27. Сходства и различ учета з при норм методе и сист “с-к”.

Общее: 1)Оба метода учитывают З в пределах норм (стандартов); 2)Оба метода предполагают учет полных затрат.

Различия: 1)Система С-К не регламентирована, она не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. N метод регламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы; 2)В системе С-К текущий учет изменений норм не ведется, в то время как при N методе текущий учет изменений норм осущ-ся в разрезе причин и инициаторов; 3)При системе С-К косв Р относятся на себ-ть прод-ции в пределах норм, а выявление отклонения от норм списывается на счет финан результатов. При N методе косв З относятся на себ-ть прод-ции в сумме факт Р; 4)При системе С-К широко применяются стандарты, которые основаны на прогнозе будущего. При нормативном методе нормы З устанавл-ся исходя из существующих производ условий; 5)В отличие от С-К N метод не ориентирован на процесс реал-ции.

28. Сущность анализа безубыточности.

Цель состоит в том, чтобы установить, что произойдет с финанс результатами при изменении уровня производств деят-ти (деловой активности) орг-ции.

Анализ безубыточности основан на зависимости м/у Д от продаж, издержками и Пр в течение краткосрочн периода. По существу анализ сводится к определению ТБ (критической точки, точки равновесия) такого V пр-ва (продаж), кот обеспечивает орг-ции нулевой финанс результат, т.е. П уже не несет убытков, но еще не имеет и Пр.

В системе БУУ для вычисления ТБ применяются:1)матем метод; 2)метод Марж Д; 3)графич метод.

29. Математ метод опред-я точки безубыточности.

Пр=В от продаж прод-ции (Р,У) – Совок перемен Р – Пост Р.

или Пр=цена ед прод-ции*х-перем Р на ед прод-ции*х- Пост Р, где х – V реал-ции в ТБ (в шт).

х*(цена еди прод-ции - перем Р на ед прод-ции) - совок пост Р=0.

В скобках образ-ся Марж Д на ед прод-ции. Марж Д = В от продажи прод-ции – перем З.

х = совок пост Р / Марж Д на ед прод-ции.

Н-р, орг-ция занимается торговлей, реал-ет 1 вид изделий.

Пост Р в месс = 21000р. ПеремР на ед изд – 630р. Цена реал-ции 1 изд-я=700р. V реал-ции = 350 изд. Масштабн базой явл-ся ТО от 192 до 400 изд.

Под масштабн базой понимается опред интервал V пр-ва, продаж, в кот З ведут себя опред образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию. Приняв за х – ТБ, сост уравн-е.

700х-630х-21000=0; х(700-630)=21000; х=300.

300*700=210000

30. Метод Марж д для опред-я точки безубыточности.

В состав Марж Д входят Пр и пост З. Орг-ция так должна реализовать свою прод-цию, чтобы полученным Марж Д покрыть пост З и получить Пр. Когда получен Марж Д, достаточный для покрытия пост З, достигается ТБ.

Совок Марж Д – совок пост З = Пр.

Марж Д на ед прод-ции*V реал-ции (шт.) = cовок пост Р.

ТБ=Совок пост Р/Марж Д на ед прод-ции

Марж Д на ед=Цена за ед – Р перем за ед=700-630=70р.

Пост Р=21 000р. 21000/70=300

Для принятия перспективных решений расчит-ся соотношения Марж Д и В от продаж, т.е. определяют Марж Д в % от В. Марж Д (руб)/В от продаж (руб)*100%.

В данном примере Марж Д на 1 комплект сост-ет 70 р, В от продаж — 700 р. за шт.

Соотношение Марж Д и В — 10%. Это значит, что на каждые 100 р реал-ции МаржД сост-ет 10 р. При постоянных значениях Марж Д и цены реал-ции их соотношение также будет постоянным.

Таким образам, запланировав В от продаж прод-ции, можно

определить размер ожидаемого Марж Д. В от продаж прод-ции составит 245 000 р, то Марж Д=24 500 р.

Для опред-я операц Пр (до н/о) вычтем из этой суммы совок пост З: 24 500-21 000=3500 р. т.е. в запланированном совокупном Д (245 000 руб.) Пр будет составлять 3500 руб.

Определяем кромку безопасности, кот показывает, насколько может сократиться V реал-ции, прежде чем орг-ция начнет нести убытки.

Кромка безоп (в %) = (Планир В от продаж - ТБ) / (планир В от продаж) *100%=(245000-210000)/245000*100%=14,3%.

Если V реал-ции ожид-ся в кол-ве 350 шт, то кромка

безоп опред-ся как: 350 - 300 = 50 комплектов.

Можно установить р-р min цены реал-ции. Пусть за месяц предполагается реализовать 400 изд.

В от продажи прод-ции = Совок Р. Х=цена, то

400х=630*400+21000; х=682,5. При продаже изд по цене выше 682,5 руб. орг-ция будет получать Пр.

Max сумма пост и перем З, кот может понести П при запланированном V=400 изд и цене 700 руб., составит: 400* 700 = 280 000р.

Можно спрогнозир-ть момент времени, когда наступит состояние равновесия. По плану V реал-ции = 400 изд, а ТБ достигается после продажи 300 изд.

400 комплектов — 1 месяц,

300 комплектов — х месяцев.

х= (300*1)/400 = 0,75 месяца