Основные виды подготовительного периода:

1.Утверждение технического проекта;

2.Открытие финансирования;

3.Определение поставщиков основных материалов, изделий и конструкций;

4.Решение использования существующей а/д для нужд строительства и заключение соответствующих договоров;

5.Использование источников электричества и воды;

6.Отвод территории под строительство;

7.Получение разрешения на выполнение работ подготовительного периода.

До начала строительства строительная организация должна располагать следующими проектами:

1.Проект объекта;

2.Сводная смета;

3.Рабочая документация;

4.Календарный план;

5.Стройгенплан.

Состав ппр подготовительного периода:

ППР включает в себя:

1. Устройство и подготовка **** сооруж. (строительство подъездных дорог, сооружение перевал. складов)

2. Подготовка территории к строительству

3. Инженерная подготовка строительной площадки.

4. Обустройство строительной площадки.

Подготовка территории к строительству:

1. Отвод земкльного участка

2. Спасение существующих строений и перенос инженерных сооружений, коммуникаций.

3. Снос строений, которые не будут зайдействованы вдальнейшем.

4. Зачистка территории.

Инженерная подготовка строительной площадки:

1. Отвод поверхностных и грунтовых вод

2. Устройство внутриплощадочных дорог

3. Устройство временного водоснабжения

4. Устройство временного электроснабжения и других источников тепла, газа и т.д.

Обустройство строительной площадки:

1. Ограждение территории

2. Возведение инвентарных и временных зданий и сооружений

3. Оснащение их техническими средствами связи

4. Устройство пешеходных путей, защитных ограждений

5. Организация складского хозяйства

Календарное планирование строительства

В задачу КП входит разработка календарного графика на выполнение всего комплекса строительных работ с указанием последовательности и сроков их выполнения.

Под календарным планом понимают документ, определяющий последовательность выполнения работ и их взаимную увязку во времени и пространстве. На основе КП определяется сроки поставки основных материалов, изделий, деталей, конструкций на строительную площадку, определение потребности в трудовых, финансовых и технических ресурсах.

Постановка задачи КП:

1. (для проектировщиков)

Даны объемы работ по сооружению объекта и определенные сроки (по нормам)

Требуется определить: какими трудовыми силами можно выполнить строительство объекта в указанный срок, интенсивность выполнения строительных работ.

2. (для строительных организаций)

Даны объемы работ и имеются данные о имеющихся ресурсах.

Требуется определить: минимально возможный срок строительства (диррективный срок)

3. (задача общего типа)

Даны объемы работ, указан срок строительства, указаны имеющиеся в наличии трудовые ресурсы.

Требуется определить: на сколько рационально можно использовать трудовые ресурсы и другие виды ресурсов, чтобы выполнить данный объем в установленные сроки с наилучшими ТЭП.

Виды календарных планов:

1. Линейный КП, в котором одновременно со строительством участка а/д определяются сроки возведения искусственных сооружений.

2. КП на группу строящихся мостов (исп. Теория комплексных потоков)

3. Диррективный КП на большие внеклассные мосты, на сложные сооружения, развязки.

Исходные данные и порядок составления КП.

1. Технический проект сооружения

2. Технико-экономическое обоснование строительства

3. Материалы изысканий

4. Проект технологии строительства

5. Сведения о материально-технической базе застройщика, строительства

6. Нормативные источники ( СниПы по продолжительности строительства и т.д.)

КП – основной документ ПОС и ППР. По нему осуществляется строительство объекта.

Последовательность:

1. Сбор, анализ и формирование баз данных для проектирования КП

2. Определение объемов работ по укрупненным показателям на основной период строительства

3. Определение объемовт работ на подготовительный период

4. Установка последовательности возведения объекта на основе проекта технологии строительства

5. Определение состава бригад на основе ЕниР.

6. Выбор методов организации работ, выбор основных типов строительных машин и механизмов

7. Составление КП в виде линейной циклограммы или сетевого графика.

8. Расчет параметров календарного графика, построение календарного графика, движение рабочих, движение машин и механизмов, финансирование строительства.

Основные ТЭП календарных графиков:

1. Продолжительность строительства (должно выполняться условие – плановый срок строительства меньше нормативно-диррективного)

2. Экономическая эффективность и сокращение сроков строительства.

3. Показательс трудоемкости работ (общая трудоемкость = сумме трудоемкости по всем видам работ)

4. Выработка на одного рабочего ( определяется так: стоимость СМР отнесем к объему работ, или объем материалов, затраченных на строительство отнесем на объем всего сооружения)

Дифференциальные показатели календарных графиков:

1. Своевременность выполнения работ

2. Совмещенность работ

3. Непрерывность использования трудовых ресурсов

4. Показатель непрерывности освоения фронтов

5. Коэфициент неравномерности движения рабочих (макс. Кол-во рабочих (по графику) относится к средн. Показателю)

Nср = сумма трудозатрат/продолж.строительства

6. Коэффициент сменности

7. Коэффициент механизации работ

Проектирование стройгенпланов:

Стройгенплан – план строительной площадки на котором на ряду с имеющимися сооружениями и строительным объектом указано положение временных сданий и сооружений, складские помещения, мастерские и подъездные пути и другие коммуникации, необходимые для выполнения строительно-маонтажных работ.

Основные стребования к проектированию стройгенплана:

1. Обеспечить соответствующие принятия решений нормативными документами.

2. Максимальное удовлетворение производственных протребностей строительства, обеспечить выполнение работ с наилучшими технико-экономическими показателями и ввода ***** объекта.

3. Максимальное удовлетворение культурно-бытовых нужд исполнителей

4. Минимальные затраты ресурсов на временные здания и сооружения, на сооружение поъездных путей, инженерных сетей.

5. Обеспечение требований технической безопасности, пожарной безопасности, и охраны окружающей стреды.

Чтобы затраты были минимальными, должны быть соблюдены следующие требования:

1. Выбор строительной площадки должен быть таким, чтобы были минимальные требования по расчистке, планирование территории по движению и нахождению грунтовых вод, строительную площадку нужно расположить как можно ближе к месту монтажа.

2. По использованию зданий под бытовые нужды, которые не мешают производству СМР.

3. Дороги должны быть проложены по существующим дорогам или по тем осям, или по осям будущих дорог.

4. Рационально размещать временные здания и сооружения с точки зрения времени на их блокировку (?) при обеспечении и электроэнергией.

Виды стройгенплана:Он может создаваться на особо сложные моменты строительства (сооружение БНС, период монтажа)

В составе ПОС создается общеплощадочный стройгенплан. А так же создается ситуационный план (М 1:5000, 1:25000)

Ситуационный план – план, на котором помимо стройплощадки показаны карьеры, площадки изготовления конструкций, указ. Магистрали, по которым осуществляется подвод основных материалов и элементов конструкций.