
- •Организация проектирования и изыскательных работ. Создание новой продукции проходит несколько циклов: (1.)Цикл наука-производство.
- •Организация изысканий.
- •Проект организации строительства.
- •Проект производства работ ппр
- •Выходная документация ппр.
- •Согласование, экспертиза и утверждение псд
- •Общая характеристика участников реализации проекта:
- •Порядок финансирования строительства и взаиморасчеты между участниками проекта:
- •Подготовка строительного производства:
- •Основные виды подготовительного периода:
- •Состав ппр подготовительного периода:
- •Календарное планирование строительства
- •Проектирование стройгенпланов
- •Организация складского хозяйства
- •Строительный генеральный план
- •Организация складского хозяйства
- •Транспортные пути на строительную площадку
- •Временное электроснабжение строительной площадки
- •Временное водоснабжение строительной площадки
- •Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
- •Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному природопользованию
- •Управление строительством.
- •Управление
- •Функция управления
- •Методы и системы управления.
- •Организационная структура управления.
- •Основные типы структур управления:
- •Линейная:
- •Функциональная структура:
- •Линейно-функциональная (линейно- штабная):
- •Матричная структура управления:
- •Понятие о методах принятия решений.
- •Основные принципы мк (гост рф исо 9000-2001):
- •Краткая характеристика гост рф исо 9000-2001.
- •Сдача/приемка объектов в эксплуатацию (сНиП 12.01-2004).
Согласование, экспертиза и утверждение псд
Проектно-сметная документация (ПСД) должна разрабатываться в полном соответствии с нормами, инструкциями и гос.стандартами. Это положение в проекте подтверждается подписью в проекте ГИПа или гл.инженера. Рабочие чертежи, выполненные в строгом соответствии с проектом конструкции, согласованию не подлежат.
Проект после завершения передается в строительную организацию. Строительная организация рассматривает все предоставленные документы и, если в срок не позднее чем 45 дней нет никаких замечаний от строительной организации, то заказчик утверждает данный проект.
После согласования и утверждения проекта он подлежит рассмотрению в гос.экспертизе (главная гос.экспертиза РФ). Главная гос.экспертиза РФ имеет в своем составе территориальные разделы.
После экспертизы в зависимости от важности объекта проект поступает на утверждение в различные местные инспекции административной службы. Результатом утверждения является постановление, приказ или распоряжение о начале строительства.
Общая характеристика участников реализации проекта:
1.Заказчик может являться будущим владельцем объекта. Определяет основные требования, финансирование строительства, проектирование строительства, заключает контракты с основными исполнителями и несет ответственность за исполнение этих контрактов. В качестве заказчиков могут выступать юридические, физические лица и инвестор;
2.Инвестор вкладывает средства в организацию проекта. Если заказчик и инвестор не одно лицо, то инвестор заключает договор с заказчиком. Инвестор контролирует ход выполнения работ, а также ведет расчеты и с др. участниками реализации проекта;
3.Проектная организация может выполнять не только проект, но и изыскательские работы. Она несет полную ответственность за выполнение проектных работ и может выступать в качестве генподрядчика с привлечением субподрядчика;
4.Строительная организация (генподрядчик) несет ответственность за выполнение субподрядных работ (также как и п.3);
5.Менеджер или руководитель проекта. В этом случае и заказчик, и инвестор делегируют свои обязанности менеджеру, который создает свою команду по строительству данного объекта.
Порядок финансирования строительства и взаиморасчеты между участниками проекта:
Основным документом, который регламентирует основные правовые и финансовые основы, является договор между заказчиком и строительной организацией. Расчеты ведутся за готовую продукцию или за этапы выполнения сооружения. Требуется определенный расчет стоимости отдельных видов работ или этапов строительства объекта.
Подготовка строительного производства:
1.Значение и задачи подготовки строительного производства;
2.Организация мероприятий проводимых до начала работ на строительной площадке;
3.Планирование этих работ;
4.Состав подготовительных работ.
До начала строительства выполняется ряд мероприятий и работ по подготовке строительного производства. Все эти мероприятия и работы составляют единую систему подготовки строительства (ЕСПС).
ЕСПС – комплекс взаимосвязанных подготовительных мероприятий организационного, технического, технологического, а также планово-экономического характера, который обеспечивает возможность развернуть работы и осуществить строительство и ввод этого объекта в эксплуатацию в установленные сроки.
Единство этой системы обеспечивается единой технологией, порядком разработки, действий исполнителей. Подготовка строительного производства осуществляется по 3ем направлениям:
1.Общая организационно-технологическая подготовка;
2.Подготовка строительной организации;
3.Подготовка строительных объектов.
1-ое направлениеосуществляется с целью обеспечения необходимых условий для развертывания работ по строительству объекта. Включает следующие мероприятия:
1.Отвод территории под стройплощадку;
2.Оформление разрешения на строительство;
3.Уточнение исполнителей;
4.Обеспечение строительства ПСД;
5.Заключение договоров подрядной и субподрядной организаций;
6.Осуществление лицензирования на проведение тех или иных работ.
Лицензированию подлежат следующие виды работ:
1.Разработка градостроительных документов (топографические планы на будущее строительство);
2.Архитектурные документы;
3.Производство отдельных видов строительства, изделий, элементов конструкций.
В 1ое направление входит проведение тендеров. Решение на проведение тендеров принадлежит инвесторам. Тендеры могут быть:
1.Открытые (торги назначаются и принять участие может любой);
2.Закрытые (инвестор определяет состав исполнителей).
2ое направление осуществляется с целью создания необходимых условий для осуществления строительных работ всеми подразделениями организации в соответствии с заданными ТЭП. В этом случае с проектом знакомятся (со всеми частями) все подразделения строительной организации.
3ье направление осуществляется с целью возведения строит.объекта и ввода его в эксплуатацию в соответствии с установленными сроками. Включает следующие виды работ:
1.Разработка ППР;
2.Организация строительных процессов с участием охранных требований и требований по технике безопасности.