
- •1.2. Механизация и автоматизация производственных процессов
- •1.3.2. Классификация систем управления по признакам сложности и характеру функционирования
- •1.4. Структуры систем управления
- •1.5. Основные свойства систем управления
- •2.2. Характеристика систем управления машиностроительным производством и производственным процессом
- •2.3. Уровни управления производственной системой
- •2.4. Гибкие производственные системы
- •2.5. Общая структура управления гибкими производственными системами
- •2.6. Описание процессов управления гибкой производственной системой на основе функциональных автоматов
- •3. Автоматизированные системы управления технологическими процессами и гибкими производственными системами
- •3.1. Автоматизированные системы управления гибкими производственными системами
- •3.2. Терминальные системы управления
- •3.3. Автоматизированные системы управления технологическими процессами
- •3.4. Функциональная структура автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •3.5. Режимы функционирования автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •3.5.1. Функционирование автоматизированных систем управления технологическими процессами в информационном режиме
- •3.5.2. Функционирование автоматизированных систем управления технологическими процессами в режиме советчика
- •3.5.3. Функционирование автоматизированных систем управления технологическими процессами в режиме супервизорного управления
- •3.5.4. Функционирование автоматизированных систем управления технологическими процессами в режиме непосредственного цифрового управления
- •3.5.5. Функционирование автоматизированных систем управления технологическим процессом в режиме натурно-математического моделирования
- •3.6. Техническое обеспечение автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •3.7. Программное и математическое обеспечения автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •3.8. Информационное обеспечение автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •4. Основы проектирования систем управления техническими объектами
- •4.1. Оценка эффективности систем управления
- •4.2. Задачи проектирования систем управления
- •4.3. Этапы проектирования систем управления
- •4.4. Особенности процесса проектирования систем управления
- •4.5. Теоретические основы проектирования систем управления
- •4.6. Количественные методы принятия решений при проектировании систем управления
- •1. Основание для разработки системы управления, назначение и область применения.
- •2. Условия эксплуатации:
- •3. Технические данные су:
- •4. Сроки проектирования.
- •5. Затраты на проектирование системы управления.
- •6. Условия и объемы производства системы управления.
- •5.2. Предварительное проектирование системы управления
- •5.3. Эскизное проектирование системы управления
- •5.4. Техническое проектирование системы управления
- •6. Принципы и особенности проектирования автоматизированных систем управления технологическими процессами
- •6.1. Человек-оператор как звено системы управления
- •6.2. Надежностные характеристики оператора
- •6.3. Информационные характеристики оператора
- •6.4. Распределение функций между оператором и машиной
- •6.5. Моделирование человеко-машинных систем управления
- •6.6. Моделирование систем управления техническими объектами
- •6.7. Имитационное моделирование систем управления техническими объектами
- •7.2. Выбор технических средств системы автоматического управления технологическим оборудованием
- •Список рекомендуемой литературы
1.5. Основные свойства систем управления
К основным свойствам систем управления относятся: устойчивость; надежность; точность; массогабаритные характеристики; стабильность; энергопотребление; стоимость.
Устойчивость – свойство системы управления возвращаться в исходное или близкое к нему установившееся состояние после прекращения действия возмущения, которое вывело ее из этого состояния. Устойчивость – свойство системы, которое не может быть приписано какой-либо ее отдельной части. При соединении нескольких систем в одну нельзя утверждать, что она будет обладать свойством устойчивости, если ее части в отдельности устойчивы.
Точность системы управления характеризуется ошибками системы при различных воздействиях.
Надежность системы управления – это свойство системы, обеспечивающее выполнение заданных функций, с сохранением во времени значения установленных эксплуатационных показателей в заданных пределах, соответствующих заданным режимам и условиям использования, технического обслуживания, ремонта, хранения и транспортирования. Надежность является функцией времени.
Массогабаритные характеристики особенно важны для встроенных систем управления. Жесткие весовые и объемные ограничения при одновременном возрастании требований на функциональную сложность являются достаточно типовой ситуацией. Выход из этого сложного и противоречивого состояния состоит в миниатюризации аппаратуры путем использования новейших конструкторских и технологических методов, а также новой электронной базы. Кроме того, необходимо совершенствование и упрощение структуры системы управления, устранение излишней аппаратурной избыточности и ограничение требований, предъявляемых к системе, которые зачастую неоправданно завышены.
Стабильность системы управления – это свойство системы сохранять в неизменности свои характеристики в процессе эксплуатации. Для количественной оценки стабильности используется коэффициент нестабильности по каждому из дестабилизирующих факторов (например, температурный коэффициент нестабильности).
Энергопотребление наряду с массогабаритными характеристиками является в большой степени показателем совершенства системы. В первом приближении энергопотребление линейно зависит от ее массы. Особенно ощутимо предельное снижение энергопотребления для подвижных объектов автономного существования.
Стоимость системы управления непрерывно возрастает в связи с усложняющимися требованиями к ней. Поэтому на практике широко используется принцип проектирования в пределах заданной стоимости образца. Смысл его состоит в выборе компромиссных соотношений между техническими и стоимостными характеристиками системы управления. Однако следует отметить, что на практике заданные технические характеристики при проектировании достигаются в 75 % случаев, а стоимостные только в 9 % случаях.
2. Структура управления гибкими
производственными системами
2.1. Характеристика машиностроительного предприятия
с точки зрения управления
Важную роль при разработке системы управления машиностроительным предприятием играет его производственная структура, т. е. то, из каких подсистем состоит производство и как они связаны между собой.
Центральным звеном предприятия является основное производство, где осуществляется производственный процесс, представляющий собой многоэтапное и многоэлементное превращение материалов, сырья, полуфабрикатов в готовую (конечную) продукцию.
Простейшим элементом производственного процесса является технологическая операция. Технологическая операция – это любое механическое или физико-химическое воздействие на материалы или преобразование одних материалов в другие.
Технологический процесс – это связанная совокупность технологических операций, осуществляемых на определенном технологическом оборудовании. Результатом технологического процесса является полуфабрикат или готовое изделие.
Производственный процесс – это связанная материальными потоками совокупность технологических процессов, осуществляемых для производства конечного продукта. Иерархия элементов производственного процесса представлена на рис. 2.7.
Производственные процессы в машиностроении в основном являются дискретными, так как обрабатываемые продукты подаются на вход и выдаются на выходе отдельными порциями.
Современное машиностроительное производство характеризуется следующими особенностями:
непрерывное развитие производства, т. е. усложнение производства, изменение номенклатуры выпускаемых изделий и изменение объема выпускаемой продукции;
использование станков с числовым программным управлением (ЧПУ), робото-технологических комплексов
Рис. 2.1. Иерархия элементов производственного процесса
намного производительнее универсального оборудования и которые быстро перенастраиваются на выпуск новых изделий;
создание и внедрение гибких производственных систем (ГПС) на основе современного оборудования, организационно-технологической предпосылкой формирования и внедрения которых является групповая организация и технология производства;
создание ГПС требует (предполагает) перестройку принципов организации структуры производства и системы управления;
сложность решения задачи автоматизации технологического процесса, что обусловлено нерегулярной повторяемостью выпуска одной и той же продукции через длительный отрезок времени или полной неповторяемости, малыми объемами выпуска и большим разнообразием наименований продукции предприятия;
сложность управления машиностроительным производством из-за различных дестабилизирующих факторов (поломок оборудования, нарушения поставок материалов и комплектующих деталей, задержки в оплате отгруженной продукции, отсутствия по различным причинам работников на рабочих местах и т. д.).
Таким образом, машиностроительное производство характеризуется нестационарностью производственного процесса (технологического процесса), сложностью решения задач управления и внедрения ГПС.