2).Внутренне и внешнее потребелние.

Через Новороссийск – оснв.экспорт нефти. Подача по нефтепроводу казахастанской нефти. Будет потсроена еще одна труба из кахастана. Труба вокруг Чечни из Азербайджана.

Негатив:

- чтобы выйти в оекан, надо преодолеть Босфор и дараднеллу, а там Турция(курорты). Поэтому танкеры неделями стоят.

Проекты развития:

1. БТС – балтийская трубопроводная система: обусловлена необходимостью выхода на Балтику – это система уникальна(14 млн. тонн).

I очередь – в течении года вышла на проектный режим

II очередь – построена. Задача довести До 60 млн.тонн.

2. Дружба – в Зап.Европу. Система Адрия с юга на север. Надо подавать нефть из нашей страны. По некоторым причинам не работает.

3. Нефтепровод Индиго.

4. Развитие восточного сектора – приоритет. Отодвинул от Байкала на 500 км. Первая очередь будет запущена в конце 2009 года.

Основной экспортный терминал в Новороссийске – нужно его расширить. Здесь строится глубоководный терминал для загрузки танкеров большого объема. Следовательно, нужно увеличить потоки нефти. Балтийское море преимущественней Черного, т.к. оно более спокойно.

5. В перспективах строительство нефтепровода на Китай. ВСТО – восточная сибирь тихий океан

6. Транснефть: трансазиатский нефтепровод (все страны через которые он будет проходить заинтересованы в нем, т.к. им своей нефти не хватает).

+ к проблемам: повышение времени работы (надежности): 34% нефтепровода – 30 лет, 34% - 25-30 лет. Объем перекачки = 20 млн.т.

13. Современное состояние перспективы развития нефтепереработки

Цель нефтепереработки – производство нефтепродуктов, масла, полимеров, полиэтиленов.

26 – НПЗ, производственная мощность 300 млн. тонн.

Проблемы нефтепереработки:

1. Недогрузка мощностей: вытекает из того, что мы производим 170 млн. тонн из возможных 280 млн. тонн; это экономическая проблема, т.к. каждое оборудование по загрузке имеет предел рентабельности (рентабельность переработки – 85%, коэффициент – 0,85). Кзагрузки = 0.75 – неэффективно, по масляному пр-ву: 0.22. Решение проблемы по загрузки: увеличение доли нефти на внешний рынок.

2. Высокий уровень износа фондов: износ основного технологического оборудования – 80%. Важно то, что сильны экологические последствия (взрывы, утечки); для решения этих проблем иностранные инвесторы вкладывают деньги, а руководители предприятий акцентируют свое внимание на проблемах.

3. Недостаточная глубина переработки, низкий уровень отбора светлых ~ 70% (в США 85%): глубина зависит от соотношения мощностей первичных и вторичных процессов. Чтобы углубить переработку необходимо увеличивать вторичную переработку (14% – соотношение первичных и вторичных процессов в РФ (в США 50:50), Зап.Европа – 30-50%). В мазут уходят 30% светлых фракций. Сейчас на большинстве заводов – реконструкция, ориентация компания на рост доли вторичных процессов.

4. Качество. Берут низкооктановый бензин+добавеи делают его на короткое время высокооктановым. Из за плохого персонала на бензоколонках. В большинстве случаев бензин разбавлят. Но это не проблема переработки. В нефтепереработке изготавляют бензин только ЕВРО-2, а нужно ЕВРО-3 ЕВРО-4. НПЗ не могут обеспечить уровень производства даже ЕВРО-3. Сдвигается на время переход на новые стандартыю Мы обречены на переход из-за экологии. Мы закупаем дт, т.к. из-за нашего форсунки засоряются. Большая часть экспорта – дизель. Помимо крупных заводов есть миниНПЗ. 2 причины появления:

- Н сфера – вольготная сфра для развития мелкого и среднего бизнеса. (малые месторождения не выгодны для крупных компаний). Компания существует есть и переработка. У них 2 выбора: либо отдать свою часть круп.компании для переработки (давальческая схема: финансов в сфере нет). Либо потсроить свою НПЗ (маленькую). Такие установки наши не производят, но есть зарубежом. Для этого нужна валюта, а чтобы она была, надо продавать продукты.

- снижение зависимости регионов от поставок нфтепродуктов крупными компаниями,(первые мини в ростовской области)ю. Можно небольшое количество нефти получить около трубопровода для переработки и вперед. Региональные власти это приветствуют. Спец-там нет – рельзя обеспечить качественное производство нефтепродуктов.

Приоритетные задачи:

• Удовлет.внут. потребления, Производство сырья для нефтехимии, Реконструкция, моденрнизация нефтеперераб.отрасли, Снижение энергоемкости производ.процессов., рост глубины переработки.

• Совершенствование ассортимента выпускаемой продукции.

• Организация эффективного экспорта и рост конкурентоспособности на внешних рынках.

• Реализация проектов на оптимизацию транспорт. Составляющей при экспорте российских нефтепродуктов. ( НПЗ в зоне концентрированного производства, а сейчас в зоне потребления и экспорта).

14. Современное состояние перспективы развития хранения и распределения н/п

Обеспечивается функционирование нефтебаз: обеспечивают хранение и распределение нефти.

Функции нефтебаз:

• хранение;

• распределение (потребителю или на НПЗ; для нефти эта функция называется перевалка);

• перевалка.

Типы нефтебаз:

1. Перевалочные (изменение вида транспортировки для нефти или нефтепровода); необходим большой резервуарный парк (для принятия большого объема нефти и нефтепродуктов);

2. Распределительные – обеспечение отпуска нефтепродуктов потребителю (через заправочные станции, прямые поставки);

3. Тупиковые – нефтебазы в отдаленных районах (выполняют все функции нефтебаз), т.е. контролируют снабжение этих районов.

4. Экспортные

5. Рядом с железными дорогами.

В России около 1600 нефтебаз различного назначения.

Собственник не меняется – собственник нефтяная компания, нефтяные базы получают прибыль от этих компаний.

На существование компаний влияют два фактора:

1. При создании нефтяных компаний указом установлено, что компания должна обеспечить той или иной регион => закрепление области за компанией;

2. Посредником может быть (при доставке товара – нефтепродукта до потребителя) предприниматель на этой территории.

Из этой сферы активно уходит государство, это место сразу же заполняет частная компания. Эта сфера имеет высокий уровень криминализации. Нужно иметь крышу, поддержку властей. Идет развитие и у нас и в мире.

15. Современное состояние перспективы развития сырьевой базы газовой промышленности

Сырьевая база: а) Запасы: характерезуется:

1. Коэффициент обеспеченности (объем запасов/текущий уровень добычи).

В РФ около 47 трлн.м³ запасов газа.

Если годовой уровень добычи равен около 650 млрд.м³ в год, то коэффициент обеспеченности более 80 лет.

Природный газ – наиболее экономичный ресурс, его использование приводит к уменьшению затрат топлива; увеличению качества продукции; увеличению производительности; улучшению экологичности.

Ресурсная база 236 трил.м³ К перевода ресурсов в запасы = 0,75

Ресурсная база представлена:

1) метан (природный, попутный)

2) метан угольных бассейнов ( в США четверть, у нас нет)

Бассейн- Кемеровская область, Ухта, Якутия, Сибирь.

3) Метан в газогидратных соединениях (при опред.давлении газы соед.с водой), Байкал, океаны. 1 м3 газогидрата = 20 м3 метана.

4)Растворенный газ 450 – 1320 трлн.м3

5) Высокая концентрация запасов газа - в 115 газовых и газоконденсатных месторождениях. Они уникальные (500 млрд.м3) крупные (300-500) и средние (меньше 300). Чем крупнее, тем ниже с/с.

30 трлн.м3 в распоряжении Газпрома. Ухудшается качество запасов – открываются мелкие. Мельчайшие месторождения.

Перспективы:

• полуостров Ямал (14 месторождений, 12 трлн. м3), Медвежье, Уренгой, Ямбургское, Бованенковское – Тюменский Север; - 98 млн.м3,

• Шельф северных морей;1/3 часть

• Восточная Сибриь – 32 млн.м3,

• Поволжье – 10 трлн.м3,

• Дальний Восток – 12 трлн.м3.

Запасы:

1. увеличение доли сероводорода в газах;

2. увеличение количества конденсатосодержащих газов (в ресурсной базе). «+» - дополнительная база; «-» - утяжеление производственной подготовки, требует большого количества средств.