2.3. Уровни управления производственной системой

Производственная система – очень сложная многоуровневая иерархическая система, которая преобразует исходные полуфабрикаты, сырье или материалы в конечный продукт, соответствующий общественному заказу.

Простейшим звеном производственной системы предприятия является рабочее место, т. е. часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет определенную технологическую операцию (или группу из нескольких операций). Рабочее место может быть оснащено одним станком или агрегатом либо группой технологически связанных единиц оборудования.

Группы рабочих мест соединяются в производственные участки, где осуществляется определенный технологический процесс или отдельная его стадия.

Совокупность связанных между собой производственных участков образует наиболее крупное производственное звено – цех. В цехе осуществляется определенный производственный процесс или его относительно законченная часть.

В зависимости от масштабности объекта управления в производственной системе можно выделить четыре иерархических уровня управления, приведенных на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Уровни управления производственной системой

На первом (технологическом) уровне осуществляется управление отдельными машинами, станками, роботами, транспортом и другими локальными объектами. Целью управления на этом уровне обычно является выбор и поддержание заданных режимов выполнения технологических операций. В качестве критериев управления в основном используются технологические критерии функционирования локальных объектов, такие как: точность обработки; точность поддержания технологических параметров и режимов; интегральные критерии качества продукции.

На втором уровне осуществляется управление производственными участками, технологическими линиями. На этом уровне в соответствии с заданным приоритетом производства продукции распределяется работа между агрегатами первого уровня в зависимости от их исправности, обеспеченности материалами, инструментом и заготовками, производится оперативное планирование и управление работой первого уровня и составляется отчет об исполнении работ. Работа этого уровня оценивается по результатам выполнения задания.

Третий уровень охватывает координацию работы отдельных участков различных видов производства и реализацию заданий в целом на уровне цеха (или совокупности цехов), а также работы по подготовке производства, включая проектирование самих изделий, технологических процессов, технологической оснастки и управляющих программ для локальных объектов управления. На этом уровне управления производственной системой действуют экономические критерии.

На четвертом уровне анализируются связи с поставщиками, конъюнктура рынка, прогнозируется выпускаемая в будущем номенклатура изделий.

На всех уровнях управления производственной системой соответствующие задачи решаются как с помощью технических средств, так и с использованием интеллектуальных и физических возможностей человека. Объем и качество производимой в производственной системе продукции определяется всеми уровнями управления, но производится она непосредственно на технологическом уровне, в результате взаимодействия трех компонентов: рабочей среды, инструмента и человека, который либо непосредственно выполняет работу, либо управляет инструментом.