
- •Содержание понятия «оценка персонала»
- •Основные функции, реализуемые при оценке персонала
- •Критерии продуктивности работника
- •Типовые документы, регламентирующие оценку персонала
- •Принципы осуществления оценки персонала
- •Направления преодоления субъективизма при проведении оценки персонала
- •Факторы, влияющие на обоснованность выбора критериев оценки персонала
- •Классификация видов и разновидностей оценки персонала
- •Цели и функции системы оценки персонала
- •Административная – эта функция предполагает использование данных, полученных путем оценки, для принятия различных управленческих решений;
- •Мотивационная – процесс оценки помогает работникам оценить свои сильные и слабые стороны и определить направления самостоятельного профессионального развития.
- •Модель системы сквозной комплексной оценки персонала
- •Методы оценки персонала
- •Цели аттестации персонала
- •Положение об аттестации персонала
- •Процедура аттестации персонала
- •Регламент аттестации персонала
- •Решения, принимаемые по результатам аттестации персонала
- •Отличительные особенности аттестации работников различных профессий
- •Методологические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности
- •Показатели экономической эффективности труда
- •Показатели социальной эффективности труда
- •Факторы, оказывающие влияние на конечные результаты производства
- •Показатели конечных результатов работы организации
- •Показатели производительности труда
- •Планирование численности работников предприятия
- •Сущность концепции качества трудовой жизни
- •Оценка качества трудовой жизни
- •Система показателей качества трудовой жизни
- •Основные положения балльной оценки эффективности труда
- •Модели экономического стимулирования частных показателей эффективности работы
- •Определение весовых коэффициентов частных показателей эффективности труда
- •Основные положения методики оценки трудового вклада
- •Определение коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом должностных окладов и коэффициента трудового вклада
- •Распределение премиального фонда среди подразделений с учетом коэффициента трудового вклада
- •Сущность и функции заработной платы
- •Противоречия экономических интересов работника и работодателя к установлению обоснованных норм труда и заработной платы
- •Государственное регулирование заработной платы
- •Минимальный размер оплаты труда
- •Принципы оплаты труда в организации
- •Принципы рационального соответствия между заработной платой, численностью работников предприятия и предложением трудовых ресурсов
- •Системы и формы оплаты труда
- •Тарифная система оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Сдельная оплата труда
- •Повременная оплата труда
Распределение премиального фонда среди подразделений с учетом коэффициента трудового вклада
Распределение премиального фонда среди подразделений с учетом коэффициента трудового вклада удобнее всего осуществлять с помощью следующей сводной таблицы:
Подразделение |
Фонд месячной заработной платы (руб.) |
Оценка эффективности работы подразделения |
Взвешенная оценка эффективности |
Удельный вес премиального фонда |
Премиальный фонд (руб.) |
Общий фонда оплаты труда (руб.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Аппарат управления (АУ) |
||||||
А |
25000 |
2 |
50000 |
0,493 |
24695 |
49695 |
В |
38000 |
3 |
114000 |
0,493 |
56305 |
94305 |
итого |
63000 |
- |
164000 |
0,493 |
81000 |
144000 |
Производственные подразделения (ПП) |
||||||
C |
80000 |
1,2 |
96000 |
0,491 |
47101 |
127101 |
D |
95000 |
1,8 |
171000 |
0,491 |
83899 |
178899 |
итого |
175000 |
- |
267000 |
0,491 |
131000 |
306000 |
итого по организации |
238000 |
- |
431000 |
0,984 |
212000 |
450000 |
Алгоритм расчета:
заполнение граф 1, 2, 3;
формула расчета взвешенной оценки эффективности для i-го подразделения АУ:
, где Фзпi – фонд месячной заработной платы i-го подразделения АУ, Эi – оценка эффективности работы i-го подразделения АУ (аналогичные расчеты для ПП);
расчет общего премиального фонда по аппарату управления:
, где вЭу – взвешенная оценка эффективности работы АУ, вЭо – общая взвешенная оценка эффективности работы, Фпо – общий премиальный фонд (аналогичные расчеты для ПП);
формула расчета удельного веса премиальных фонда по аппарату управления:
(аналогичные расчеты для ПП);
формула расчета сумм премий по i-му подразделению АУ:
(аналогичные расчеты для ПП);
формула расчета сумм оплаты труда по i-му подразделению АУ:
(аналогичные расчеты для ПП).
Сущность и функции заработной платы
Заработная плата – цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворение материальных и духовных потребностей работника и членов его семьи.
Структура заработной платы:
часть, выплачиваемая за счет себестоимости:
оклад;
дополнительная заработная плата;
вознаграждение за конечный результат;
часть, выплачиваемая за счет прибыли:
премия за основные результаты;
материальная помощь.
Функции заработной платы:
воспроизводственная;
статусная;
регулирующая (воздействие на конъюнктуру рынка рабочей силы);
стимулирующая;
производственно-долевая (определяет меру участия каждого работника в совокупных затратах на производство).