- •Организация проектирования и изыскательных работ. Создание новой продукции проходит несколько циклов: (1.)Цикл наука-производство.
- •Организация изысканий.
- •Проект организации строительства.
- •Проект производства работ ппр
- •Выходная документация ппр.
- •Согласование, экспертиза и утверждение псд
- •Общая характеристика участников реализации проекта:
- •Порядок финансирования строительства и взаиморасчеты между участниками проекта:
- •Подготовка строительного производства:
- •Основные виды подготовительного периода:
- •Состав ппр подготовительного периода:
- •Календарное планирование строительства
- •Проектирование стройгенпланов
- •Организация складского хозяйства
- •Строительный генеральный план
- •Организация складского хозяйства
- •Транспортные пути на строительную площадку
- •Временное электроснабжение строительной площадки
- •Временное водоснабжение строительной площадки
- •Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
- •Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному природопользованию
- •Управление строительством.
- •Управление
- •Функция управления
- •Методы и системы управления.
- •Организационная структура управления.
- •Основные типы структур управления:
- •Линейная:
- •Функциональная структура:
- •Линейно-функциональная (линейно- штабная):
- •Матричная структура управления:
- •Понятие о методах принятия решений.
- •Основные принципы мк (гост рф исо 9000-2001):
- •Краткая характеристика гост рф исо 9000-2001.
- •Сдача/приемка объектов в эксплуатацию (сНиП 12.01-2004).
Сдача/приемка объектов в эксплуатацию (сНиП 12.01-2004).
Цель – определить готовность объекта к нормальной эксплуатации.
– проверить выполнение фактических объемов работ и их качество в соответствии с проектом, техническими требованиями и нормами санитарной безопасности.
– сопоставить фактическую сметную стоимость работ с утвержденной и определить возможность закрытия сводной сметы.
Сдача объекта в эксплуатацию осуществляется в 2 стадии:
Сдача объекта рабочей комиссии. Председатель данной комиссии – заказчик. Члены комиссии: генподрядчик, представители субподрядных и проектных организаций, вневедомственные службы контроля. Рабочий комитет проверяет соответствие работ смете, качество работ и дает оценку выполнению работ, испытывает монтажное оборудование и выносит решение о возможности эксплуатации сооружения (создается ведомость недоделок и т.д. Дается срок их устранения).
Весь этот материал передается в государственную приемочную комиссию. При этом документы о решении рабочей приемочной комиссии должны быть утверждены заказчиком. Государственная приемочная комиссия (ГПК) назначается вышестоящими организациями. В нее, кроме заказчика и генподрядчика, входят представители администрации (или министерств, если объект важный). Она рассматривает документы, представленные заказчиком, и соответствующим распоряжением назначают срок эксплуатации данного сооружения.