпусток, невиходів на роботу через хвороби, травми, у звязку з виконанням державних, громадських обовязків.

ФРЧпл. = К-ть роб.днів Середня тривалість роб.дня.

Квн — інфо повинен надати нормувальник.

Для здійснення виробничого процесу явочної чисельності працівників недостатньо, потрібен резерв на заміну тих, хто йде у відпустку, хто хворіє, хто виконує державні обовязки і т.д.

Явочна чисельність разом з резервом називається плановою списковою або обліковою чисельністю персоналу.

Чрс = ТМФПЧпл.КвнКп, де Кп — коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову.

Кп = ФнФпл, де Фн — номінальний ФРЧ, Фпл — плановий ФРЧ.