Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ПСУ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

2.2. Характеристика систем управления машиностроительным производством и производственным процессом

Управление производством – это информационный процесс, обеспечивающий выполнение какого-либо материального или информационного процесса и достижение им определенной цели. Производством управляют люди, и в процессе управления они также воздействуют на людей. Труд по управлению производством направлен не на непосредственное изготовление материальных благ и оказание услуг, а на руководство другими работниками. Продукт труда в управлении производством – информация.

Управление производственным процессом (технологическим процессом) – это информационный процесс, обеспечивающий выполнение какого-либо материального процесса и достижение им определенных целей. Производственным процессом также управляют люди, но они воздействуют на средства производства и предметы труда. Это первое и основное отличие между системами управления производством и производственным процессом (технологическим процессом).

Второе отличие состоит в том, что предметом труда в управлении производственным процессом (технологическим процессом) является продукт производства или услуга, а не информация, как при управлении производством.

Третье отличие при управлении производственным процессом (технологическим процессом) заключается в осуществлении координации движения составляющих производственного процесса, отдельных операций технологического процесса, отдельных переходов, а не людей.

Четвертое отличие – длительность циклов управления, где цикл управления – период, в течение которого один раз выполняется набор определенных функций управления или их частей, охватывающих одно или несколько управленческих решений. Основная характеристика цикла управления – их длительность (год, квартал, месяц, декада, неделя, сутки, смена, такт управления). Более короткие циклы управления имеют системы управления технологическим процессом (производственным процессом). При этом в самом коротком цикле управления имеются несколько тактов управления.

Пятое отличие – степень автоматизации. При управлении производством можно создавать только АСУ, а при управлении производственным процессом как АСУ, так и САУ.

В машиностроении управление технологическим процесс-сом – это комплекс мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства в соответствии с выбранным критерием (критериями) оптимальности при заданных технологических, экономических и других производственных ограничениях.

Основными критериями эффективности управления производственным процессом являются:

  • повышение производительности труда;

  • улучшение качества продукции;

  • экономия материальных ресурсов;

  • снижение себестоимости;

  • улучшение условий труда и культуры производства.

Система управления производственным процессом – это комплекс организационно-экономических и технических решений, обеспечивающих живучесть процесса и достижение им определенных целей.

При построении системы управления производственным процессом необходимо:

  • знать цели управления, показатели эффективности работы системы управления и их значения, а также иметь возможность определения приближения к цели;

  • знать состояние входящих в систему управления подсистем, данные о ресурсах управления и внешней среды;

  • иметь эффективные средства воздействия на управляемую систему и достаточную свободу их выбора;

  • обеспечить минимальное число иерархических степеней в структуре системы управления;

  • учитывать при управлении динамической системой, что результаты управления проявляются с запаздыванием во времени;

  • учитывать не только результаты, получаемые в данный момент, но и их влияние на перспективы работы в будущем;

  • изменять структуру системы управления и алгоритм функционирования при накоплении опыта работы, изменении условий и целей.

Система управления производственным процессом состоит: из организационно-экономической системы управления; технической системы управления.

Организационно-экономическая система управления – это совокупность правил, устанавливающих порядок поведения персонала и работы технических средств, содержание и порядок представления информации, используемой для управления, цели и критерии эффективности системы управления. Объектом управления для данной системы управления может быть производство в целом, цех, участок.

Технические системы управления – это системы управления технологическим процессом, т. е. разновидности системы управления, предназначенной для непосредственного управления ходом технологического процесса. Системы управления технологическим процессом включают в себя управление технологическими процессами, агрегатами, станками и т. д.