
- •Содержание понятия «оценка персонала»
- •Основные функции, реализуемые при оценке персонала
- •Критерии продуктивности работника
- •Типовые документы, регламентирующие оценку персонала
- •Принципы осуществления оценки персонала
- •Направления преодоления субъективизма при проведении оценки персонала
- •Факторы, влияющие на обоснованность выбора критериев оценки персонала
- •Классификация видов и разновидностей оценки персонала
- •Цели и функции системы оценки персонала
- •Административная – эта функция предполагает использование данных, полученных путем оценки, для принятия различных управленческих решений;
- •Мотивационная – процесс оценки помогает работникам оценить свои сильные и слабые стороны и определить направления самостоятельного профессионального развития.
- •Модель системы сквозной комплексной оценки персонала
- •Методы оценки персонала
- •Цели аттестации персонала
- •Положение об аттестации персонала
- •Процедура аттестации персонала
- •Регламент аттестации персонала
- •Решения, принимаемые по результатам аттестации персонала
- •Отличительные особенности аттестации работников различных профессий
- •Методологические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности
- •Показатели экономической эффективности труда
- •Показатели социальной эффективности труда
- •Факторы, оказывающие влияние на конечные результаты производства
- •Показатели конечных результатов работы организации
- •Показатели производительности труда
- •Планирование численности работников предприятия
- •Сущность концепции качества трудовой жизни
- •Оценка качества трудовой жизни
- •Система показателей качества трудовой жизни
- •Основные положения балльной оценки эффективности труда
- •Модели экономического стимулирования частных показателей эффективности работы
- •Определение весовых коэффициентов частных показателей эффективности труда
- •Основные положения методики оценки трудового вклада
- •Определение коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом коэффициента трудового вклада
- •Распределение премии среди работников подразделения с учетом должностных окладов и коэффициента трудового вклада
- •Распределение премиального фонда среди подразделений с учетом коэффициента трудового вклада
- •Сущность и функции заработной платы
- •Противоречия экономических интересов работника и работодателя к установлению обоснованных норм труда и заработной платы
- •Государственное регулирование заработной платы
- •Минимальный размер оплаты труда
- •Принципы оплаты труда в организации
- •Принципы рационального соответствия между заработной платой, численностью работников предприятия и предложением трудовых ресурсов
- •Системы и формы оплаты труда
- •Тарифная система оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Сдельная оплата труда
- •Повременная оплата труда
Определение весовых коэффициентов частных показателей эффективности труда
Весовой коэффициент используется для учета условной «важности» того или иного показателя в рамках общего, комплексного показателя, интегрирующего в себе все частные.
Таким образом, каждому частному показателю присваивается «вес», в виде долевого коэффициента (0,25 или 0,1 и т.д.), чем меньше коэффициент, тем меньшее влияние окажет показатель с таким весом на комплексный показатель. При этом, как правило, сумма всех весов равняется единице. Следовательно, комплексный показатель, с учетом весовых коэффициентов, выглядит следующим образом:
;
где Пi – это i-ый
показатель, Вi –
весовой коэффициент i-го
показателя.
Основные положения методики оценки трудового вклада
Коэффициент трудового вклада (КТВ) является количественным измерителем индивидуального трудового вклада (участия) работников в конечные результаты деятельности структурного подразделения предприятия.
Методика оценки трудового вклада используется для корректного и справедливого расчета суммы оплаты труда работника, т.е. распределения премиального фонда среди работников подразделения и среди самих подразделений.
Основные характеристики методики:
расчет индивидуального вклада на основе достижений и упущений в работе;
дифференцированный подход к работникам с различной производительностью труда;
гибкость механизма КТВ и возможность адаптации его к меняющимся условиям производства;
нормальный вклад исполнительного работника принимается за единицу;
шкала достижений, повышающая КТВ, и упущений, понижающая его;
экспертная оценка индивидуального вклада и КТВ представительской комиссией;
распределение премиального фонда согласно КТВ.
Определение коэффициента трудового вклада
КТВ определяется с помощью соответствующей шкалы:
№ |
Показатель |
Значение Wi |
Перечень упущений в работе |
||
1.1 |
Невыполнение оперативного поручения руководителя |
-0,25 |
1.2 |
Нарушение трудовой дисциплины |
-0,3 |
1.3 |
… |
… |
Перечень достижений в работе |
||
2.1 |
Значительные успехи и достижения, принесшие большую пользу |
+1 |
2.2 |
Бережное отношение к материальным ценностям |
+0,25 |
2.3 |
… |
… |
Сам коэффициент определяется следующим образом:
;
где Wi
– весомость i-го достижения
или упущения, единица - номинальное
значение КТВ работника, n
– количество показателей.
Распределение премии среди работников подразделения с учетом коэффициента трудового вклада
Размер премии каждого работника с учетом коэффициента трудового вклада производится по следующей формуле:
;
где Фпо – общий фонд премирования,
КТВi – КТВ i-го
работника, m – число
штатных работников.
;
где Фф – фактический фонд оплаты
труда, Фзп – фонд месячной
заработной платы (должностные оклады).
;
где Зпн – норматив заработной
платы, Оф – фактический объем
работы.
Распределение премии среди работников подразделения с учетом должностных окладов и коэффициента трудового вклада
Распределение премии среди работников подразделения с учетом должностных окладов и коэффициента трудового вклада удобнее всего осуществлять с помощью следующей сводной таблицы:
Сотрудник |
Должностной оклад (руб.) |
КТВ работника |
Взвешенный КТВ |
Удельный вес премии |
Премия (руб.) |
Сумма оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
2000 |
2,3 |
4600 |
0,79 |
3632 |
5632 |
В |
3000 |
1 |
3000 |
0,79 |
2368 |
5368 |
итого |
5000 |
3,3 |
7600 |
0,79 |
6000 |
11000 |
Алгоритм расчета:
заполнение граф 1, 2, 3;
формула расчета взвешенного КТВ:
, где Доi – должностной оклад i-го работника, КТВi – КТВ i-го работника;
формула расчета удельного веса премии:
, где Фпо – общий фонд премирования, вКТВо – сумма взвешенных КТВ;
формула расчета сумм премий:
;
формула расчета сумм оплаты труда:
.